Modernizarea producției SC Plastico San SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 28 în total
Cuvinte : 8518
Mărime: 66.73KB (arhivat)
Puncte necesare: 7
Universitatea din Oradea Facultatea de Stiinte Economice

Extras din proiect

STUDIU DE CAZ LA SC PLASTICO – SAN SRL

DESCRIEREA PROIECTULUI ŞI REZULTATELE

AŞTEPTATE

1. Descrierea proiectului

În acest subcapitol din cererea de finanţare solicitantul trebuie să descrie informaţii referitoare la următoarele aspecte: titlul şi localizarea proiectului, suma solicitată, obiectivele şi justificarea proiectului, descrierea detaliată a activităţilor, a metodologiei de implementare a proiectului, durata şi planul de acţiune.

a) Titlul proiectului

Modernizarea producţiei SC PLASTICO - SAN SRL

b) Localizare

România, Regiunea N Vest, judeţul Bihor, municipiul Oradea

c) Suma cerută de la Autoritatea Contractantă

47000 EUR 60% % din costul total al proiectului

d) Rezumat – se introduc informaţii despre scopul proiectului, grupurile ţintă şi activităţiile principale.

Proiectul are ca scop modernizarea procesului tehnologic prin care se realizează în situaţia actuală 100% din producţia societăţii.

Prin această modernizare se asigură:

- compatibilitatea produselor cu cerinţele actuale şi de perspectivă (5 - 8 ani) ale pieţii;

- creşterea productivităţii cu circa 30%;

- rentabilizarea activităţii de producţie 35%;

- creşterea volumului de vânzări 300%.

Prin această modernizare şi prin proiecte similare ulterioare, societatea îşi propune obţinerea şi consolidarea unui segment de piaţă de circa 30% în judeţul Bihor şi 10% în judeţele limitrofe: Alba, Cluj, Arad.

Gama sortimentală a produselor va consta în principal din urmatoarele produse din polietilenă:

- folii de 0,025 – 0,2 mm grosime şi lăţimi între 220 şi 2000 mm, transparentă, mată şi în diferite culori;

- saci, pungi de diverse dimensiuni şi culori;

- sacoşe de diverse forme, dimensiuni şi culori.

Toate aceste produse se vor executa la comandă în orice cantităţi minime şi personalizate conform cerinţelor clienţilor.

Pe lângă activitatea de producţie, în cadrul societăţii se va desfăşura şi activitatea de marketing, având ca principal obiectiv atingerea nivelurilor propuse pe piaţă în corelaţie cu indicatorii de eficienţă şi de calitate enumeraţi mai sus.

e) Obiective

Principalul obiectiv urmărit de proiect este adaptarea produselor la cerinţele pieţii pentru creşterea volumului vânzărilor şi dezvoltarea pieţii.

Pentru aceasta este necesar a se moderniza procesul de producţie prin asimilarea de tehnologii noi, performante.

Maşina de imprimat folii de polietilenă permite personalizarea produselor, o cerinţă a clienţilor în perfectă concordanţă cu legile pieţii – concurenţa si punerea in evidenţă a mărcii produsului.

Prin această modernizare tehnologică se preconizează atingerea urmatoarelor obiective:

- creşterea productivităţii cu circa 30%;

- creşterea rentabilităţii producţiei cu circa 35%;

- creşterea volumului de vânzări cu 300%;

- ocuparea unui segment de piaţă de 30% pentru judeţul Bihor şi 10% pentru judeţele

- limitrofe: Alba, Cluj, Arad.

f) Justificare – se vor urmări următoarele aspecte:

- identificarea necesităţilor şi constrângerilor percepute în regiune/zonă;

- ista grupurilor ţintă şi estimarea anticipată a numărului beneficiarilor direcţi şi indirecţi;

- motivele alegerii grupurilor ţintă;

- relevanţa proiectului pentru grupurile ţintă;

- relevanţa proiectului pentru obiectivele şi priorităţile programului.

Activitatea de aproape 10 ani a societăţii orientată pe aceleaşi tipuri de produse a permis o percepere foarte bună a semnalelor pieţii (la ora actuală societatea are peste 100 de societăţi stabile ca şi clienţi). De aici au rezultat convingeri bine fundamentate privind necesitatea proiectului de modernizare.

De asemenea, au fost percepute constrângerile concurenţiale, în special din zona Bihor, care au efectuat deja pasul în direcţia modernizării.

