Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 83 în total
Cuvinte : 16198
Mărime: 3.07MB (arhivat)
Publicat de: Adi Sabău
Puncte necesare: 10
Universitatea “Petrol-Gaze” Ploiesti Facultatea de Stiinte Economice Specializarea Administrarea Afacerii

Cuprins

  1. CUPRINS
  2. CAPITOLUL I.:Prezentarea generala a intreprinderii 4
  3. I.2 Scurt Istoric 3
  4. I.3Prezentarea obiectului de activitate 6
  5. I.4 Resursele Firmei 7
  6. CAPITOLUL II.Implicarea factorilor de mediu 8
  7. II.1Macromediul 10
  8. II.2Micromediul 17
  9. II.3Relatia inteprindere-piata 22
  10. II.4Obiectivele economice 28
  11. CAPITOLUL III.Functiunile inteprinderii 30
  12. III.2Mecanismul functionarii inteprinderii 33
  13. III.3 Interdependenta 34
  14. CAPITOLULIV.Structuraorganizatorica 36
  15. IV.2Structura operationala 45
  16. IV.3 Documnete de formularizare 46
  17. CAPITOLUL V.Strategii economice 53
  18. V.2Elaborarea strategiilor economice 54
  19. V.3Elaborarea planului economic 58
  20. V.4Elaborarea planului de afaceri 61
  21. CAPITOLUL VI.Eficenta economica 64
  22. VI.2Posibilitati de crestere a eficentei 72
  23. CAPITOLULVII.Concluzii 72
  24. Anexe 76
  25. Bibliografie 82

Extras din proiect

CAPITOLUL I

PREZENTAREA GENERALĂ A ÎNTREPRINDERII

Date de identificare ale firmei:

-Numele:S.C TYROL SERV S.A.

-Adresa: str.Principala, nr.9, Paulest Noi, jud. Prahova

-Telefon: (+40)0244.224.284,0721.182.323

-Fax: (+40)0244 306.301

-E-mail:office@restaurant-schnitzelhaus.ro

- Ramura economica: industria alimentara

-Obiect de activitate: restaurant,pensiune,organizator nunti,mese festive ,bowling,cafenea

-Cod CAEN: 6293

-Cod unic de inregistrare: 1306030

-Nr. Or. Registru Com./an: J/30/09/2005

-Data înreg. la R.O.C.T.: 12.11.2005

Nr. cont deschis la R.O.C.T.: RO39ROCT001617ROL

-Capital subscris şi varsat: 100.000 RON

-Nr. de actiuni: 1.000

-Valoarea unei actiuni: 100 RON

-Numele actionarilor: -

-

I.1 Scurt istoric al activităţii firmei

Documentele de arhiva atesta ca inceputul construirii societaii comerciale S.C. TYROL SERV S.A dateaza din anul 1990 in Germania sub forma unui mic magazine alimentar compus din aproximativ 20 de salariati.

Activitatea magazinului se dezvolta treptat astefl incat in perioada 1995-1999,obiectul de activitatea devine mai complex datorita faptului ca se achizitioneaza noi utilaje si care duc la imbunatairea procesului tehnologic de preparare a alimentelor,astfel aceasta schimbare duce la cresterea numarului de salariati ajungand pana la 80 sub patronajul “Das Haus”.

Incepand cu anul 2000 ,mini resturanele trec in administratia societaii “Diner’s” care concentreaza intreaga activitate pe imbunatairea serviciilor si astfel efectueaza unele tratamente termice ale preparatelor specific.

Din anul 2002,necesitatile impuse de creseterea accentuata a volumului de consumatori au dus la construirea unor noi centre de desfacere si dotarea acestora corespunzator ,si totodata cresterea numarului de angajati la peste 160.

Anul 2004 aduce cu el si apogeul societaii prin faptul ca tot mai multe cereri ale consumatorilor duc si la o mai mare extindere pe teritoriul Gemaniei si astefl numarul angajatilor creste ajungand la peste 1003

Anul 2005 este anul in care S.C TYROL SERV S.A. se lanseaza si pe piata din Romania dar nu reustete sa fie atat de cunoscuta cum a reustit in Germania.Momentanse bucura de atentia ploiestenilor punandu-le la dispozitie restaurantul “Schnitzel Haus” si oferindu-le produse si servicii de cea mai buna calitate la preturi accesibile.

