Plan de reorganizare judiciară

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 115 în total
Cuvinte : 33305
Mărime: 2.04MB (arhivat)
Publicat de: Adelaida Petre
Puncte necesare: 0

Cuprins

  1. Capitolul 1 Cadrul legal. Autor. Obiective. - 4
  2. Capitolul 2 Necesitatea procedurii reorganizarii judiciare. - 6
  3. 2.1. Scopul reorganizarii. Considerente economice si sociale. - 6
  4. 2.2. Avantajele reorganizarii. - 6
  5. 2.3. Premisele reorganizarii Blazer srl Braila. - 8
  6. Capitolul 3 Informatii generale privind societatea comerciala Blazer srl. - 9
  7. 3.1. Prezentarea generala a societatii. - 9
  8. 3.2. Date de identificare. - 10
  9. 3.3. Obiectul de activitate - 10
  10. 3.4. Scurt istoric - 10
  11. 3.5. Structura actionariatului. - 12
  12. Capitolul 4 Evolutia societatii in perioada 2010 - 2014 - 13
  13. 4.1. Structura organizatorica. - 13
  14. 4.2. Clienti si furnizori. - 16
  15. 4.3. Resurse umane. Structura de personal. - 17
  16. 4.4. Organizarea productiei. - 18
  17. 4.5. Evolutia productiei. - 20
  18. 4.6. Situatia patrimoniala si Contul de profit si pierderi 2010 – 2014. Indicatori. - 21
  19. 4.7. Garantii, ipoteci si alte angajamente eliberate de Blazer srl Braila in favoarea Alpha Bank Romania. - 27
  20. Capitolul 5 Statutul actual al societatii. - 29
  21. 5.1. Principalele cauze care au dus la intrarea in procedura de insolventa. - 29
  22. 5.2. Perioada de observatie. - 30
  23. 5.2.1. Masuri implementate in perioada de observatie. - 30
  24. 5.2.2. Productie, personal, randamente. - 30
  25. 5.2.3. Situatia patrimoniala si Contul de profit si pierderi 2015. Indicatori. - 37
  26. Capitolul 6 Planul de reorganizare - 44
  27. 6.1. Sectorul de activitate zonal. 44
  28. 6.2. Dependenta de parteneri comerciali. 46
  29. 6.3. Estimari asumate. - 47
  30. 6.4. Planul de investitii previzionat 2016 – 2019. - 59
  31. 6.5. Bugetul de venituri si cheltuieli previzionat 2016 - 2019. - 59
  32. 6.6. Situatia patrimoniala 2016 - 2019. Indicatori. - 62
  33. 6.7. Contul de profit si pierderi previzionat 2016 - 2019. - 67
  34. 6.8. Cash-flow-ul previzionat 2016 - 2019. - 71
  35. 6.8.1. Dobanda platita Alpha Bank Romania in intervalul 2016-2019. - 72
  36. 6.9. Masuri de realizare a planului de reorganizare . Surse de acoperire a pasivului Blazer srl. - 72
  37. 6.9.1. Masuri de realizare a planului de reorganizare. - 72
  38. 6.9.2. Surse de acoperire a pasivului Blazer srl Braila. - 74
  39. 6.10. Categorii de creanţe . Programul de plata al creantelor. Distribuiri functie de nivelul ierarhic al fiecarei categorii de creante. - 76
  40. 6.11. Creantele defavorizate. Simularea distribuirilor in caz de faliment. Tratamentul corect si echitabil aplicat prin planul de reorganizare fiecarei categorii de creante. - 81
  41. 6.11.1 Creantele garantate. - 85
  42. 6.11.2 Creantele salariale. 85
  43. 6.11.3. Creantele bugetare. 86
  44. 6.11.4. Creante chirografare. 86
  45. Capitolul 7 Remuneratia administratorului judiciar. Descarcarea de obligatii a debitoarei Blazer srl Braila. - 88
  46. 7.1. Remuneratia administratorului judiciar. - 88
  47. 7.2. Controlul aplicarii Planului de Reorganizare. - 88
  48. 7.3. Inchiderea procedurii si descarcarea de obligatii a debitoarei Blazer - 88
  49. Capitolul 8 Concluzii. - 90
  50. Capitolul 9 Anexe 93
  51. Anexa nr. 1 Programul de plati pe categorii de creditori. 93
  52. Anexa nr. 1.1. Programul de plati pentru categoria « creditori salariati ». 94
  53. Anexa nr. 1.2 Programul de plati pentru categoria «creditori bugetari». 103
  54. Anexa nr. 2 Extras din contractele de mandat incheiate intre administrator special si asociatii Blazer srl Braila. 104
  55. Anexa nr. 3 Extras din acordul de finantare Saitt SpA cu bancile din RSM ce priveste pe Blazer srl Braila. 110

