Management și Tehnici Decizionale

Proiect
8.7/10 (3 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 2 fișiere: doc
Pagini : 18 în total
Cuvinte : 2596
Mărime: 42.01KB (arhivat)
Publicat de: Ovidiu Stoica
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Maria Popescu
Masterat Managementul Afacerilor tip MBA

Cuprins

  1. 1. Prezentarea organizatiei 3
  2. 1.1 Informatii generale 3
  3. 1.2 Obiect de activitate 3
  4. 1.3 Piata (clientii, concurenta, furnizorii) 3
  5. 1.4 Situatia economica (indicatori de referinta) 5
  6. 2. Organizarea conducerii 8
  7. 2.1 Structura organizatorica (organigrama, tip, post) 8
  8. 2.2 Procesul de productie 9
  9. 3. Inovarea de proces 12
  10. 4. Bibliografie 17

Extras din proiect

1. Prezentarea organizatiei

1.1 Informatii generale

S.C. NICK`S PROD COM S.R.L. este producator al produselor de panificatie avand sediul in Brasov, Str. Lanii, Nr. 1A.

Este inmatriculata la Registrul Comertului ca societate cu raspundere limitata cu numarul de inmatriculare J 08/863/1998 si are administrator unic in persoana domnului Paltinisanu Nicolae.

1.2 Obiect de activitate

Firma are ca obiect principal de activitatea obtinerea produselor de panificatie fiind inregistrata prin Codul CAEN (revizuit in februarie 2009): 1071 „Fabricarea painii, fabricarea prajiturilor si a produselor proaspete de patiserie”.

1.3 Piata (clientii, concurenta, furnizorii)

Piata careia i se adreseaza S.C. „NICK`S PRODCOM” S.R.L. are un caracter local pe de o parte si traditional pe de alta parte. Geografic aceasta piata e localizata in orasul Brasov, iar din punct de vedere al componentei este o piata traditional universala.

Produsele fabricate si oferite de firma fiind produse finale, sunt realizate pe piata consumatorului si sunt orientate persoanelor de toate varstele.

Societatea realizeaza distributie prin intermediul magazinului propriu de pe raza municipiului Brasov si prin intermediul unor firme private. Cu firmele private vanzarea se face pe baza de comenzi ferme si contracte.

Are o clientela fidela formata pe baza cunoasterii calitatii produselor de catre consumatori, desi concurenta este acerba datorita faptului ca mai sunt cateva brutarii care ofera aceleasi produse atat in Brasov cat si in orasele invecinate.

Descrierea clientilor si a surselor de aprovizionare

Principalii clienti ai S.C. NICK`S PRODCOM S.R.L. sunt urmatorii:

- S.C. BLESS S.R.L.

- S.C. MALUVAS S.R.L.

- S.C. SPLENDID S.R.L.

- S.C. MOLNAR JANOS S.R.L.

- S.C. PROMPT MIX S.R.L.

- S.C. TUDOR S.R.L.

- S.C. LAVI RAL S.R.L.

- S.C. ADCOM S.R.L.

- S.C. TOP CARMIS S.R.L.

- S.C. WANDOR S.R.L.

- S.C. TABI-IMPEX S.R.L.

- S.C. FLAVIA S.R.L.

- S.C. MARCELINO S.R.L.

- S.C. VISU S.R.L.

- S.C. NICOLA`S S.R.L.

- S.C. GRIGOSTAR S.R.L.

Selectarea furnizorilor firmei se face pe urmatoarele criterii:

- calitatea produselor;

- pretul oferit;

- facilitatile de plata;

- distanta.

Plata furnizorilor se face in termen de 30 de zile pentru furnizorii fara contract si in functie de data scadentei stabilite, pentru cei cu contract.

Principalii furnizori ai societatii sunt:

DENUMIRE FURNIZORI PRODUSE/SERVICII

S.C. NET DISTRIBUTION S.R.L. Sare, amelioratori

S.C. MOPACO S.A.

S.C. FARISAN S.A.

S.C. TITAN. S.A. Faina

S.C. NOVA PAN S.R.L. Drojdie

S.C. NOVA PAN S.R.L. Amelioratori

S.C. CAMPACK S.R.L.

S.C. REKLAMA SHOP S.A. Ambalaje (Pungi)

S.C. ROCLIP FAGARAS S.A. Cartofi

Preview document

Management și Tehnici Decizionale - Pagina 1
Management și Tehnici Decizionale - Pagina 2
Management și Tehnici Decizionale - Pagina 3
Management și Tehnici Decizionale - Pagina 4
Management și Tehnici Decizionale - Pagina 5
Management și Tehnici Decizionale - Pagina 6
Management și Tehnici Decizionale - Pagina 7
Management și Tehnici Decizionale - Pagina 8
Management și Tehnici Decizionale - Pagina 9
Management și Tehnici Decizionale - Pagina 10
Management și Tehnici Decizionale - Pagina 11
Management și Tehnici Decizionale - Pagina 12
Management și Tehnici Decizionale - Pagina 13
Management și Tehnici Decizionale - Pagina 14
Management și Tehnici Decizionale - Pagina 15
Management și Tehnici Decizionale - Pagina 16
Management și Tehnici Decizionale - Pagina 17
Management și Tehnici Decizionale - Pagina 18

Conținut arhivă zip

  • Management si Tehnici Decizionale.doc
  • organigrama.doc

Alții au mai descărcat și

Antreprenoriat

Nu există o definiţie clară a conceptului de întreprinzător, definiţia conceptului şi rolul atribuit întreprinzătorului în literatura de...

Întreprinzătorul și activitatea antreprenorială

Intreprinzatorul este o persoana care initiaza si deruleaza un set de activitati caracterizate de risc si inovare cu scopul de a obtine satisfactii...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Promovarea și utilizarea managementului prin obiective la Raiffeisen Bank SA Buzău

Capitolul 1 Consideratii teoretice privind managementul prin obiective A. Premise. Cel mai complex si mai raspândit sistem de management si, în...

Sisteme Manageriale

CAP. I – DIAGNOSTICAREA VIABILITATII ECONOMICE SI MANAGERIALE Caracteristici tipologice ale firmei si intrari de resurse materiale Societatea...

Managementului SC Hotel Continental Ibis Constanța SRL

Partea I: Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale 1.Documentarea preliminara 1.1.Caracteristici tipologice ale firmei Denumire: S.C...

Elaborarea Sistemului de Management al Firmei

1. Date iniţiale. 2. Selectarea modurilor raţionale de execuţie a lucrărilor. 3. Dimensionarea volumului, volumului-muncă şi a necesarului de...

Elaborarea sistemului de management al societății pe acțiuni

Introducere Construirea economiei de piaţă este un proces nou, de o complexitate deosebită, ce necesită multiple mutaţii economice, sociale şi...

Decizia - funcție fundamentală a managementului

1. Definirea deciziilor si a sistemelor decizionale Decizia si mai ales activitatea de luare a deciziei reprezinta, poate, cel mai important...

Metodologii Manageriale

Capitolul I - DIAGNOSTICAREA POTENTIALULUI DE VIABILITATEA ECONOMICA SI FINANCIARA 1.1 Documentarea preliminara 1.1.1. Caracteristici tipologice...

Aplicabilitatea deciziilor de grup în administrația publică din statele Uniunii Europene

Decizia administrativa Decizia administrative reprezinta elementul central al activitatii desfasurate de structurile administratiei publice pentru...

Ai nevoie de altceva?