Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 64 în total
Cuvinte : 11727
Mărime: 75.79KB (arhivat)
Publicat de: Simona Biro
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Daniela Buzoianu
UNIVERSITATEA PETROL-GAZE PLOIESTI FACULTATEA DE STIINTE ECONOMICE SPECIALIZAREA: ADMINISTRAREA AFACERILOR

Cuprins

  1. Cap I. Prezentarea generala a intreprinderii
  2. 1.1 Scurt istoric
  3. 1.2 Obiectul de activitate al firmei
  4. 1.3 Prezentarea resurselor intreprinderii:financiare,umane si materiale
  5. 1.4 Caracterizarea economica-financiara a activitatii firmei
  6. Cap II. Implicarea factorilor de mediu in activiatea intreprinderii
  7. 2. Macromediul intreprinderii si influenta componentelor acestuia asupra activitatii intreprinderii
  8. 2.2 Micromediul intreprinderii si influenta componentelor acestuia asupra activitatea intreprinderii
  9. 2.3 Relatia intreprindere-piata
  10. 2.4 Obiectivele ececonomice ale intrepreprinderii in conditiile pietii concurentiale
  11. Cap III . Structura organizatorica a intreprinderii expresie a organizarii formale
  12. 3.1 Prezentarea structurii functionale a intreprinderii
  13. 3.2 Prezentarea structurii operationale a intreprinderii
  14. 3.3 Documentele de formalizare a strucutrii organizatorice(regulamentul de oraganizare si functionare,organigrama,fisa postului)
  15. 3.4 Posibilitati de perfectionare a structurii organizatorice a firmei
  16. Cap IV. Functiunile intreprinderii
  17. 4.1 Functiunile componente ale sistemului organizarii procesuale a intreprinderii
  18. 4.2 Interdependenta functiunilor intreprinderii
  19. Cap V. Organizarea informala a intreprinderii
  20. 5.1 Tipuri de grupuri in organizarea informala a intreprinderii
  21. 5.2 Avantajele si dezavantajele organizarii informale in cadrul intrepinderii
  22. Cap VI. Strategii economice ale intreprinderii ,planul ca instrument de concretizare si realizare a lor
  23. 6. Importanta strategiilor economice pentru activitatea intrepreprinderii
  24. 6.2 Elaborarea strategiei economice a intreprinderii(pe etape)
  25. 6.3 Elaborarea planului economic al intreprinderii(pe sectiuni)
  26. 6.4 Elaborarea planului de afaceri al intreprinderii(pe sectiuni)
  27. Cap VII. Eficienta economica a activ intreprinderii
  28. 7.1 Indicatorii de exprimare a eficientei economice
  29. 7.2 Posibilitati de crestere a eficientei economice
  30. Cap VIII. Concluzii si propuneri

Extras din proiect

CAPITOLUL 1

PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI

1.1 SCURT ISTORIC

S.C ROYALN S.R.L s-a infiintat la data de 30 aprilie 1993 ca societate cu raspundere

limitata. Numarul actionarilor era de 5, cu un capital social de 210.000 lei.

Societatea a fost inscrisa la Registrul Comertului cu numarul J29/1235/30.04.1993. sediul

Societatii a fost publicata in Monitorul Oficial partea a IV-a, numarul 197/1993. sediul societatii a fost stability in str. Zimbrului nr. 9. La 16 mai 1993 se majoreaza capitalul social al societatii de la 210.000 lei la 15.120.000 lei. Suma de 14.910.000 lei se compune din 2.001.000 lei mijloace fixe si 12.909.000 lei mijloace banesti, sursa de acoperire fiind profitul net realizat in 1991 si 1992.

La data de 5 martie 1996 societatea isi reduce numarul asociatilor de la 5 la 3, prin plecarea celor doi asociati, actiunile detinute sunt cumparate de ceilalti 3. La data de 8 iulie 1998 societatea isi majoreaza capitalul social de la 15.120.000 la 1.083.000.000 lei. Majorarea capitalului se face din prelevari ale profitului net conform bilanturilor contabile pe perioada 1994-1997. Proprietatea societatii isi construieste un sediu in strada Beresti nr. 30, Ploiesti unde isi stabileste sediul de functionare administrativa, durata functionarii firmei fiind pe termen nelimitat de la data inmatricularii in Registrul Comertului.