Restaurantul“Schnitzel Haus” pune la dispozitie:restaurant,bar,cafenea,bowling,billiard,organizare evenimente (nunti,botezuri,aniversari etc.) si pensiune,venind astfel in intampinarea celor mai rafinate si pretentioase intr-o ambianta si un confort deosebit.

Avand o capacitate de 140 locuri in incinta restaurantului si 40 de locuri pe terasa acestuia.Restaurantul “Schnitzel Haus” este ideal pentru o petrecere reusita intalniri de afaceri,un pranz delicios si consistent sau o cina romantica.Bucataria restaurantului pune la dispozitie meniuri rafinate ,de cea mai buna calitate preparate de bucatari cu experienta in arta culinara traditional romaneasca dar si international.

I.2. PREZENTAREA OBIECTULUI DE ACTIVITATE

Conform codului CAEN,Tyrol Serv.S.A are drept obiect de activitate comercializare si oferirea de preparate culinare.Acestea presupune doar apovizionarea cu materii prime si auxiliare de la furnizorii de pe piata si prelucrarea acestora prin diferite tratamente specific si oferirea spre vanzare.Pentru desfasurarea activitatii intreprinderea detine camera frigorifice pentru pastrarea materiilor prime si auxiliare

Firma Tyrol Serv.S.A. intra in concurenta directa cu toate celelate societatii din tara care au acelasi profil.

Bibliografie

Augustin Mitu- Bazele marketingului, Ed. UPG-Ploiesti, 2006

Buzoianu Daniela –Economia Intreprinderii, Ed. UPG-Ploiesti, 2008

Ion Bucur – Economie Politica, Ed. UPG-Ploiesti, 2005

Nicolae Al. Pop-Manual de marketing clasa a.XI.a,Ed Didactica si Pedagogica 2002

Ovidiu Nicolescu- Strategii manageriale de firma, Ed. Economica Bucuresti

Documente oficeale ale firmei Tyrol Serv

Preview document

Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 1
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 2
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 3
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 4
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 5
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 6
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 7
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 8
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 9
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 10
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 11
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 12
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 13
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 14
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 15
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 16
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 17
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 18
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 19
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 20
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 21
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 22
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 23
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 24
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 25
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 26
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 27
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 28
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 29
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 30
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 31
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 32
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 33
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 34
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 35
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 36
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 37
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 38
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 39
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 40
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 41
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 42
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 43
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 44
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 45
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 46
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 47
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 48
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 49
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 50
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 51
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 52
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 53
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 54
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 55
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 56
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 57
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 58
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 59
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 60
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 61
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 62
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 63
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 64
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 65
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 66
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 67
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 68
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 69
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 70
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 71
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 72
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 73
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 74
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 75
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 76
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 77
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 78
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 79
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 80
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 81
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 82
Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești - Pagina 83

Conținut arhivă zip

  • Intreprinderea in Mediul Competitiv - Studiu de Caz Realizat la SC Tyrol Serv SA Paulesti.docx

Alții au mai descărcat și

Inflația - formă de manifestare a dezechilibrului monetar

Introducere Inflația este un fenomen și un proces economico-social complex, reprezentând unul dintre cele mai nocive fenomene economice...

Rolul băncii centrale în procesul de pregătire pentru adoptarea monedei unice europene, cu referire la BNR

INTRODUCERE Aderarea la UE și participarea preconizată la Eurosistem au avut un rol decisiv în îmbunătățirea independenței Băncii Naționale a...

Metode de cercetare și de îmbunătățire a calității serviciilor turistice la Agenția de Turism Eximtur SRL

Date generale despre agenție În martie 1993, cu seriozitate și foarte multă muncă s-a deschis la Cluj Napoca agenția EXIMTUR, un loc unde...

Analiza economico-financiară a activității agenției Eximtur

Compania EXIMTUR, fondată în anul 1993 la Cluj Napoca, a cunoscut o dezvoltare continuă, extinzându-și rețeaua de agenții proprii în orașe...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Ai nevoie de altceva?