Extras din proiect

Capitolul 1 Cadrul legal. Autor. Obiective.

Planul de reorganizare este propus Adunarii Creditorilor, in vederea aprobarii, de catre debitoarea Blazer srl Braila prin administrator special, dl.Marian Radoi, in conformitate cu prevederile hotararii adunarii generale a asociatilor Blazer srl din data de 16.03.2016, si are ca temei legal art.132, alin. 1, lit. a si art. 67 alin. 1 lit. g, din Legea 85/2014 privind procedura insolventei.

Prin prisma acestor prevederi legale debitorul Blazer srl, fata de care s-a deschis procedura generala de insolventa la cererea sa la data de 17.04.2015, intentioneaza sa isi continue activitatea si mentinerea obiectului de activitate, pe baza unui plan de reorganizare care in raport cu posibilitatile si specificul activitatii sale va indica cerintele impuse de art.133 din Legea 85/2014.

Tabelul definitiv al creantelor debitoarei Blazer srl, a fost transmis de BDO Business Restructuring S.P.R.L. prin adresa nr.2932 din 06.10.2016, a fost inregistrat la grefa Tribunalului Braila la data de 07.10.2016 si publicat in BPI nr. 18143 din 07.10.2016 (pag. 5 -15), prezentul plan fiind intocmit in termen de 30 zile de la publicarea tabelului definitiv de creante cu respectarea dispozitiilor art. 132, alin. 1, lit. a, din Legea Nr. 85/2014.

Blazer srl, respectiv administratorul special nu au fost subiecti ai procedurii instituite de prevederile legii 85/2014, Legea insolventei.

Avand in vedere cele de mai sus, sunt indeplinite conditiile prevazute in legea 85/2014 privind procedura insolventei pentru propunerea unui plan de reorganizare de catre debitoarea Blazer srl Braila.

Debitoarea Blazer srl isi propune prin planul de reorganizare urmatoarele: continuarea activitatii prin mentinerea obiectului de activitate, cresterea cifrei de afaceri prin cresterea locurilor de munca actuale ca urmare a atragerii de noi clienti si diversificarea productiei, eficientizarea activitatii de productie, dar si de colectare a productiei facturate, crearea de lichiditati din activitatea curenta dar si suplimentare din valorificarea unor active fixe sau stocuri circulante, respectiv din recuperarea creantelor ce au generat solicitarea intrarii in procedura generala de insolventa. Totodata, prin planul de reorganizare propus debitoarea Blazer srl protejaza interesele creditorilor, care au o sansa in plus pentru incasarea creantelor lor, fiind mult mai probabil ca o afacere functionala sa produca resursele necesare acoperirii pasivului, decat lichidarea averii debitoarei.

Planul de reorganizare propus de Blazer srl prevede o combinatie a celor 2 variante de reorganizare respectiv, restructurarea si continuarea activitatii prin mentinerea obiectului de activitate, dar si valorificarea unor bunuri din averea sa(active fixe sau active circulante), si are ca obiectiv acoperirea intr-o masura cat mai mare a datoriilor societatii inregistrate la data de 17.04.2015.

