Intreprinderea in Mediul Competitiv - Studiu de Caz Realizat la SC Upetrom – 1 Mai SA Ploiesti

Imagine preview
(9/10 din 3 voturi)

Acest proiect trateaza Intreprinderea in Mediul Competitiv - Studiu de Caz Realizat la SC Upetrom – 1 Mai SA Ploiesti.
Mai jos poate fi vizualizat cuprinsul si un extras din document (aprox. 2 pagini).

Arhiva contine 1 fisier doc de 98 de pagini .

Profesor indrumator / Prezentat Profesorului: Lector univ.Daniela Buzoianu

Iti recomandam sa te uiti bine pe extras, cuprins si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, il poti descarca. Ai nevoie de doar 9 puncte.

Domenii: Economie, Management

Cuprins

CAPITOLUL 1- PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII 3
1.1 Scurt istoric 3
1.2 Obiectul de activitate 4
1.3 Resursele intreprinderii 7
1.3.1 Resurse financiare 7
1.3.2 Resurse umane 8
1.3.3 Resurse materiale 9
CAPITOLUL 2- IMPLICAREA FACTORILOR DE MEDIU IN ACTIVITATEA INTREPRINDERII 11
2.1 Macromediul intreprinderii si influenta componentelor acestuia asupra activitatii intreprinderii 11
2.2 Micromediul intreprinderii si influenta componentelor acestuia asupra activitatii intreprinderii 22
2.3 Relatia intreprindere - piata 27
2.4 Obiectivele economice ale intreprinderii in conditiile pietei concurentiale 32
CAPITOLUL 3- STRUCTURA ORGNIZATORICA 35
3.1 Prezentarea structurii organizarii functionale 35
3.2Prezentarea structurii operaţionale 43
3.3 Documente de formalizare a structurii organizatiei 54
Capitolul 4- ORGANIZAREA INFORMALA A INTREPRINDERII 64
4.1 Tipuri de grupuri in organizarea informala 65
4.2 Avantajele si dezavantajele organizarii informale 66
CAPITOLUL 5- FUNCTIUNILE INTREPRINDERII 68
5.1 Functiunile- componente ale sistemului organizarii procesuale a intreprinderii 68
5.2 Interdependenta functiunilor intreprinderii 71
Capitolul 6- STRATEGII ECONOMICE ALE INTREPRINDERII. PLANUL CA INSTRUMENT DE CONCRETIZARE SI REALIZARE A LOR 73
6.1 Importanta strategiei economice a intreprinderii 73
6.2 Elaborarea strategiei economice a intreprinderii 74
6.3 Elaborarea planului economic al intreprinderii 79
6.4 Elaborarea planului de afaceri al intreprinderii 82
CAPITOLUL 7- EFICIENTA ECONOMICA A ACTIVITATII INTREPRINDERII 86
7.1 Indicatori de exprimare a eficientei economice. Calculul si analiza acestora 86
7.2 Posibilitati de crestere a eficientei economice 89
CAPITOLUL 8- CONCLUZII 92
BIBLIOGRAFIE 94
ANEXE 95

Extras din document

CAPITOLUL 1

PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII

1.1 Scurt istoric

Documentele de arhiva atesta ca inceputul construirii societatii comerciale dateaza din anul 1908, sub forma unui mic atelier de reparatii pentru sculele folosite in industria extractiva de titei compus din circa 50 de salariati.

Activitatea atelierului se dezvolta treptat astfel incat in perioada 1914-1922, obiectul de activitate devine mai complex prin repararea utilajului pentru exploatarea sondelor, numarul de salariati ajungand pana la 750, sub patronajul “Creditul minier”.

Incepand cu anul 1922, atelierele trec in administarea societatii “Concordia”, care concentreaza intreaga activitate de reparatii si intretinere a utilajelor petroliere precum si executia unor scule, dispozitive si echipamente necesare forajului si extractiei titeiului din bazinul petrolifer al Vaii Prahovei. Din anul 1935, necesitatile impuse de cresterea accentuata a volumului de reparatii si constructii de instalatii si agregate pentru extractia, depozitarea titeiului si a gazelor, s-au materializat in dezvoltarea unitatilor prin constructii de noi hale si dotare cu masini-unelte de precizie si tehnicitate ridicata si cresterea numerica a fortei de munca la peste 1400 de salariati.

La inceputul celui de-al doilea Razboi Mondial o parte a societatii a fost profilata pe productia de armament (tunuri antitanc si munitie de artilerie) restul sectoarelor continuand reparatia si constructia de utilaj petrolier, numarul de personal ajungand la peste 3000 de salariati in anul 1944.

Dupa nationalizare in 1948 societatea se transforma in “Interprinderea constructoare de utilaj petrolier 1 MAI” Ploiesti, care in afara profilului de baza a inceput repararea fondurilor fixe de razboi (vagoane, utilaj chimic, constructii metalice pentru hale industriale etc.)

