Plan de afaceri Grădinița Piticot

Proiect
6.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 22 în total
Cuvinte : 4318
Mărime: 3.37MB (arhivat)
Publicat de: Cecil Gherman
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Mihai Mitru

Cuprins

  1. Viziune si Descrierea afacerii
  2. 1.1. Viziune 2
  3. 1.2. Descrierea afacerii 2
  4. 1.3. Avize si autorizatii specifice 3
  5. 1.4. Locatia 3
  6. 1.5. Management si Resurse Umane 4
  7. Cap. II Oportunitatea deschiderii gradinitei
  8. 2.1. Oportunitatea 5
  9. 2.2. Solutia 5
  10. 2.3. Puncte tari / Puncte slabe 6
  11. Cap. III Analiza pietei
  12. 3.1. Piata actuala 7
  13. 3.2. Clientii si segementul caruia se adreseaza serviciile 9
  14. 3.3. Concurenta 9
  15. 3.4. Produsul nou 10
  16. Cap. IV Planul de marketing
  17. 4.1. Politica de produs / servicii 10
  18. 4.2. Politica de vanzare a serviciilor 11
  19. 4.3. Politica de pret 11
  20. 4.4. Promovarea 11
  21. CAP. V Programul activitatii operationale 13
  22. Concluzii 19
  23. Bibliografie 20

Extras din proiect

Cap. I Viziune si Descrierea afacerii

1.1. Viziune

Ne-am gandit la acest proiect in urma unui reportaj TV cu privire la situatia gradinitelor din Romania: ”la o gradinita de stat, una din multele gradinite unde copii sunt tinuti cate 38 de suflete in grupa, unde copii nu se pot juca din lipsa de spatiu, fiind asa de multi, si unde grupele de copii nu sunt impartite conform varstei copiilor, ci sunt grupe “mixte”, adica in aceeasi grupa sunt de la copii de 3 ani, pana la cei de 7 ani, inclusiv”.

In viziunea noastra gradinita ideala este aceea unde copii sunt, maxim 12 in grupa, impartiti pe grupe de varsta, conform dezvoltarii lor fizice si psihice, unde procesul educational tine cont de nivelul de dezvoltare psihic, si emotional, conform varstei copilului, unde acesta sa participe la activitati sportive, de dezvoltare a aptitudinilor (muzica, dans, desen, limbi straine). Pentru noi fiecare copil este unic, fiecare parinte are povestea lui, fiecare familie are cultura si obiceiurile sale, nevoile copilului in cursul acestor ani fiind relativ relativ simple: dragoste, securitate afectiva,fermitate, ascultare, deschidere spre lume.

Un parinte isi doreste pentru copilul sau un climat cald, vesel, prietenos, in care copilul sa se simta bine, in siguranta, sa-i placa sa vina si a doua zi, fara sa planga, sa aiba o mancare buna, sa se poata juca fericit, invatand prin joc cunostintele ce se acumuleaza la aceasta varsta, punand accent totodata si pe insusirile pe care trebuie sa le deprinda un copil in preimii 7 ani, si pe bagajul de cunostinte pe care trebuie sa-l dobandeasca in acesti ani, necesar mai tarziu in viata.

Pentru a putea deschide aceasta afacere, avem nevoie de o sursa de finantare straina. In acest sens intentionam contractarea unui credit din cele destinate start-up –urilor. In acest sens, suntem dispusi sa garantam cu un bun imobiliar, un teren pe care-l avem in zona Cotroceni.

Astfel, creditul de 40.000 – 45.000 euro il vom folosi pentru investitia initiala, in renovarea, modernizarea si inchirierea unui sediu din zona Stefan cel Mare, urmand ca rambursarea acestuia sa aiba loc dupa 4 ani.