Durata de implementare a planului de reorganizare este de 36 de luni, calculate de la data confirmarii planului de catre judecatorul-sindic in conformitate cu prevederile art.133, alin 3 si art.140, alin.1 din Legea nr.85/2014, “Cand sentinta care confirma un plan intra in vigoare, activitatea debitorului este reorganizata in mod corespunzator; creantele si drepturile creditorilor si ale celorlalte parti interesate sunt modificate astfel cum este prevazut in plan”.

Desemenea potrivit art.139, alin 5, modificarea planului de reorganizare, inclusiv prelungirea acestuia se poate face oricand pe parcursul procedurii de reorganizare, fara a se putea depasi o durata totala maxima a derularii planului de 4 ani de la confirmarea initiala, cu respectarea conditiilor de vot si de confirmare”.

Destinatarii prezentului plan de reorganizare sunt: Judecatorul-sindic, Creditorii inscrisi in Tabelul definitiv al obligatiilor debitoarei Blazer srl, Comitetul Creditorilor debitoarei Blazer srl, Administratorul Judiciar BDO Business Restructuring S.P.R.L. Bucuresti, debitoarea Blazer srl Braila si Registrul Comertului Braila.

Pe durata de implementare a planului conducerea activitatii curente a Blazer srl va fi asigurata de catre administratorul special, sub supravegherea administratorului judiciar, pastrandu-se dreptul de administrare al societatii.

Administratorul special va putea fi inlocuit in conditiile prezentei legi si cu respectarea contractelor de mandat nr.1 si nr. 2 din 30.09.2015 incheiate intre administrator special, dl. Marian Radoi si asociatii Blazer srl, respectiv Valfin International Limited din Malta si Saitt SpA din Republica San Marino, prezentate in extras in anexa nr.2.

In conformitate cu prevederile art 133 alin 1, din Legea Nr.85/2014, pe perioada de derulare a planului de reorganizare, administratorul special va lua toate masurile de implementare a dispozitiilor cuprinse in acesta, inclusiv prin selectia, desemnarea si inlocuirea directorilor societatii si a intregului personal angajat.

In realizarea mandatului sau, administratorul special va putea delega, in tot sau in parte, cu respectarea prevederilor Legii Nr.85/2014, atributiunile sale uneia sau mai multor persoane, angajati ai Blazer srl.

Capitolul 2.

Necesitatea procedurii reorganizarii judiciare.

2.1. Scopul reorganizarii. Considerente economice si sociale.

Scopul principal al prezentului plan de reorganizare coincide cu scopul Legii 85/2014, şi anume, acoperirea intr-o masura cat mai mare a pasivului debitoarei în insolvenţă. Principala modalitate de realizare a acestui scop este reorganizarea debitoarei Blazer srl, şi menţinerea societăţii în viaţa comercială, cu toate consecinţele sociale şi economice care decurg din aceasta. Astfel, este relevată funcţia economică a procedurii instituita de Legea 85/2014, respectiv necesitatea salvării societăţii aflate în insolvenţă, prin reorganizare, inclusiv restructurare economică, şi numai în subsidiar, în condiţiile eşecului reorganizării sau lipsei de viabilitate a debitoarei, recurgerea la procedura falimentului pentru satisfacerea intereselor creditorilor. Reorganizarea prin continuarea activităţii Blazer srl presupune efectuarea unor modificări structurale în activitatea curentă a societăţii aflate în dificultate, menţinându-se obiectul de activitate si aliniindu-se modul de desfăşurare al activităţii la noua strategie, conform cu resursele existente şi cu cele care urmează a fi realizate suplimentar din valorificarea stocurilor existente sau a unor active ce nu sunt necesare functionarii sale profitabile. Debitoarea Blazer srl, prin Planul de Reorganizare prezentat, isi propune sa satisfacă scopul reorganizării si anume menţinerea sa în viaţa comercială şi socială, cu efect direct in ce priveste valorificarea experientei acumulate in cei 25 de ani de activitate, a know how-ului si a nivelului calitativ al productiei sale pe pieţele de desfacere. Reorganizarea înseamnă si protejarea intereselor creditorilor, care au o şansă în plus la realizarea creanţelor lor. Aceasta pentru că, este mult mai probabil ca o afacere funcţională să producă resursele necesare acoperirii pasivului, decât lichidarea averii debitoarei aflate în faliment.

