Cuprins
- Cap. I Probleme de baza ale calitatii produselor
- 1.1.Calitatea, notiune concreta, complexa, dinamica.
- 1.2.Caracteristici de calitate.
- 1.3.Standarde, norme, reglementari privind calitatea.
- 1.4.Indicatorii de caracterizare a nivelului calitatii.
- Cap.II Metode si tehnici de masurare a nivelului calitatii
- 2.1.Necesitatea si rolul controlului calitatii.
- 2.2.Etapele controlului calitatii si obiectivele corespunzatoare fiecarei etape
- 2.3.Metode, tehnici de control.
- Cap.III Prezentarea generala a S.C. “Argos” S.A. Cluj-Napoca
- 3.1.Scurt istoric.
- 3.2.Caracterizarea nomenclatorului de produse.
- 3.3.Caracterizarea tehnologiei de fabricatie.
- 3.4.Organizarea activitatii de cotrol.
- 3.5.Indicatorii folositi pentru caracterizarea nivelului calitatii si de determinare a calitatii la S.C. “Argos”
- Cap.IV Sistemul informational in domeniul calitatii la S.C. “Argos” S.A.
- 4.1.Sistemul informational si componentele sale.
- 4.2.Sistemul informational in domeniul calitatii.
- 4.2.1.Cerinte precizate in standarde si norme internationale
- 4.2.2.Informatii privind calitatea si circuitele informationale
- 4.3.Perfectionarea sistemului informational al calitatii.
- 4.3.1.Cerinte ale perfectionarii sistemului informational.
- 4.3.2.Directii importante de perfectionare.
- 4.4.Bazele organizarii si functionarii sistemului informatic al calitatii.
- 4.5.Subsistemul in domeniul calitatii si controlului de calitate.
- Cap.V Perfectionarea activitatii de control al calitatii
- 5.1.Factorii care influenteaza modificarea calitatii.
- 5.2.Evaluarea cauzelor care au determinat obtinerea de produse de calitate inferioara.
- 5.3.Perfectionarea metodelor si tehnicilor de control.
- 5.4.Efectele economice ale perfectionarii activitatii de control.
- 5.5.Bilantul calitatii.
- Concluzii si propuneri.
- Bibliografie.
- Cuprins.
Extras din proiect
Efectele economice ale perfectionarii activitatii de control
Masurile pentru perfectionarea activitatii de control vizeaza in principal ridicarea nivelului calitativ al productiei. In acest scop se poate actiona in doua directii:
I.Imbunatatirea activitatii de prevenire a aparitiei defectelor care duce la reducerea ponderii productiei cu defecte in totalul productiei si se concretizeaza in urmatoarele efecte:
1.Reducerea pierderilor datorate obtinerii de produse cu defecte.
2.Scaderea cheltuielilor necesare remedierii defectelor constatate (efecte specifice noilor masuri) deci se calculeaza in functie de cheltuielile necesare remedierii, daca s-ar fi aplicat masurile deja existente.
3.Imbunatatirea structurii pe calitati a productiei (cresterea ponderii produselor de calitate superioara in totalul productiei pe seama actiunii de prevenire a defectelor).
II.Imbunatatirea activitatii de identificare si remediere a defectelor, avand drept efect imbunatatirea structurii pe calitati a productiei.
Noile masuri luate nu vor duce la evitarea pierderilor datorate defectelor ci doar la o imbunatatire a calitatii productiei obtinute prin remedierea defectelor.
Pentru cuantificarea efectelor sub forma sporului de beneficiu se va porni de la formula generala de calcul a beneficiului.
B=q(p-c) unde:
B=beneficiul total realizat (mii lei)
q=productia fizica (bucati)
p=pretul de vanzare (lei)
c=costul de productie (lei)
Pentru a stabili influenta factorilor asupra beneficiului, formula generala de calcul a acestuia va fi transformata astfel:
B=q(p-c)=q(p-c)*a/a=Q*s(p-c)=Q*s*bn unde:
Q=productia fizica totala (bucati)
s=ponderea productiei de o anumita calitate in totalul productiei realizate
bn=beneficiul unitar (lei/bucata)
Conform relatiei B=Q*s*bn exista 3 factori de influenta de gradul I a beneficiului:
a).Q, volumul fizic al productiei
b).s, structura productiei
c).bn, beneficiul unitar
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Calitatii si Controlului Tehnic de Calitate.doc