Monografie Proces Bugetar Public

Domeniu: Economie

Conține 1 fișier: doc

Pagini : 91 în total

Cuvinte : 20951

Mărime: 257.24KB (arhivat)

Publicat de: Sabin Olteanu

Puncte necesare: 11

Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Gabriel Stefura

a fost prezentat in cadrul facultatii de la iasi

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

Cap 1. Organizare şi funcţionalitate la S.C. VLANDRA CONSTRUCTII S.R.L. 4
1.1. Scurt istoric 4
1.2. Obiect/domeniu de activitate 4
1.3. Organizare interna (organigrama) 5
1.4. Functionalitate (relatii interne cu accent pe latura financiara) 7
1.5. Relatii cu exteriorul 14
1.6. Structura si evolutia principalelor venituri bugetare varsate de SC VLANDRA CONSTRUCTII SRL in perioada 2006-2008 18
Cap 2. Fundamentarea veniturilor bugetare la S.C. VLANDRA CONSTRUCTII
S.R.L. 20
2.1 Impozitul pe veniturile microintreprinderilor 20
2.1.1. Cadru juridic 20
2.1.2. Elemente tehnice 20
2.1.3. Exemplu de calcul 23
2.1.4. Flux informational 24
2.2. Impozitul pe veniturile din salarii 25
2.2.1. Cadru juridic 25
2.2.2. Elemente tehnice 25
2.2.3. Exemplu de calcul 30
2.2.4. Flux informtional 31
2.3. Taxa pe valoarea adaugata 32
2.3.1. Cadru juridic 33
2.3.2. Elemente tehnice 33
2.3.3. Exemplu de calcul 43
2.3.4. Flux informational 44
2.4.Impozite şi taxe locale 45
2.4.1.Impozitul pe cladiri 46
2.4.1.1. Cadru juridic 46
2.4.1.2. Elemente tehnice 46
2.4.1.3. Exemplu de calcul 52
2.4.1.4. Flux informational 52
2.4.2. Taxa asupra mijloacelor de transport 53
2.4.2.1. Cadru juridic 53
2.4.2.2. Elemente tehnice 53
2.4.2.3. Exemplu de calcul 56
2.4.2.4. Flux informational 57
2.4.3. Taxa pentru folosirea mijloacelor de reclama si publicitate 58
2.4.3.1. Cadru juridic 58
2.4.3.2. Elemente tehnice 58
2.4.3.3. Exemplu de calcul 59
2.4.3.4. Flux informational 60
2.5. Contribuţiile obligatorii ale persoanei juridice SC VLANDRA CONSTRUCTII
SRL 61
2.5.1. Contribuţia la asigurarile sociale de stat 61
2.5.1.1. Cadru juridic 61
2.5.1.2. Elemente tehnice 61
2.5.1.3. Exemplu de calcul 63
2.5.1.4. Flux informational 64
2.5.2. Contribuţia la asigurarile sociale de sanatate 65
2.5.2.1. Cadru juridic 65
2.5.2.2. Elemente tehnice 65
2.5.2.3. Exemplu de calcul 67
2.5.2.4. Flux informational 68
2.5.3. Contribuţia la fondul de somaj 69
2.5.3.1. Cadru juridic 69
2.5.3.2. Elemente tehnice 69
2.5.3.3. Exemplu de calcul 71
2.5.3.4. Flux informational 72
2.5.4. Contribuţia la fondul pentru accidente de munca si boli profesionale 73
2.5.4.1. Cadru juridic 73
2.5.4.2. Elemente tehnice 73
2.5.4.3 Exemplu de calcul 74
2.5.4.4. Flux informational 75
Cap 3. Realizarea veniturilor bugetare 76
3.1. Termene de realizare a veniturilor bugetare 76
3.2. Modalitati de realizare a veniturilor bugetare 79
3.3. Regularizari si recalculari privind realizarea veniturilor bugetare 80
3.4. Fluxuri informationale generate de realizarea veniturilor bugetare 80
Bibliografie 91

Extras din proiect

Cap. 1 Organizare şi funcţionalitate la

S.C. VLANDRA CONSTRUCTII S.A.

