Intreprinderea in Mediul Competitiv

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 113 în total
Cuvinte : 11611
Mărime: 161.44KB (arhivat)
Cost: 10 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: DANIELA BUZOIANU

Cuprins

CAPITOLUL I : PREZENTAREA GENERALA A

INTREPRINDERII

I.1 : Scurt istoric

I.2 : Prezentarea obiectului de activitate al firmei

I.3 : Prezentarea resurselor firmei ( financiare , umane , materiale )

I.4 : Caracterizarea economico – financiara a firmei

CAPITOLUL II : IMPLICAREA FACTORILOR DE MEDIU

IN ACTIVITATEA INTREPRINDERII

II.1: Macromediul intreprinderii si influenta componentelor

(factorilor) acestuia asupra activitatii intrprinderii

II.2 : Micromediul intreprinderii si infuenta componentelor

(factorilor) acestuia asupra activitatii intreprinderii

II.3 : Relatia intreprindere - piata

II.4 : Obiectivele ecomice ale intreprinderii in conditiile

pietei concurentiale

CAPITOLUL III : FUNCTIUNILE INTREPRINDERII

III.1 : Functiunile componente ale sistemului organizarii

procesuale ale intrprinderii (cercetare-dezvoltare ,

productie , comerciala , contabila , resurse umane)

III.2 : Mecanismul functionarii intreprinderii (schema logica)

III.3 : Interdependenta functiunii intreprinderii

CAPITOLUL IV : CADRUL ORGANIZATIONAL AL

INTREPRINDERII

IV.1 : Prezentarea structurii de management (structura , schema )

IV.2 : Prezentarea structurii operationale (de productie si conceptie ,

schema )

IV.3 : Diagnosticul structurii organizatorice al firmei

IV.4 : Masuri de perfectionare a structurii organizatorice

IV.5 : Prezentarea componentelor structurale organizatorice

IV.6 : Documente organizatorice specifice intocmite de firma

(R.O.F., organigrama , fisa postului )

CAPITOLUL V : SRTATEGII ECONOMICE ALE

INTREPRINDERII , PLANUL CA

INSTRUMENT DE CONCRETIZARE SI

REALIZARE A LOR

V.1 : Importanta strategiilor economice pentru activitatea

intreprinderii

V.2 : Elaborarea strategiilor economice

V.3 : Elaborarea planului economic al intreprinderii

V.4 : Elaborarea planului de afaceri al intreprinderii

CAPITOLUL VI : EFICINTA ECONOMICA A

ACTIVITATII INTREPRINDERII

VI.1 : Indicatori de exprimare a eficientei economice : prezentare ,

analiza si calcul

VI.2 : Posibilitati de crestere a efucientei economice

CAPITOLUL VII : CONCLUZII

Extras din document

CAPITOLUL I

PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII

I.1 Scurt istoric

I.2 Obiectul de activitate

I.3 Resursele intreprinderii-financiare,umane, materiale

I.4 Caracterizarea economico-financiara a activitatii intreprinderii

I.1 SCURT ISTORIC

Denumirea societatii este “Societate comerciala de comert SUBLIM-SORT SRL “ . In toate actele , facturile , anunturile , publicatiile si alte acte emise de societate , denumirea societati va fi precedata sau urmata de cuvintele “ societate cu raspundere limitata “ sau initialele “ SRL “ , de capitalul social si de numarul de inregistrare .

Societatea este persoana juridica romana . avand forma juridica de societate cu raspundere limitata . Este o societate deschisa care isi desfasoara activitatea in conformitate cu legile romane si cu statutul sau.

Societatea a fost inmaticulata la Registrul Comertului din Ploiesti cu numarul J29/1318/1992 la data de 27 februarie 1992 .

Firma SC SUBLIM-SORT SRL a fost infiintata prin acordul celor doi asociati Tudorancea Maria si Petre Eugenia , avand sediul social in Ploiesti , str. Aleea Zarandului , nr. 2 , bl. 129 , sc. B , ap. 37.

Conform actului aditional autentificat prin incheierea nr. 17510 din 23 septembrie 1992 , SC SUBLIM-SORT SRL devine societate cu asociat unic , acesta fiind Petre Eugenia si isi muta sediul social in Ploiesti , str. Aleea Zarandului nr. 2 , bl. 129 , sc. B , ap. 36 .

Societatea are ca obiect principal de activitate practicarea de comert cu ridicata al imbracamintei si incaltamintei dar, conform contractului de societate mai poate practica si activitati de :

PRODUCTIE : produse agricole si alimentare ; bauturi alcoolice si racoritoare ; ape carbogazoase ; tricotaje ; confectii ; incaltaminte ; produse de marochinarie ; confectii metalice si din lemn ; mobilier ; produse din mase plastice si cauciuc ; bunuri de larg consum.