Grupul ţintă îl constituie:

- societăţile distribuitoare de produse alimentare preambalate;

- societăţile producătoare şi/sau distribuitoare de produse industriale/piese/material mărunt;

- societăţile producătoare şi/sau distribuitoare de cărţi, reviste, etc;

- societăţile de publicitate.

Acest grup acoperă circa 90% din piaţă şi numărul estimat de beneficiari din cadrul acestui grup ţintă este de peste 100.

Orientarea spre aceste grupuri ţintă este motivată de:

- stabilitatea cererii;

- potenţialul de diversificare;

- volumul cererii.

Prin implementarea proiectului se realizează o satisfacere a cerinţelor grupului ţintă pentru noua ofertă a societăţii.

De asemenea, proiectul este relevant pentru obiectivele programului şi priorităţile acestuia, având în vedere că prin aceasta se realizează o dezvoltare şi modernizare în sfera producţiei şi serviciilor cu consecinţe directe în:

- creşterea eficienţei economice;

- creşterea productivităţii;

- ameliorarea pieţii.

g) Descrierea detaliată a activităţilor – trebuie să cuprindă titlul şi descrierea detaliată a fiecărei activităţi.

Activităţile care se vor desfăşura în cadrul societăţii prin implementarea acestui proiect sunt aceleaşi cu cele care se desfaşoară în situaţia existentă.

Prin modernizarea procesului tehnologic realizată prin proiect se diversifică gama sortimentală de produse.

În continuare, societatea va produce următoarea gamă de produse din polietilenă:

- folie de 0,025÷0,2 mm cu lăţime 220÷2000 mm, diverse culori;

- saci;

- pungi, diverse forme şi culori;

- sacoşe, diverse forme şi culori.

Utilajul achiziţionat prin proiect asigură o creştere considerabilă a calităţii şi în acelaşi timp, prin personalizarea produselor, asigură o foarte bună compatibilizare cu cerinţele clienţilor.

Preview document

Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 1
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 2
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 3
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 4
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 5
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 6
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 7
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 8
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 9
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 10
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 11
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 12
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 13
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 14
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 15
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 16
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 17
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 18
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 19
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 20
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 21
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 22
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 23
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 24
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 25
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 26
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 27
Modernizarea producției SC Plastico San SRL - Pagina 28

Conținut arhivă zip

  • Modernizarea Productiei SC Plastico San SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Plan de Afaceri al Unei Firme

Intr-o societate in care valorile se stabilesc dupa dimensiunile venitului, in care aglomeratia si stresul isi fac din ce in ce mai mult simtita...

Analiza sistemelor de organizarea procesuală a producției în condițiile automatizării la SC Artego SA

CAPITOLUL I SISTEME DE PRODUCŢIE 1.1. Scurtă prezentare a evoluţiei sistemelor de producţie Dezvoltarea producţiei de bunuri materiale a făcut...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Probleme Rezolvate - Microeconomie

1)Se consideră urmatoarele funcţii de producţie: Se cere să se definească în fiecare caz natura randamentelor. Rezolvare: Deci => randamente...

Analiza performanțelor întreprinderii

Facultatea de Științe Economice și drept MCIG Anul I Proiect Analiza performanțelor întreprinderii Capitolul I Scurtă prezentare a entitații...

Indicatori - activitatea de producție

Probleme rezolvate Problema nr. 1 Considerăm o întreprindere ce realizează două produse: A şi B. Luna anterioară a înregistrat un cost fix de...

Contabilitatea Stocurilor și a Producției în Curs de Execuție

CAPITOLUL IV ANALIZA SI CONTABILIZAREA OPERATIUNILOR REFERITOARE LA STOCURI ÎN CADRUL “SC MAREM IMPRX PROD SERV COM SRL” IV.1. PREZENTAREA...

Metode de Calcul a Indicatorilor

1. Metode de calcul a indicatorilor tehnici utili în managementul exploatatiei agricole La nivelul agriculturii este utilizat un sistem variat de...

Te-ar putea interesa și

Decizia administrativă în contextul politicii de dezvoltare regională

INTRODUCERE Situată în partea central – estică a Europei, România este o ţară carpato – dubiano-pontică, având un relief variat şi armonios...

Finanțarea Întreprinderilor Mici și Mijlocii prin Fonduri Europene de pre-aderare

INTRODUCERE Existenta unui mediu concurential normal si preluarea acquis-ului comunitar reprezinta fundamente ale consolidarii optiunii României...

Ai nevoie de altceva?