Plan de Afaceri - SC Underground SRL

Proiect
7.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 33 în total
Cuvinte : 6724
Mărime: 123.59KB (arhivat)
Publicat de: Zoe Carp
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Andrei Gheorghe

Cuprins

  1. I.Stadiul actual al firmei 3
  2. 1.1. Sinteza planului de afaceri 3
  3. 1.2. Istoricul firmei şi activitatea firmei 3
  4. 1.3. Descrierea serviciilor 3
  5. 1.4. Solicitări financiare 3
  6. 1.5. Descrierea afacerii 4
  7. 1.5.1. Descrierea ideii de afacere 4
  8. 1.5.2. Strategia afacerii 4
  9. 1.6. Descrierea societăţii 4
  10. 1.6.1. Prezentarea situaţiei actuale 4
  11. 1.6.2. Descrierea produselor şi serviciilor 5
  12. 1.7. Localizarea restaurantului 7
  13. 1.8. Descrierea mediului în care evoluează afacerea 7
  14. II. Planul de marketing 8
  15. 2.1. Descrierea pieţei 8
  16. 2.2. Segmentul de piată urmărit 8
  17. 2.3. Trendul pieţei 8
  18. 2.4. Concurenţa 9
  19. 2.5. Strategia de marketing 9
  20. 2.5.1 Definirea noţiunii de strategie 9
  21. 2.5.2 Politica de preţ 12
  22. 2.5.3 Strategia de distribuţie 12
  23. 2.6. Promovarea şi relaţiile publice 13
  24. 2.6.1 Amenajările necesare 14
  25. 2.6.2 Cercetarea de piaţă 14
  26. 2.7. Analiza SWOT 17
  27. III. Planul operaţional 19
  28. IV. Planul financiar 22
  29. 4.1. Destinaţia fondurilor 22
  30. 4.2. Modul de finanţare 22
  31. 4.3. Momentul finanţării 22
  32. 4.4. Beneficiul finanţatorului 23
  33. V. Ipoteze 27
  34. 5.1. Volumul vânzărilor 27
  35. 5.2.Elementele de cost 28
  36. VI.Concluzii si contribuţii personale 31

Extras din proiect

I. STADIUL ACTUAL AL FIRMEI

1.1. Sinteza planului de afaceri

Prezentul plan de afaceri este întocmit de către firma S.C. „UNDERGROUND” S.R.L. Reşiţa, în vederea obţinerii unui credit bancar necesar achiziţionării unui spaţiu comercial pentru deschiderea unui nou restaurant, în vederea extinderii.

1.2. Istoricul firmei şi activitatea firmei

S.C. Underground S.R.L. s-a înfiinţat în anul 25.04.1996, cu un capital social integral privat de 20.000 lei. Obiectul principal de activitatea al societăţii îl reprezintă ,,activităţi specifice pentru restaurante şi alimentaţie publică”, conform codului CAEN 5530. Pe tot parcursul activităţii sale restaurantul deţinut de societate şi-a mărit şi consolidat nivelul de clienţi, gradul de utilizare a capacităţii sale de deservire evoluând de la 45% in anul 2000 la aprox. 85% în anul 2006.

În prezent valoarea lunară a cifrei de afaceri este de aprox. 1.750 lei, 25% fiind susţinută de serviciile de catering. Cota de piaţă a restaurantului este de 5%, fiind susţinută de serviciile a 30 salariaţi.

1.3. Descrierea serviciilor

Restaurantul Inedit oferă un meniu cu băuturi şi mâncăruri deosebite, cu specific naţional sau aparţinând bucătăriei internaţionale, clienţii săi având de ales dintr-o gamă largă de preparate. Societatea este renumită pentru politica strictă de asigurare a calităţii serviciilor sale, făcând din aceasta un avantaj concurenţial.

1.4. Solicitări financiare

Ca urmare a creşterii continue a cerinţelor pentru serviciile restaurantului nostru, în condiţiile unei capacităţi limitate, s-a hotărât deschiderea unui nou restaurant, investiţie care necesită 300.000 € Pentru aceasta se urmăreşte contractarea unui credit pe trei ani, cu dobânda de 12% pe an.

