Managementul Financiar al Unităților Agricole

INTRODUCERE

Actualitatea si gradul de studiere a temei investigate. Tranzitia la economia de piata a

generat în Republica Moldova elemente mai mult sau mai putin utilizabile în economia nationala,

inclusiv si în agricultura, ca managementul financiar, care deseori este înteles si caracterizat în mod

contraversat. Indiferent de continutul ce i se atribuie, apreciem ca, implementarea managementului

financiar de catre agentii economici este una din directiile fundamentale de realizare a scopurilor

economico-financiare ale acestora în conditiile pietei.

Criza de restructurare economico-financiara prin care trec întreprinderile agricole din

Republica Moldova este cauzata, în fond, de o ampla criza manageriala ca amprenta a economiei de

comanda. Mediul paternalist al planului unic de stat, caracterul politic al deciziilor au influentat

puternic modul de gândire la toate nivelele manageriale, principalele trasaturi a comportamentului

managerial devenind iresponsabilitatea, dezinteresul fata de piata, de costurile si profiturile reale ale

productiei, trasaturi care îsi are urmarile si în prezent.

Însa, în conditiile noi create, în care întreprinderile agricole dispun de autonomie

manageriala, de competente decizionale în variate directii, inclusiv în asigurarea si repartizarea

resurselor proprii si celor atrase, maximizarea profitului etc., procesul decizional privind cele trei

componente ale activitatii: productie, marketing si finantare, impune o schimbare fundamentala în

esenta comportamentului managerial concomitenta cu schimbarile structurale profunde din

agricultura. Este necesara existenta unor decidenti hotarâti, cu capacitati de previziune, profund

cunoscatori ai tehnologiilor si ai mediului social-economic în care actioneaza.

Totodata, cele mai mari dificultati în întreprinderile agricole ale Republicii Moldova, la

etapa actuala, le creeaza insuficienta activitatilor ce tin de domeniul financiar. Relansarea activitatii

agriculturii în conditiile pietei cere o abordare unitara a managementului productiei, marketingului

si managementului financiar, care poate sa asigure coordonarea logistica si optimizarea fluxurilor

fizice, informationale si financiare în toate fazele si componentele activitatii economice.

Managementului financiar al întreprinderii trebuie sa-i apartina rolul de baza în luarea de

decizii financiare strategice, care ar solutiona problema conducerii eficiente a procesului cresterii

optime, echilibrate si proportionale ale întreprinderii. Acesta este motivul pentru care devine

necesara o analiza obiectiva si imperativa timpului a implicatiilor managementului financiar actual

în întreprinderile agricole, familiarizarea managerilor cu instrumentele de baza cu care acesta

opereaza, dobândirea cunostintelor despre planificarea si controlul financiar, despre tehnicile de

evaluare a proiectelor de investitii, despre modul de efectuare a diagnosticului economico-financiar

al întreprinderii si controlul de gestiune, care sunt problemele cheie în orientarea întreprinderi spre

4

caile solvabilitatii si profitabilitatii. Managerii trebuie sa opereze cu un sistem complex de indicatori

ai analizei financiare care le-ar permite sa aprecieze corect nivelul si vectorul dezvoltarii economice

al întreprinderii. Un rol major pentru întreprinderile agricole din republica îl detine si aplicarea

experientei regionale si mondiale privind gestionarea microeconomica, formarea capitalurilor,

utilizarea eficienta a activelor si a mijloacelor banesti etc.

Abordarea stiintifica contemporana a managementului financiar este efectuata în lucrarile

fundamentale ale savantilor cu renume din strainatate: Adochitei M., Balabanov I., Blanc I.,

Bistriceanu Gh., Braun P., Brigham E., Holt R., Kovaliov V., Manolescu Gh., Stoianova E. etc.

În Republica Moldova, managementul financiar reprezinta o tema relativ noua pentru

stiinta, unele aspecte fiind reflectate în lucrarile savantilor autohtoni: Caraganciu A., Cobzari L.,

Doga V., Hriscev E., Manole T., Parmacli D., Popescu S., Sîrbu I., Stratulat O. etc. Semnificativ,

însa, în opinia noastra, este studierea managementului financiar al întreprinderii, atât ca parte

componenta a managementului general, cât si ca sistem de conducere în parte. Totodata, este putin

studiat managementul financiar al întreprinderilor agricole, particularitatile acestuia, iar la nivel de

zona astfel de lucrari stiintifice, practic, nu sunt.

Cele mentionate determina actualitatea temei de investigatie accentuând necesitatea

abordarii complexe a managementului financiar al întreprinderilor agricole, precum si adaptarea

acestuia la modelul contemporan managerial.

Scopul acestei investigatii consta în studierea si remodelarea managementului financiar în

întreprinderile agricole în conditiile economiei de piata.

Atingerea scopului a fost posibila prin concretizarea si realizarea urmatoarelor obiective în

cadrul cercetarii:

ƒ studierea conceptului, continutului si implicatiei managementului financiar în activitatile

unitatilor economice;

ƒ argumentarea necesitatii functiei financiare a întreprinderii în conditiile noi de gospodarire;

ƒ relevarea starii actuale a mecanismului financiar în întreprinderile agricole;

ƒ identificarea elementelor-cheie în masurarea performantei transformarilor financiare;

ƒ estimarea influentei gestionarii patrimoniului plasat în activele si pasivele întreprinderilor;

ƒ selectarea si argumentarea tehnicilor de analiza financiara la nivel de întreprindere;

ƒ relevarea masurilor de redresare a fiabilitatii financiare a întreprinderilor agricole.

Obiectul cercetarilor îl constituie mecanismul financiar si relatiile banesti ale unitatilor

agricole din zona de Nord a Republicii Moldova.