1.1 Scurt istoric

S.C. VLANDRA CONSTRUCTII S.R.L a fost înfiinţată în anul 2004 ca societate cu raspundere limitata de către domnul POPA NECULAI si de domnul POPA ANDREI având un capital de 5000 lei aport în numerar.

Capitalul social este repartizat în 500 actiuni, în valoare de 10 lei fiecare, fiind atribuite asociaţilor astfel :

- Popa Neculai : 250 părţi sociale;

- Popa Andrei: 250 parti sociale.

Societatea nu este constituită prin aport în natură.

Obligaţiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social, nu pot fi grevate de datorii sau alte obligaţii personale şi sunt indivizibile. Asociatul este răspunzător până la concurenţa sumei care reprezintă părţile sociale pe care le posedă.

S.C. VLANDRA CONSTRUCTII S.R.L a reuşit destul de repede să se dezvolte datorită echipamentelor din dotare,a amplasării, cat si seriozitatii de care da dovada.

Societatea, de la înfiinţare şi până în prezent, a încercat întotdeauna să aibă performante pentru a oferi servicii de înaltă calitate clienţilor şi din acest motiv a investit în echipamente ,mijloace de transport,scule si alte mijloace fixe si obiecte de inventar necesare realizarii productiei.

In 2008,firma a evoluat considerabil mutandu-si sediul in Satul Holt,comuna Letea Veche,judetul Bacau,ajungand la 20 de angajati si imbogatindu-si activele cu:o masina speciala de facut accesorii pentru sistemele de invelitoare a constructiilor civile,o platforma pentru livrarea marfii,inca 2 autoturisme si un motostivuitor.

Utilajele pe care societatea le are în exploatare îi permite să concureze pe piaţă cu celelalte firme din acest domeniu de activitate.

1.2 Domeniul de activitate

S.C. VLANDRA CONSTRUCTII S.R.L, societate cu raspundere limitata,are personalitate juridică română şi îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu legile române şi statutul societăţii.

Societatea cu sediul în Municipiul BACAU str.9 Mai nr.78,sc.b.,ap.37 este înregistrată la Registrul Comerţului sub nr. J04/240/2004, cod unic de înregistrare RO 16278365 în conformitate cu dispoziţiile art. 199 din Legea nr. 31/1990 şi a OUG nr. 76/2001, republicate cu modificările ulterioare.

Obiectivul principal de activitate al societăţii, conform statutului societăţii şi clasificării CAEN, este constructii civile si industriale-4219.

Obiectivele secundare de activitate sunt cele prevăzute în actul constitutiv şi actele modificatoare ale societăţii. Cum ar fi:

-amenajari interioare si exterioare de case si apartamente

-executarea de izolatii interioare si exterioare.

Prin voinţa asociatului, obiectul de activitate al societăţii poate fi modificat prin restrângerea sau extinderea sa cu respectarea prevederilor legale.

S.C. VLANDRA CONSTRUCTII S.R.L în realizarea obiectului de activitate va plăti taxele şi impozitele prevăzute de legislaţia în vigoare.

1.3 Organigrama internă

Figura nr.1 : Organigrama internă S.C. VLANDRA CONSTRUCTII S.A.

Activitatea societăţii S.C. VLANDRA CONSTRUCTII S.R.L este organizată în birouri şi servicii, iar răspunderea în realizarea sarcinilor de serviciu revine şefilor de compartimente, fiecare dintre ei având obligaţii stabilite prin fişa individuală a postului.

Directorul executiv stabileşte un plan de afaceri şi urmăreşte atingerea obiectivelor propuse, încercând să urmărească realizarea bugetului de venituri şi cheltuieli întocmit pe anul în cauză.

Departamentul aprovizionare primeşte o listă cu necesarul de la depozit. Pe baza acesteia face comenzile către furnizori. În momentul cumpărării furnizorul taie o chitanţă sau întocmeşte o factură şi un aviz de însoţire a mărfii. Acestea sunt predate către departamentul financiar-contabil. De cele mai multe ori plata mărfii nu se face pe loc.