Internaționalizarea firmei Kober

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 45 în total
Cuvinte : 7722
Mărime: 151.89KB (arhivat)
Publicat de: Alexandru R.
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Viviana Maftei
Proiectul a fost realizat in cadrul materiei de "Comert International", anul IV, specializarea Relatii Economice Internationale, Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor, a Universitatii Alexandru Ioan Cuza Iasi.

Cuprins

  1. INTRODUCERE
  2. A. GRUPUL DE TARI STUDIATE IN VEDEREA INTERNATIONALIZARII FIRMEI
  3. B. TARA ALEASA IN VEDEREA INTERNATIONALIZARII
  4. CROATIA
  5. C. DESCRIEREA FIRMEI SI PRODUSELOR SALE
  6. • Firma si produsele
  7. • Clientii
  8. • Motivatii
  9. • Analiza situatiei firmei in vederea internationalizarii
  10. D. POTENTIALII CONCURENTI DE PE PIATA CROATIEI
  11. • Concurenti
  12. • Avantaje si dezavantaje fata de concurenta
  13. E. OBIECTIVE
  14. F. MOTIVATIA
  15. G. PIATA TINTA
  16. • Cel mai profitabil mix de marketing
  17. • Segmentare pietei
  18. • Nevoile consumatorilor
  19. H. STRATEGIA DE INTRARE PE PIATA

Extras din proiect

INTRODUCERE

In paginile ce urmeaza va prezentam strategia de internationalizare a firmei KOBER S.A. Iasi.

Datorita cresterii cifrei de afaceri si consacrarii firmei pe plan intern, s-a decis patrunderea pe noi piete.

In acest sens s-au ales un numar de 6 tari pe care s-a realizat un studiu de fezabilitate in vederea profitabilitatii investitiei. In urma acestor studii s-a ales o singura tara in vederea internationalizarii, stabilindu-se strategia de intrare pe piata.

A. GRUPUL DE TARI STUDIATE IN VEDEREA INTERNATIONALIZARII FIRMEI

BULGARIA

AVANTAJE:

Bulgaria ofera o piaţă deschisa, aplicând un regim comercial liberal conform cu prevederile GATT/OMC prin care numai un numar limitat de produse intra sub incidenta controlului statului.

Noua Lege Vamala a intrat în vigoare la 1 ianuarie 1999 si se bazeaza pe prevederile Codului Vamal al Uniunii Europene. Aceasta lege stipuleaza aplicarea aceluiasi regim vamal cu cel al UE cu privire la: introducerea marfurilor pe teritoriul vamal al Bulgariei, importuri, importuri temporare, depozitarea temporara a marfurilor, tranzitul marfurilor, export, export temporar, perfectionare activa si pasiva, prelucrarea marfurilor sub control vamal, amânarea platilor, etc.

Conform prevederilor noului Tarif Vamal, au fost reduse taxele vamale pentru un important numar de produse industriale, taxa vamala medie pentru produsele industriale importate din tarile care beneficiaza clauza natiunii celei mai favorizate fiind de 12,58%.

De asemenea, o importanta categorie de grupe de produse beneficiaza de taxa vamala zero: minereuri metalice, multe tipuri de carbune si cocs, gaz natural, multe parti ale instrumentelor si echipamentului medical, multe tipuri de medicamente, cauciuc, lemn neprelucrat, echipamente hard pentru computere personale, anumite masini agricole, avioane civile, etc.

Conform prevederilor Acordului de asociere la Uniunea Europeana pentru anul 1999, un important numar de produse importate în Bulgaria din tarile Uniunii Europene beneficiaza de taxe vamale reduse sau chiar zero.

Conform prevederilor Acordului încheiat cu tarile EFTA, sunt stabilite preferinte tarifare pentru produsele importate în Bulgaria din aceste tari, în conditii asemanatoare cu cele prevazute în cadrul Acordului de asociere la UE.

DEZAVANTAJE:

Din punctul de vedere al firmei KOBER nu este oportuna intrarea pe piata bulgara datorita birocratiei precum si datorita nivelului scazut al puterii de cumparare.

Legislatie cu privire la infiintarea de societati comerciale este nefavorabila.

Sistemul juridic nu ofera aceeasi protectie ca in cazul Croatiei.

