Plan de afaceri pentru evaluarea ideii de afaceri SC Floresa SA - sere pentru cultivarea plantelor de grădină

1. Sinteza planului de afaceri

Acest plan de afaceri a fost elaborat cu scopul evaluarii ideii de afaceri ce presupune cultivarea in sere a florilor si a plantelor pentru gradina. Activitatea se va desfasura in localitatea Arad, serele si punctul de lucru fiind plasate pe o suprafata de 2000 mp aflata in proprietatea unei asociate. Serele vor fi construite de catre o firma specializata in asemenea constructii.

Resursele necesare demararii afacerii au fost apreciate la 323071 Ron. Acestea vor proveni atat din surse proprii, cat si imprumutate. Astfel din sursele proprii se va asigura o suma de 265000 Ron capiatal social, aport al asociatelor, atat in bani cat si in natura. Sursele imprumutate sunt reprezentate de un credit bancar in valoare de 26 800 Ron, la o rata anuala a dobanzii de 20%.

Piata tinta este formata din firmele a caror obiect de activitate il reprezinta amenajarile peisagistice, fiind oferite de catre societate o serie de produse si servicii.

Conducerea operativa va fi asigurate de catre doamna Duca Laura, ca director general si de catre doamna Lazar Alexandra ca director comercial. Consideram ca experienta si profesionalismul doamnei Duca Laura este un punct forte pentru succesul afacerii, asigurand astfel continua dezvoltare a acesteia.

In urma previziunilor realizate, rezulta ca afacerea este una viabila, rezultatele estimate in conditii pesimiste confirmand de asemenea sansele mari de reusita in viitor.

2. Afacerea

2. 1. Descrierea ideii de afacere

Prin intermediul societatii se realizează producţia de flori şi arbuşti care să fie utilizati pentru amenajarea grădinilor şi a spaţiilor verzi.

Ideea de afaceri a pornit de la dezvoltarea sectorului imobiliar, de la faptul că în ultima perioadă acest sector s-a bazat foarte mult pe construcţia de case. Amenajarea grădinilor aferente locuinţei a devenit o necesitate care permite de asemenea şi dezvoltarea societăţilor care au ca şi obiect de activitate arhitectura peisagistică. Această afacere urmăreşte în cea mai mare măsură asigurarea cu flori, arbuşti, verdeaţă a unor astfel de societăţi, bazându-se pe faptul că în ultima vreme tot mai multe persoane investesc în spaţiile verzi.

În desfăşurarea activităţiilor sale, societatea pleacă de la nevoia oamenilor care locuiesc la casă de a avea un colţ de natură frumos şi armonios amenajat, în care verdeaţa, florile viu colorate şi arbuştii împodobesc peisajul. Deoarece nu e de ajuns doar să amenajezi un spaţiu verde şi apoi să il abandonezi, deoareace grădina trebuie permanent îngrijită penru a fi mereu frumoasă, proaspătă, vie societatea asigură de asemena servicii pentru întreţinere. În acest fel grădina va deveni un refugiu care va oferi relaxarea, liniştea şi bucuria de care oricine are nevoie după agitaţia orelor de muncă.

Misiunea noastră este să creăm o societate care să se distingă ca şi element de marcă pe piaţa floriculturii şi să oferim cea mai simplă, convenabilă şi eficientă metodă de a satisface cerinţele clienţilor noştri.

Strategia

Managementul companiei urmăreşte pătrunderea şi lărgirea poziţiei pe piaţă. Pe baza cunoştiinţelor dobândite, întreprinderea va adopta o strategie îndreptată spre diferenţierea calitativă faţă de oferta concurenţei.

Având în vedere că mai există societăţi care dăsfăşoară acest tip de activitate, această strategie este cea mai performantă pentru atragerea şi menţinerea clienţilor ţintă.

Scop şi obiective

Societatea Floresa intenţionează să se impună pe piaţa arădeană prin calitatea produselor şi a serviciilor oferite. Obiectivele sunt stabilite pe o perioadă de 3 ani şi vizează:

- atingerea în primii 3 ani a unei cote de piaţă de 30%.

- introducerea pe piaţa românească a unor noi specii de flori şi de arbuşti

- îmbunătăţirea relaţiei de colaborare cu fiecare din clienţii noştri

- fidelizarea clenţiilor

- realizare de amenajări peisagistice

Pentru realizarea obiectivelor se are în vedere:

- ridicarea calităţii produsului, orientarea către satisfacerea cerinţelor şi aşteptărilor clienţilor, promovarea unui sistem de valori în care primează calitatea

- lărgirea sortimentului produsului

- ridicarea nivelului de deservire post-vânzare;

- stabilirea unui preţ convenabil pentru toate păturile sociale;

- punerea accentului pe creşterea constantă a nivelului de pregătire teoretică şi practică a tuturor angajaţiilor, asigurarea unei comunicări reale şi a muncii în echipă;