PRESTARI-SERVICII : proiectare ; reparatii aparatura electrocasnica , medicala , electronica ; reparatii instrumente si aparatura muzicale ; service auto-moto-velo ; transporturi auto de marfuri si persoane ; turism ; alimentatie publica.

COMERT en gros si en detail.

IMPORT-EXPORT produsele realizate din prodictie propie , precum si cu : tigari , cosmetice , aparatura electrocasnica , autoturisme; utilaje agricole ; materiale de constructii si obiecte sanitare ; bunuri de larg cosum .

Activitatea firmei SC SUBLIM-SORT SRL s-a dovedit a fi profitabila , firma functionand de mai mult timp si avand rezultate bune . Firma s-a dezvoltat , acum avand doua puncte de lucru : unul la Gama Center Ploiesti si unul la Blejoi .

Societatea este condusa de catre Petre Eugenia care are si functia de administrator.

Dizolvarea sau fuziunea societatii precum si asocierea acesteia cu alte societati sau terte persoane fizice sau juridice se poate face numai pe baza acordului scris al asociatului .

Durata de functionare a societatii este nelimitata cu incepere de la data inregistrarii in Registrul Comertului .

Preview document

Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 1
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 2
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 3
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 4
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 5
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 6
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 7
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 8
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 9
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 10
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 11
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 12
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 13
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 14
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 15
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 16
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 17
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 18
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 19
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 20
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 21
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 22
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 23
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 24
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 25
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 26
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 27
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 28
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 29
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 30
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 31
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 32
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 33
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 34
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 35
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 36
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 37
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 38
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 39
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 40
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 41
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 42
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 43
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 44
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 45
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 46
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 47
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 48
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 49
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 50
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 51
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 52
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 53
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 54
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 55
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 56
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 57
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 58
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 59
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 60
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 61
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 62
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 63
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 64
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 65
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 66
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 67
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 68
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 69
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 70
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 71
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 72
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 73
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 74
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 75
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 76
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 77
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 78
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 79
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 80
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 81
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 82
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 83
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 84
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 85
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 86
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 87
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 88
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 89
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 90
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 91
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 92
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 93
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 94
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 95
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 96
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 97
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 98
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 99
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 100
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 101
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 102
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 103
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 104
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 105
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 106
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 107
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 108
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 109
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 110
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 111
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 112
Intreprinderea in Mediul Competitiv - Pagina 113

Conținut arhivă zip

  • Intrerinderea in Mediul Competitiv.doc

Alții au mai descărcat și

Economia Intreprinderii - SC Valentine SA

CAPITOLUL I. PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII 1.1. Scurt istoric S.C. Valentine S.A.a luat fiinţă în 1994 ca societate pe actiuni, prin...

Strategii la SC Petrom SA

CAPITOLUL I STRATEGIA ŞI MANAGEMENTUL STRATEGIC AL FIRMEI I.1. CONCEPTELE DE STRATEGIE SI MANAGEMENT STRATEGIC AL ORGANIZATIEI În conceperea şi...

SC Daas Impex SRL - Baza de Studiu privind Elaborarea Analizei Economico-financiare

Activitatea oricarei firme se desfasoara intr-un mediu dinamic si agresiv. Problemele fundamentale cu care se confrunta fiecare firma vizeaza, in...

Intreprinderea in Mediul Competitiv - Studiu de Caz Realizat la SC Textil-Grup SA

Capitolul I - Prezentarea generală a interprinderii 1.1. Scurt istoric S.C.Textil-Grup.S.A a luat fiinţă în iulie 1997.Este persoană juridică...

Cercetare de Marketing Firma Gerovital

1.Prezentarea firmei: 1.1.Istoricul firmei Gerovital: Traditia companiei isi are radacinile la inceputul sec. XX, cand in laboratoarele Lady,...

Intreprinderea in Mediul Competitiv Studiu de Caz Realizat la SC Petrom SA

CAPITOLUL I: PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII I.1 SCURT ISTORIC Dupa incheierea celui de-al doilea razboi mondial, Petrobrazi si-a dezvoltat...

Analiza Aprovizionarii si Desfacerii - SC Fibrex SA

Capitolul 1. Consideratii privind aprovizionarea si desfacerea 1.1. Aprovizionarea cu marfuri a unitatilor economice Notiunea de achizitie este...

Ai nevoie de altceva?