Plan de afaceri- firma Interagro

Proiect
6.2/10 (6 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 26 în total
Cuvinte : 7008
Mărime: 58.43KB (arhivat)
Cost: 11 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Popescu Gabriel
un plan de afaceri complex cu privire la SC InterAgro SA, companie agricola

Cuprins

CUPRINS:

Capitolul 1- Fundamentele teoretice ale planului de afaceri

1.1- Necesitatea planului de afaceri

1.2-Continutul planului de afaceri

Capitolul 2- Diagnosticul economico- finaciar al societatii S.C. InterAgro S.A.

2.1- Prezentarea Societatii

2.2- Analiza potentialului intern

2.2.1- Diagnosticul organizarii structurale

2.2.2- Diagnosticul potentialului material

2.2.3- Analiza rezultatelor economico- financiare

Capitolul 3- Diagnosticul de piata

3.1- Analiza ofertei

3.2- Analiza cererii

Capitolul 4- Programul de productie

4.1- Prognozarea productiei medii la hectar

Extras din document

Capitolul 1- Fundamentele teoretice ale planului de afaceri

Planul de afaceri este o lucrare complexa care se întocmeste atunci când apare o afacere noua, o investitie importanta, când este necesara o restructurare în vederea constituirii unei societati mixte, în caz de fuziune, divizare etc..

El trebuie sa fie realist, fiabil, credibil, ambitios si sa cuprinda indicatori tehnici si economico-financiari ce pot fi realizati pe termen mediu si lung. Din stabilirea clara a obiectivelor strategice si din fundamentarea indicatorilor trebuie sa se contureze solutii si masuri concrete care permit realizarea scopurilor propuse.

1.1 Nesitatea planului de afaceri

Planul de afaceri se fundamenteaza pe o conceptie strategica, care sa asigure întreprinderii (firmei, sau, în cazul nostru, societatii agricole) cresterea puterii competitionale si maximizarea profitului. La elaborarea acestei lucrari trebuie angrenata întreaga echipa de conducere.

Planul de afaceri este un instrument util pentru urmarirea activitatii pe o perioada mai lunga de timp, cuprinzând si implementarea proiectului si rambursarea datoriilor. Pentru a-si atinge scopul, planul de afaceri trebuie sa îndeplineasca o serie de conditii, cum ar fi :

- concizia prezentarii problemelor;

- sa asigure o informatie bogata si convingatoare;

- sa fie usor de citit;

- sa fie logic si usor de urmarit;

- sa fie transparent, adica sa identifice neajunsurile, riscurile posibile si responsabilitatile;

- sa asigure garantia succesului si banii necesari investitiei;

- sa asigure fundamentarea productiei pe o buna strategie de marketing;

- sa cuprinda previziuni financiare corecte si sa accentueze posibilitatile de realizare a unei capacitati beneficiare ridicate;

- sa se bazeze pe o analiza competenta a concurentilor potentiali, furnizorilor si clientilor;

- sa asigure folosirea eficienta a capitalului etc..

Calitatea planului de afaceri depinde însa, într-o masura destul de mare, de calitatea conceptiei si de efortul depus pentru reusita lui. Planul de afaceri permite investitorilor de capital, bancilor, altor agenti economici sa cunoasca starea actuala si perspectivele întreprinderii în competitie cu alti parteneri.

El trebuie sa dea raspunsuri la câteva întrebari fundamentale care se ivesc : Cine sunteti ? Ce faceti ? De unde veniti ? Unde vreti sa ajungeti ?