1.2. Descrierea afacerii

Forma legala a afacerii: Societate cu raspundere limitata, cu capital privat 100%

Care este produsul sau serviciul afacerii: servicii privind ingrijirea, educatia si acumularea de cunostinte pentru copii cu varste cuprinse intre 3-7 ani, in cadrul gradinitei “Piticot” si supravegherea (efectuarea temelor si masa de pranz) pentru copii din clasele 1 – 4, in cadrul programului “after school”.

Ce tip de afacere este ? Este o afacere noua, independenta.

De ce va fi profitabila afacerea? Care sunt oportunitatile de dezvoltare? Afacerea va fi profitabila pentru ca se adreseaza parintilor cu venituri medii spre ridicate, genul celor care lucreaza in banci sau in companii multinationale, si al caror program de lucru se prelungeste pana seara. Ca oportunitati de dezvoltare am identificat :

- ocuparea in proportie de minim 83% din numarul de locuri prevazute (minim 30 copii din 36 locuri prevazute), in paralel cu

- sustinerea unui program “after school”, pentru copiii din clasele 1-4.

1.3. Avize si autoritati specifice

Este un domeniu cu anumite particularitati, caracterizat de norme si legislatie specifica, care intra sub incidenta Ministerului Educatiei si Cercetarii.

Este nevoie de obtinerea unor autorizatii speciale reglementate astfel:

Metodologia de evaluare a unităţilor de învăţământ preuniversitar în vederea acordării autorizaţiei de încredere

- Legii Învăţământului nr. 84/1995, republicată, cu completările şi modificările ulterioare,

- Ordonanţei Guvernului nr.87/1998 privind evaluarea şi acreditarea învăţământului preuniversitar, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 196/1999,

- H.G. nr. 858/2002 pentru aprobarea Regulamentului – cadru privind organizarea şi funcţionarea Comisiei Naţionale de Evaluare şi Acreditare a Învăţământului Preuniversitar, precum şi a comisiilor de evaluare şi acreditare a învăţământului preuniversitar judeţene şi ale municipiului Bucureşti.

1.4. Locatia

Adresandu-ne copiilor cu vartse cuprinse intre 3-7 ani, acestia pot fi impartiti pe grupe, in functie de varsta: grupa mica 3-4 ani, grupa mijlocie 4-5 ani, si grupa pregatitoare pentru scoala 6-7 ani. Locatia trebuie sa aiba 5 Sali, astfel:

- 3 Sali de clasa unde copii vor servi si masa,

- 1 dormitor penru copiii care raman la programul prelungit,

- 1 sala de activitati optionale (muzica, dans, arte martiale, calculator),

- 3 dependinte (birou de primire parinti, vestiar, si bucataria de primit masa in regim catering),

- 2 bai

- neaparat, locatia trebuie sa includa si o curte generoasa, un spatiu cu multa verdeata, unde sa se auda rasul copiilor in timp ce se joaca afara, bucurandu-se de leaganele si de jocurile care coloreaza peisajul.

Preview document

Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 1
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 2
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 3
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 4
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 5
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 6
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 7
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 8
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 9
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 10
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 11
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 12
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 13
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 14
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 15
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 16
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 17
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 18
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 19
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 20
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 21
Plan de afaceri Grădinița Piticot - Pagina 22

Conținut arhivă zip

  • Plan de Afaceri Gradinita Piticot.doc

Alții au mai descărcat și

Etapele înființării unei afaceri - SC Consvitraliu SRL

INTRODUCERE Micul business reprezintă viitorul unei economii. Afacerea proprie oferă posibilitați de manifestare a abilitaților și talentului , de...

Analiza Planului de Afaceri la Grădinița Particulară Pinocchio

I. Descrierea afacerii 1.1. Scurtă prezentare Înfiinţarea unei grădinițe particulare, are ca scop dezvoltarea unui învățământ particular, bine...

Prețuri și concurență

I. Informatii pe scurt În conditiile economiei de piata în care parintii desfasoara actvitati economice care le solicita tot mai mult timp, în...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Ai nevoie de altceva?