Măsurarea Performanței în domeniul public

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 31 în total
Cuvinte : 8450
Mărime: 881.53KB (arhivat)
Publicat de: Dan Vasile Robu
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Conf.univ.dr. Cristina Silvia Nistor
Facultatea de Stiinte Economice si Gestiunea Afacerilor
Universitatea Babes-Bolyai, Cluj-Napoca

Cuprins

  1. Motivaţia . 3
  2. Introducere . 3
  3. Analiza performanţei . 6
  4. Cluj-Napoca . 6
  5. Iaşi . 11
  6. Timişoara . 17
  7. Analiza SWOT . 23
  8. Concluzii . 30
  9. Bibliografie . 31

Extras din proiect

Motivaţia

Motivaţia temei alese, a fost măsurarea performanţei pe trei regiuni diferite şi modul în care fiecare instituţie publică (ex.: Primăria) se implică în demararea proiectelor pentru dezvoltarea şi modernizarea fiecărei regiuni împarte. Axându-ne pe cele mai vizibile şi importante elemente care sunt în dispoziţiei Primăriei: învăţământ, forţa de muncă, transport, turism.

Introducere

Un aspect important de raportare a resurselor aplicate în domeniul public il constituie măsurarea performanțelor. Măsurarea performanțelor se face cu ajutorul evaluării perfomanțelor organizatorice, rezultatele fiind monitorizate atât la nivel de subdiviziune cât și la nivel individual. Tot în cadrul evaluării mai sunt identificate și dificultățile întâmpinate, dar și care au fost metodele de depășire acestora.

Ameliorarea performaţelor sectorului public reprezintă un obiectiv care are un rol important în agenda politică a tuturor ţărilor industrializate. Performanţele sectorului public sunt în general strâns legate de performanţele economice globale ale diferitelor ţări.

Rolul unui bun manager este acela de coordona şi a asigura un management eficient pentru personalul din subordine, astfel încât să își atingă obiectivele propuse. Pentru aceasta conducatorul fiecărei subdiviziune sau autoritate publică aplică instrumente manageriale și tehnici pentru a avea rezultate pozitive și pentru a menține un climat pozitiv în cadrul instituției, dar și dezvoltarea profesională a acesteia.

Performanţa reprezintă gradul de îndeplinire a sarcinilor care definesc postul ocupat de funcţionarul public şi se referă la contribuţia pe care o aduce acesta la îndeplinirea obiectivelor instituției. Performanța mai poate fi definită și ca rezulatate măsurabile cantitativ/calitativ, cât și ca abilitatea profesională a unei instituții sau comportamentul organizațional al acesteia. Performanța individuală este foarte importantă deoarece aceasta este corelată cu performanțele de grup.

Managementul performanţei reprezintă un proces complex şi întegrul care se aplică la toate nivelurile în vederea asigurării unei performanţe optime.

Managementul performanțelor trebuie abordat corespunzător astfel încât prin aplicarea acesteia, să rezulte o îmbunătățire a performanțelor individuale, a echipei și a instituției.

Acesta este un proces continuu care trebuie menținut pentru o bună gestinare și o eficiență pozitivă în cadru instituției.

Evaluarea performanțelor reprezintă procesul prin care se cuantifica cât de eficient se lucreză în instituțiile publice în raport cu obiectivele stabilite. Cu ajutorul unui control eficient asupra resurselor umane, acestea pot fi direcționate spre îndeplinirea obiectivelor organizaționale propuse.

Evaluarea se integrează în managementul performanței. Aceasta se poate face la un moment dat, într-o anumită perioadă din an, lunar, trimestrial, anual. În momentul evaluării sunt cuantificate rezultatele atât din punct de vedere calitativ, cât si cantitativ, dar sunt și identificate competențelor necesare pentru ca instituția sau funcționarul public să fie cât mai performant(ă).

Pentru a vedea performanța unei instituții în urma evaluării este necesar ca înainte să fie stabiliți indicatorii de performanța. Nivelele de măsurare a performanței sunt - indicatorii de intrare, indicatorii de ieșire și indicatorii de rezultat (evaluare). Cu ajutorul unui management corespunzător performanța în instituţiile publice pot fi garantate. Rezultatele evaluării sunt direct proporționale cu nivelul performanței din instituție.

Pentru o mai bună exemplificare a performanței în instituțiile publice am ales să dezbatem/detaliem performanța primăriilor.