TURCIA

AVANTAJE:

Localizare geografica unica - Turcia beneficiaza de o asezare foarte speciala la intersectia Occidentului cu Orientul, acoperind Asia si Europa din punct de vedere geografic. Apropierea de noile piete emergente din Orientul Mijlociu si Asia Centrala creeaza oportunitati de afaceri unice.

Un puternic istoric de investitii internationale -Experienta a mai mult de 4000 investitii cu capital strain, incluzand 104 din Top Fortune 500 al companiilor, confirma Turcia ca o localizare predominanta a investitiilor.

O economie in rapida dezvoltare - Rata medie de crestere de 6,8 % pentru ultimii trei ani inainte de 1999, care se situeaza bine asupra ratei multor tari OCDE, presupune o economie dinamica si in crestere. Rapoartele OMC declara de asemenea ca Turcia este printre cele mai dinamice 20 de tari din comertul mondial.

O piata interna uriasa - Cu o populatie de 63 milioane si o putere de cumparare a consumatorului in crestere, Turcia ofera o piata interna uriasa si dinamica pentru investitori.

Forta de munca competitiva, inalt calificata - Forta de munca turca este binecunoscuta pentru aptitudinile sale si capacitatea sa de a invata, iar ratele competitive ale fortei de munca ofera avantaje de varf pentru ramurile industriale.

Inalte standarde de calitate - Noua generatie orientata spre calitate atat in sectoarele de productie cat si de servicii asigura nivele inalte ale calitatii. Companiile turce si-au dovedit standardele inalte de calitate prin castigarea Premiului European al Calitatii consecutiv 1996 si 1997 ca si prin castigarea Premiului European al Calitatii pentru Intreprinderi Mici si Mijlocii.

Preview document

Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 1
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 2
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 3
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 4
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 5
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 6
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 7
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 8
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 9
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 10
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 11
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 12
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 13
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 14
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 15
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 16
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 17
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 18
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 19
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 20
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 21
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 22
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 23
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 24
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 25
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 26
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 27
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 28
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 29
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 30
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 31
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 32
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 33
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 34
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 35
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 36
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 37
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 38
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 39
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 40
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 41
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 42
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 43
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 44
Internaționalizarea firmei Kober - Pagina 45

Conținut arhivă zip

  • Internationalizarea Firmei KOBER.doc

Alții au mai descărcat și

Motivația personalului, obiectiv important al managementului resurselor umane

LUCRARE DE LICENŢĂ INTRODUCERE Dezvoltarea umană este definită ca un proces care conduce la extinderea gamei de posibilităţi ce se oferă fiecărui...

Implantările în Străinătate ca Modalitate de Extindere a Afacerilor Companiei

Introducere Prin lucrarea de faţă “Implantările în străinătate ca modalitate de extindere a afacerilor companiei” am urmărit stabilirea...

Politici Publice Privind Șomajul în Județul Maramureș

Capitolul I. Consideraţii generale.Concept şi caracterizare 1.1. Scurtă introducere. “ Fiecare națiune are atâta valoare, câtă dovedește, nu prin...

Internaționalizarea firmei - Murfatlar

Rezumat introductiv Proiectul prezintă internaţionalizarea firmei Murfatlar. Cu o cotă de 30% compania este lider pe piaţa românească de vinuri,...

Internaționalizarea firmei SC RVG Speed SRL

1. Rezumat executiv. Prezenta lucrare a fost intocmita cu scopul de a demonstra capacitatea mea,ca si studenta a Facultatii de Economie si...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Internaționalizarea firmei alpine 57 lux

Scurta descriere a firmei Alpin 57 lux SRL Firma „Alpin 57 lux” comercializeaza inghetata pe piata romaneasca. Deoarece firma a ajuns la un stadiu...

Te-ar putea interesa și

Managementul tranzacțiilor comerciale internaționale - Compania Kober

1. Rezumat executiv In realizarea acestui proiect am hotărât să ne axam pe o firmă de pe piaţa românească, şi anume comapnia KOBER S.R.L. cu...

Internaționalizarea Firmei Kober

Cap I Piata vopselelor si Kober Romania 1.1. Piata de vopsele din Romania Industria de producere a grundurilor, vopselelor si diluantilor a...

Ai nevoie de altceva?