In functie de cerintele activitatii societatea isi va deschide birouri, sucursale si filiale, fabrici sau sectii de productie, puncte de lucru, depozite, magazine in tara sau strainatate cu indeplinirea formalitatilor legale in vigoare.

In data de 29 iunie 2000 societatea isi reduce numarul asociatilor de la 3 la 2, cei doi asociati detinand si la aceasta data, in cote egale de 50% fiecare, capitalul social fiind de 1.083.000 lei.

In anul 2000 Consiliul National al Intreprinderilor mici si mijlocii din Romania a acordat societatii comerciale ROYALN S.R.L Diploma pentru Locul 3 pe domeniul “Productia de rezervoare, cisterne si containere metalice; productia de radiatoare si cazane pentru incalzire centrala” conform clasificarii din Topul National al Firmelor Private 2000.

In anul 2001 Consiliul National al Intreprinderilor Mici si Mijlocii din Romania a acordat societatii comerciale ROYALN S.R.L Diploma pentru Locul 4 pe domeniul “Productia de rezervoare, cisterne si containere metalice; productia de radiatoare si cazane pentru incalzire centrala” conform clasificarii din Topul National al Firmelor Private 2001.

In anul 2004, S.C. ROYALN S.R.L. a obtinut Locul I in acelasi top al firmelor.

1.2. OBIECTUL DE ACTIVITATE

Societatea ROYALN S.R.L. este o societate de productie si prestari de servicii, obiectul de activitate principal, in conformitate cu activitatile prevazute in Codul Caen este 2821 – productia de rezervoare, cisterne si containere metalice; productia de radiatoare si cazane pentru incalzire centrala.

Societatea desfasoara pe langa obiectul de activitate principal si alte activitati:

• Proiectare, avizare executie, montaj si reparatii recipiente metalice stabilite sub presiune cu parametrii maximali p=250 barri, t.max=8600C si t.min=1960C;

• Proiecatare, montaj si reparatii cazane de abur, apa calda si recuperatoare cu parametrii maximali: 420 t/h*100 barri*5500C;

• Construire, montare si reparare recipiente cisterna, recipiente container si butoaie metalice pentru gaze comprimate, lichefiate sau dizolvate sub presiune, conform PT C 27 – Colectia I.S.C.I.R.;

• Construire, montare conducte tehnologice conform PT C1-85 Colectia I.S.C.I.R. cu parametrii maximali: p=100barri, t=5500C;

• Construire, montare conducte tehnologice conform PT C1-85 Colectia I.S.C.I.R. ;

• Expertise tehnice, proiecte executie, executie modificari, consolidari si reparatii constructii metalice industriale, afectate de coroziuni sau cutremure, conform cu cerintele Legii nr. 10/1995 privind calitatea in constructii;

• Executie structuri navale, tubulatori si recipienti sub presiune, conform prescriptiei Registrului Naval Roman;

• Proiectare, executie instalatii electrice industriale;

• Proiectare, executie instalatii de automatizare;

• Proiectare, executie fabrici de bere, de prelucrarea laptelui, bauturi spirtoase, dedurizarea apei, fabrici de sucuri naturale;

• Reconditionari prin sudura elemente metalice ale preselor, cilindri laminari, masini, unelte, etc.

Toate lucrarile se executa in sistem de asigurare a calitatii conform cerintelor ISO 9002-1987;

- Autorizat I.S.C.I.R pentru executie nr. 106/11.06.1991

- Autorizat I.S.C.I.R pentru proiecatre nr. 36/03.08.1992

- Autorizat R.N.R. pentru executie nr. 17/.09.01.1995

- Autorizat Renel pentru instalatii electrice de JT si MT nr. 2602-D3

Preview document

Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 1
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 2
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 3
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 4
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 5
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 6
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 7
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 8
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 9
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 10
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 11
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 12
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 13
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 14
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 15
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 16
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 17
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 18
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 19
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 20
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 21
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 22
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 23
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 24
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 25
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 26
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 27
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 28
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 29
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 30
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 31
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 32
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 33
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 34
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 35
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 36
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 37
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 38
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 39
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 40
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 41
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 42
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 43
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 44
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 45
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 46
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 47
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 48
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 49
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 50
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 51
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 52
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 53
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 54
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 55
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 56
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 57
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 58
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 59
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 60
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 61
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 62
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 63
Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL - Pagina 64

Conținut arhivă zip

  • Intreprinderea in Mediu Competitiv - Studiu de Caz Realizat la SC Royaln SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Ai nevoie de altceva?