Fiecare primărie adoptă o strategie politică în avantajul acestora, pentru a avea rezultate cât mai bune din punct de vedere al performanței. Pentru o dezvoltare cât mai durabilă și rezultarea unei performanțe esențiale, instituția trebuie să abordeze o strategie managerială corespunzătoare. Astfel instituțiile se ghidează dupa următoarele criterii:

- Performanțe financiare

- Performanțe bugetare

- Performanțe manageriale

- Performanțe politice

Vom pune accentul pe criteriul performanței politice, deoarece acesta le influiențează pe celelate trei criterii.

Cea mai importantă strategie politica este Strategia Integrată de Dezvoltare Urbană pe care o implementează fiecare regiune în parte.

Bibliografie

http://rapc.gov.md/file/Ghid%20EPPFP.PDF

http://store.ectap.ro/articole/180.pdf

https://www.academia.edu/3669921/Performan%C8%9B%C4%83_%C8%99i_capacitate_%C3%AEn_administra%C8%9Bia_public%C4%83_local%C4%83

http://www.insse.ro/cms/ro/content/popula%C5%A3ia-rom%C3%A2niei-pe-localitati-la-1-ianuarie-2016

http://www.oeconomica.uab.ro/upload/lucrari/820061/5.pdf

http://www.primariaclujnapoca.ro/userfiles/files/SIDU%20CLUJ%20FINAL(1).pdf

http://www.primaria-iasi.ro/imagini-iasi/fisiere-iasi/1473757362-SIDU%20august%202016.pdf

http://www.primariatm.ro/index.php?meniuId=2&viewCat=4128

http://www.primariatm.ro/uploads/domino/atasamente_hcl/7C2412DA55365AC7C22572BD002F2612/Regulament_organizare_functionare.pdf

http://www.stiucum.com/management/managementul-calitatii/Performanta-managementul-calit75149.php

https://www.wikipedia.org/

Preview document

Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 1
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 2
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 3
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 4
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 5
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 6
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 7
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 8
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 9
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 10
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 11
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 12
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 13
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 14
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 15
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 16
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 17
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 18
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 19
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 20
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 21
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 22
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 23
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 24
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 25
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 26
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 27
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 28
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 29
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 30
Măsurarea Performanței în domeniul public - Pagina 31

Conținut arhivă zip

  • Masurarea performantei in institutiile publice.pdf

Alții au mai descărcat și

Transporturile Feroviare

Cap. 1 Restructurarea si Dezvoltarea Transporturilor Transporturile Feroviare 1. Prezentare generala - subsistemele transporturilor feroviare...

Instrumente contabile de măsurare a performanței inteprinderii

Contulde profit si pierdere furnizeaza informatii referitoare la performantele inteprinderii. Aceste informatii sunt utile pentru a evalua...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Contribuții privind asigurarea calității în serviciile bancare din România

Introducere 16 CAPITOLUL 1 – PREOCUPARI ACTUALE PRIVIND ASIGURAREA CALITATII PRODUSELOR SI SERVICIILOR ÎN UNIUNEA EUROPEANA SI LA NIVEL...

Strategia Managementului Resurselor Umane în Administrația Publică

INTRODUCERE Actualitatea temei investigate. Etapa tranzitorie a Republicii Moldova spre o economie concurenţială implică după sine fenomene şi...

Optimizarea Funcționalității Administrației Publice prin Utilizarea Tehnologiei Informației

INTRODUCERE Tehnologia informaţiei reprezintă pentru administraţia publică un domeniu de interes major, domeniu care influenţează în mod direct...

Personalitatea luptătorilor în misiunile internaționale

INTRODUCERE Profesiile din domeniul militar solicită prin ansamblul competențelor pe care le implică ființa umană în integralitatea ei....

Distribuția și logistica produselor

CAPITOLUL I PREZENTAREA FIRMEI 1.1. Scurt istoric Numele societatii: S.C Dorna Lactosan S.A. Nr. inmatriculare la Oficiul Registrului...

Parteneriatul Public Privat

Cap 1. Parteneriatele public private, delimitare conceptualã Administraţia publică reprezintă un instrument statului folosit în “scopul...

Raport de Consultanță Privind Soluții pentru Creșterea Performanțelor în Cercetare ale Personalului Didactic la FEAA

I. Generalități. Direcții generale de creștere a perfomanței pentru cadrele didactice ale FEAA Context general În ultima perioadă a devenit mai...

Managementul Public Bazat pe Performanță

INTRODUCERE Am ales şi tratat această temă utilă şi specifică managementului public, potrivit structurii cursului, cu dorinţa de a aduce un plus...

Ai nevoie de altceva?