Anul 1950 marcheaza inceputul fabricatiei de serie a instalatiilor si echipamentelelor pentru foraj si extractia titeiului, dupa documentatie straina si apoi prin conceptie romaneasca furnizata de Institutul de Proiectare si Cercetare pentru Utilaj Petrolier (IPCUP) infiintat in anul 1955. Intreprinderea a suferit cinci etape de dezvoltare tehnologica si extinderea teritoriala ajungand in prezent la o suprafata de 72,3 ha si in jur de 2800 salariati. Profilul de fabricatie al intreprinderii a acoperit principalele instalatii si echipamente pentru utilaj petrolier necesare industriei extractive cu exceptia metalului tubular.

In anul 1990 Societatea Comerciala “UPETROM – 1 MAI” S.A. Ploiesti se transforma in societate pe actiuni si este inmatriculata la Oficiul Registrului Comertului al Judetului Prahova.

Incepand cu anul 1991 uzina ia numele marcii inregistrate de foraj romanesc – UPETROM, iar dupa 1996 adauga acestuia si binecunoscuta denumire de dinainte, devenind astfel S.C. “UPETROM -1 MAI” S.A.

Ultima etapa de evolutie a intreprinderii o constituie schimbarea formei de proprietate in decembrie 2000, din unitate comerciala cu capital majoritar de stat in unitate comerciala pe actiuni cu capital privat.

1.2 Obiectul de activitate

Scopul societatii este obtinerea de profit prin producerea si comercializarea instalatiilor de foraj si a partilor de instalatii, agregatelor de cimentare, instalatiilor pentru prevenirea eruptiilor, sapelor de foraj, masinilor-unelte specializate, utilajelor tehnologice, promovarea si punerea in aplicare a initiativelor de interes national in domeniul fabricatiei de utilaj petrolier- domenii conexe.

Domeniul principal de activitate il constituie industria de masini si echipamente, iar obiectul principal de activitate fabricarea de utilaje pentru foraj si exploatare sonde CAEN 2956.

S.C. “UPETROM – 1 MAI” Ploiesti este asociata cu companii din Romania, avand ca domenii de activiate:

- cercetarea si evaluarea dispozitivelor de petrol si gaze;

- estimarea productiei de petrol si gaze;

- operatiuni de foraj, echiparea si punerea in functiune si revizia instalatiilor;

- proiectarea si distribuirea echipamentelor pentru rafinarii, transport si statii de depozitare;

Intreprinderea a asimilat si fabricat urmatoarele produse:

a) instalatii de foraj pentru sonde de titei si gaze pentru adancimi de foraj pana la 12000 m, cu actionare Diesel hidraulica, Diesel electrica si electrica de la retea; instalatii de interventie; instalatii de foraj hidrogeologic.

b) echipamente de foraj pentru platforme de foraj marin

c) echipamante pentru instalatii de foraj, dupa cum urmeaza:

o grupuri motopompa, actionate cu motoare Diesel sau electrice cu puteri de la 340 CP pana la 1600 CP;

o pompe de noroi;

o capete hidraulice;

o macarale carlig;

o prevenitoare pentru foraj marin (DM) si prevenitoare pentru exploatare actionate mecanic sau hidraulic de tip SE si SHE destinate lucrarilor de extractie;

o instalatii de prevenire;

o motoare elicoidale de foraj, pompe elicoidale de extractie;

o aparatura pneumo-hidraulica de distributie si comanda;

o unitati de pompe API cu momente cuprinse intre 3500-10000 Kgm;

o capete de eruptie pentru presiuni cuprinse intre 140-700 bar;

o capete de injectie;

o capete de pompare;

o capete de coloana pentru presiuni cuprinse intre 140-700 bar;

o agregate de cimentare si fisuri mobile, pe diverse tipuri de autosasiu sau fixe, montate pe sanie cu actionare Diesel sau electric, cu puteri hidraulice de la 175-1500 CP, ce realizeaza presiuni de lucru pana la 1050 bar;

o dispozitive de mecanizare si automatizare din care dispozitivele de avans automat al sapei, dispozitive pentru mecanizarea podului podar, trolii pneumatice, dispozitive pentru echilibrat clesti, dispozitive pentru strans-slabit material tubular;

o scule de foraj, extractie si instrumentatie, piese schimb;

d) sape de foraj cu dimensiuni intre 95,3mm si 508 mm, repartizate pe tipuri, astfel: sape cu conuri multiple pentru foraj minier, carotiere mecanice, capete carotiere etc.

Fisiere in arhiva (1):

  • Intreprinderea in Mediul Competitiv - Studiu de Caz Realizat la SC Upetrom - 1 Mai SA Ploiesti.doc

Alte informatii

Proiectul a fost prezentat in cadrul Facultatii de Stiinte Economice, Universitatea de Petrol si Gaze - Ploiesti