Împrumutul va fi garantat printr-un contract de gaj şi ipoteca asupra activelor societăţii.

1.5. Descrierea afacerii

1.5.1. Descrierea ideii de afacere

Prin intermediul restaurantului INEDIT, SC Underground SRL prestează servicii de alimentaţie publică de aprox. 6 ani. În acest interval de timp, ca urmare a calităţii ireproşabile a serviciilor sale, restaurantul si-a câştigat un renume binemeritat si o cotă de piaţă confortabilă. Calitatea ofertei si preturile accesibile atrag totuşi un număr important de consumatori din zona sudică a Reşiţei. În prezent, capacitatea de deservire a restaurantului este utilizată în proporţie de 75%.

1.5.2. Strategia afacerii

Pe baza cunoştinţelor dobândite, succeselor anterioare si tipul serviciilor oferite, strategia viitoare a afacerii va fi una de diferenţiere calitativă fată de oferta concurentei.

Cu toate că există o serie de localuri în care se poate servi masa la preturi mai mici, special pentru atragerea si menţinerea clienţilor-ţintă vizaţi de societate, acest tip de strategii s-a dovedit a fi cel mai performant. Experienţa si succesul celor 6 ani de activitate argumentează foarte bine alegerea acestei strategii.

1.6. Descrierea societăţii

1.6.1. Prezentarea situaţiei

Societatea dispune de un capital social de 620.000 lei, reprezentat de un număr de 6.200 de acţiuni în valoare de 100 lei/ acţiune. Finanţarea activităţii sale se face predominant din surse proprii, la data întocmirii planului de afaceri structura de finanţare a activităţii cuprinzând în proporţie de 80% capitaluri proprii şi 20% datorii curente către furnizori, acţionari si instituţii ale statului.

SC Underground SRL şi-a consolidat imaginea şi poziţia de piaţă-ţintă, valoarea cifrei de afaceri a anului 2001 ajungând la nivelul record de aprox 610.000 USD (17.400 mil. lei).

Structura actuală a cifrei de afaceri lunare este următoarea

Preview document

Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 1
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 2
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 3
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 4
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 5
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 6
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 7
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 8
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 9
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 10
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 11
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 12
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 13
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 14
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 15
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 16
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 17
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 18
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 19
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 20
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 21
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 22
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 23
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 24
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 25
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 26
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 27
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 28
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 29
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 30
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 31
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 32
Plan de Afaceri - SC Underground SRL - Pagina 33

Conținut arhivă zip

  • Plan de Afaceri - SC Underground SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Plan de afaceri pentru evaluarea ideii de afaceri SC Floresa SA - sere pentru cultivarea plantelor de grădină

1. Sinteza planului de afaceri Acest plan de afaceri a fost elaborat cu scopul evaluarii ideii de afaceri ce presupune cultivarea in sere a...

Plan de Afaceri SC Roli Trans SRL

Introducere Oamenii se decid să înceapă o afacere din diverse raţiuni: pentru câştig, pentru independentă sau pur şi simplu din disperare,...

Plan de Afaceri - SC Farmec SA Cluj - Napoca

Capitolul I-Sinteza planului de afaceri 1.1 Obiectivul avut in vedere Compania ‘Farmec’ S.A Cluj-Napoca este un simbol al produselor cosmetice in...

Plan de afaceri Taverna Eliniki

Sinteza planului Istoricul firmei și activitatea sa: SC.Taverna Elinniki SA s-a înființat în 28.09.2004, cu un capital social integral privat de...

Plan de afaceri - dezvoltarea și creșterea cifrei de afaceri a societății SC Plantextract SRL

1.Sinteza planului de afaceri Societatea comercială SC PLANEXTRACT SRL a fost înfiinţată în anul 1991 şi are ca principal obiect de activitate...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Ai nevoie de altceva?