Cuprins
- I. Definire si continut 3
- II. Competentele leadership-ului 5
- III. Stilurile leadership-ului 7
- IV. Teorii de abordare 11
- V. Tipuri 14
- Fundatia LEADERS 15
- VI. Concluzii 17
Extras din proiect
I. Definire si continut.
Termenul leadership este polisemantic, intraductibil in limba romana printr-un singur cuvant care sa exprime adevaratele lui semnificatii. Dictionarele romanesti il traduc prin: 1.conducere, comanda; sefie; comandament; 2. directie, conducere; conduita; 3. conducere. De asemenea, in unele lucrari traduse din limba engleza, termenul leadership este tradus prin: 1. conducere; 2. capacitate de conducere; 3. stiinta conducerii; 4. capacitatea si/sau actul de a conduce.
Exista multe interpretari ale leadership-ului: dupa unele aprecieri exista mai bine de 350 de definitii, fiecare reflectand o anumita intelegere, dar fiecare oferind o explicatie incompleta. Multe dintre definitii au reflectat pasiuni, mode, curente politice si tendinte academice.
Leadership-ul continua sa fie explicat in modalitati diferite. Cele mai reprezentative definitii date leadeship-ului, dupa cum arata Andrew J. DuBrin, se refera la:
- influenta interpersonala bazata pe comunicarea directa, sincera pentru realizarea obiectivelor;
- arta influentarii oamenilor prin persuasiune sau exemplu personal;
- principala forta dinamica ce motivează şi coordonează organizaţia pentru a-şi duce la bun sfarsit misiunea;
- abilitatea de a inspira incredere şi susţinere printre oameni, acţiuni necesare pentru indeplinirea scopurilor.
Leadership-ul eficient:
- poate transforma organizatiile de la starea prezenta la cea viitoare;
- creeaza viziuni ale unor oportunitati potentiale pentru organizatii;
- induce angajatilor devotamentul de a face schimbari;
- induce in organizatie noi culturi si strategii care mobilizeaza si concentreaza energia s resursele.
Leadership-ul se poate traduce in limba romana prin capacitatea si arta de a conduce. In aceasta idee, leadership-ul reprezinta capacitatea si arta unui lider, a unei persoane situate pe o pozitie ierarhica in cadrul organizatiei de a determina un grup de persoane, de a conlucra cu acestea in realizarea unui obiectiv, sarcini sau misiuni pe baza implicarii lor afective si operationale.
Trasaturi de personalitate Abilitati Deprinderi sociale
-adaptabilitatea
-flexibilitatea
-agresivitatea si asertivitatea
-dominanta
-controlul si echilibrul emoţional
-independenta (nonconformismul)
-originalitatea si creativitatea
-integritatea personala (conduita etica)
-increderea in sine -inteligenta
-judecata si luarea deciziilor
-cunostiintele
-fluenta vorbirii -abilitatea de a obtine cooperarea
-abilitatile administrative
-cooperarea
-popularitatea si prestigiul
-sociabilitatea (abilitati interpersonale)
-participarea sociala
-tactul si diplomatia
Leadership-ul are doua semnificatii:
- activitate practica sau proces de influentare si orientare a oamenilor prin metode necoercitive
- grup de persoane care desfasoara activitati de influentare a oamenilor.
La baza leadership-ului se afla spiritul de echipa, dorinta oamenilor de a gandi, simti si comporta armonizat pentru realizarea scopului comun. Fara acest spirit de echipa leadership-ul nu exista.
Spiritul de echipa se concretizeaza in faptul ca, in procesul de atingere a scopului, liderul este urmat de celelalte persoane (urmaritori) concomitent cu implicarea lor competenta, afectiva si actionala (operationala), ceea ce favorizeaza obtinerea rezultatelor preconizate.
Spiritul de echipa este considerat un rezultat al integrarii a patru procese:
- construirea increderii intre persoanele implicate;
- stabilirea unei misiuni si a unor scopuri clare la care adera persoanele din componenta echipei;
- promovarea de procese decizionale participative;
- motivarea puternica, individuala si de grup, pentru stimularea contribuţiei la realizarea obiectivelor.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Leadership.doc