1.1. Continutul planului de afaceri

Planul de afaceri cuprinde doua parti : diagnosticul economic si evaluarea activitatii viitoare.

a) Diagnosticul economico-financiar

Pentru realizarea unui bun diagnostic economic-financiar se dezvolta urmatoarele aspecte, concretizate în capitole si subcapitole distincte :

- Scurt istoric al întreprinderii (societatii agricole);

- Prezentarea generala a întreprinderii (societatii agricole), continând : date de identificare, capitalul social, scopul etc.;

- Organizarea structurala (structura organizatorica, structura de productie), masuri de perfectionare (crearea de noi compartimente si sectoare, divizare, fuziune, restructurarea productiei);

- Diagnosticul potentialului tehnico-productiv (capacitati de productie si grad de utilizare, resursele de productie, productiile si caracterizarea produselor, caracterizarea starii tehnice, a tehnologiilor si propuneri de îmbunatatire, consumuri specifice de resurse, cooperarea cu alte firme etc.); noile produse propuse si principalele avantaje;

- Diagnosticul managementului si al utilizarii resurselor umane (marimea si structura personalului, experienta, competenta echipei manageriale, pregatirea profesionala, solutii privind reproiectarea activitatii de management etc.);

- Diagnosticul activitatii economice (nivelul, structura si evolutia cheltuielilor de productie si a productivitatii factorilor, evolutia si structura costurilor unitare);

- Diagnosticul activitatii de marketing (evolutia si structura productiei marfa, evolutia preturilor si a rentabilitatii pe produse, raporturile întreprinderii (societatii agricole) cu piata de desfacere si de aprovizionare);

- Diagnosticul financiar cuprinde : analiza evolutiei veniturilor, cheltuielilor si rezultatelor financiare a ultimilor trei ani, evolutia si structura patrimoniului net, structura activelor totale, evolutia capitalului permanent si a gradului de asigurare cu disponibilitati banesti, situatia blocajului financiar, situatia creditelor si dobânzilor, indicatorii financiari;

- Concluziile generale ale diagnosticului : “puncte slabe” si “puncte forte”.

Din concluziile si solutiile propuse trebuie sa rezulte principalele masuri menita sa creasca profitul si functionalitatea întreprinderii (societatii agricole), extinderea pe piata, cresterea disponibilitatilor banesti si a credibilitatii la banci în vederea contractarii de credite. Printre aceste masuri merita amintite urmatoarele :

Preview document

Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 1
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 2
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 3
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 4
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 5
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 6
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 7
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 8
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 9
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 10
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 11
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 12
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 13
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 14
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 15
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 16
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 17
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 18
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 19
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 20
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 21
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 22
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 23
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 24
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 25
Plan de afaceri- firma Interagro - Pagina 26

Conținut arhivă zip

  • Plan de Afaceri- Firma InterAgro.doc

Alții au mai descărcat și

Planul de Afaceri al unei Firme - SC Milenium SA

ARGUMENT Planul de afaceri este rezultatul unei activitati utile de-alungul procesului de concepere si dezvoltare a proceselor noi si inventive....

Plan de Afaceri SC Star Style SRL

Sinteza planului de afaceri Acest plan de afaceri s-a elaborat cu scopul de a evalua viabilitatea unei idei de afaceri si anume, deschiderea unui...

Plan de Afaceri SC Roli Trans SRL

Introducere Oamenii se decid să înceapă o afacere din diverse raţiuni: pentru câştig, pentru independentă sau pur şi simplu din disperare,...

Plan de Afaceri Your Paradise

1. Numele firmei : Your Paradise 2. Codul unic de inregistrare: J011/73004 3. Forma juridical de constituire: SRL 4. Activitatea principala a...

Plan de Afaceri al Unei Firme

Capitolul 1. Noţiuni introductive Se remarcă în ultima perioadă o evoluţie din ce în ce mai accelerată a economiei în ansamblul ei, evoluţie...

Plan de Afaceri

Capitolul 1: Sinteza planului de afaceri Prezentul plan de afaceri este realizat în vederea estimării sustenabilității ideii de afacere propuse...

Plan de Afaceri SC Tarom SA

I. Planul de afaceri – rol şi importanţă „Scrierea unui plan de afaceri te forţează să gândeşti disciplinat, dacă depui un efort cinstit din punct...

Plan de afaceri - SC UCM Reșita SA

CAP.I Plan de Afaceri - notiuni generale 1.1. Notiuni generale privind planul de afaceri Planul de afaceri constituie un instrument...

Ai nevoie de altceva?