Modelarea și simularea sistemelor de producție

Capitolul I: Precizarea identității firmei

Denumirea firmei: SMARTY

Am ales această denumire deoarece dorim să oferim un produs de calitate, multifuncțional și la un preț accesibil tuturor.

Slogan: “Be SMARTY, be creative”

Sigla:

Membrii firmei:

Manager general:

Responsabilități și sarcini

- Stabileste anual, impreuna cu directorii de departamente, obiectivele generale de dezvoltare;

- Comunică fiecarui director obiectivele generale și specifice previzionate pentru fiecare departament si urmareste ca acestea sa fie comunicate personalului din cadrul fiecarui departament;

- Monitorizeaza trimestrial/ semestrial/anual gradul de realizare a obiectivelor;

- Stabileste obiective personale (indicatori de performanta) si pentru top-management in stricta concordanta cu obiectivele firmei;

Manager de producție

- Planifică activitatea de producție in secțiile de fabricație in funcție de planul de producție stabilit, pentru a asigura realizarea integrală a indicatorilor cantitativi și calitativi stabiliți. Elaboreaza si supune spre aprobare politicile firmei in ceea ce priveste productia.

- Organizeaza si controleaza activitatile de mentinere si dezvoltare a capacitatilor de productie si coordoneaza folosirea corecta si eficienta a fondurilor de investitii.

- Organizeaza si coordoneaza introducerea in fabricatie a produselor noi si raspunde de asigurarea parametrilor prevazuti in documentatie.

- Coordoneaza si asigura desfasurarea ritmica a procesului de productie, urmarind realizarea productiei in conformitate cu planul cerut de vanzări.

Manager Financiar-contabilitate

- Organizează şi conduce activitatea economică;

- Coordonează efectuarea înregistrărilor financiar - contabile în conformitate cu reglementările în vigoare;

- Analizează capabilitatea financiară (trimestrial sau semestrial) bazată pe ratade actualizare a inflaţiei

- Răspunde de organizarea contabilităţii de gestiune.

Manager Marketing

- Organizeaza si permanent ia masuri pentru asigurarea completa si la timp a societatii cu bunuri materiale si servicii de transport folosind judicios fondurile financiare puse la dispozitie si mijloacele de transport existente;

- Planifica, indruma si controleaza activitatea de contractare (unde se preteaza), aprovizionare, receptie, distributie si consum a materialelor, obiectelor de inventar si mijloacelor fixe necesare societatii urmarind legalitatea documentelor intocmite;

- Verifica si raspunde de fundamentarea necesarului de aprovizionat având la baza cererile de necesitate (referatele) intocmite la nivelul departamentelor, birourilor care solicita achizitionari de bunuri material.

Manager Cercetare-Dezvoltare

- Raporteaza situatia executarii proiectelor sefului direct;

- Tine legatura cu departementele de vanzari si marketing;

- Aproba documentatia tehnica pentru produsele si serviciile generate de departament;

- Informeaza departamentele de marketing si vanzari despre proiectele generate de departament;

Manager Resurse Umane

- Planifica, organizeaza si supervizeaza activitatile de resurse umane

- Organizeaza si coordoneaza intreg procesul de recrutare si selectie de personal pentru posturile vacante, aprobate de conducerea intreprinderii

- Asigura anuntarea la AJOFM a locurilor vacante, precum si in presa, in incinta intreprinderii si stabileste data concursului

- Participa la trierea CV-urilor, intervievarea si testarea candidatilor si se asigura de corecta desfasurare a concursurilor scrise; comunica rezultatele candidatilor, facand parte din comisia de incadrare si promovare a personalului.