Argumentele care pledează în favoarea acoperirii pasivului societății debitoare prin reorganizarea activității acesteia, sunt accentuate cu atât mai mult în actualul context economic caracterizat printr-o acută criză de lichidități și scăderea semnificativă a cererii pentru achiziția de bunuri imobile de tip industrial. În acest context economic încercarea de acoperire a pasivului societății debitoare prin lichidarea bunurilor din patrimoniul acesteia va necesita un interval de valorificare destul de ridicat, generat de inexistența unei cereri susţinute pentru active imobiliare de tip industrial sau cu destinaţie potenţială preponderent de ordin industrial / comercial cum sunt majoritatea activelor societăţii. Prezentul plan îşi propune să acţioneze pentru modificarea structurală a Blazer srl, având ca scop principal plata intr-o proportie cat mai mare a pasivului societatii, relansarea activităţii si refacerea imaginii sale pe tertele piete de desfacere, sub conducerea administratorului special si sub supravegherea administratorului judiciar în ceea ce priveşte realizarea obiectivelor menţionate.

Alternativa falimentului ar determina disponibilizarea angajaţilor, ceea ce pe fondul crizei economice actuale, ar însemna o creştere a ratei şomajului la nivel local.

Conținut arhivă zip

  • Plan de reorganizare judiciara.doc

Alții au mai descărcat și

Reorganizarea întreprinderilor aflate în dificultate - plan de reorganizare al societății SC Design Construct SRL

CAPITOLUL I PREZENTAREA ŞI PERSPECTIVELE DE REORGANIZARE ALE ÎNTREPRINDERII S.C. DESIGN CONSTRUCT S.R.L. 1.1. Planul de reorganizare: cadrul...

Standardele de Audit Intern

Standardele de audit intern Definiția auditului intern Auditul intern este o activitate independentă şi obiectivă care dă unei entităţi o...

Aspecte Teoretice Privind Analiza economico-financiară

INTRODUCERE Informaţia economică reprezintă un element indispensabil al progresului fiind prezent în toate domeniile de activitate. Informaţia...

Etica în profesia contabilă

Cap I 1.1 Etica în general ; etica profesională Etica îşi are originea în cuvântul ,,ethos’’ din limba greacă; acesta poate însemna atât...

Acțiuni desfășurate de trezoreria statului

Actiuni desfasurate de Trezoreria Statului 1.1. Rolul si atributiile Trezoreriei Statului In Romania, trezoreria a functionat dinaintea celui...

Reorganizarea unei societăți comerciale

În ultimii 25 de ani, pornind de la momentul, Marii Revoluţii, intenţiile de reformare au fost o constantă a discursului politic,însă, reuşite în...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Impozitul pe Profit

CAPITOLUL I 1. Generalitati cu privire la impozitul pe profit - Contribuabili la impozitul pe profit Sunt obligate la plata impozitului pe...

Te-ar putea interesa și

Procedura Insolvenței

INTRODUCERE Opiniile exprimate în cuprinsul acestei lucrări sunt rezultatul unei analize critice a doctrinei şi jurisprudentei actuale în materie...

Regimul Juridic al Falimentului în Dreptul Comerțului Internațional

Capitolul I Introducere Într-o lume a globalizarii, având la baza mobilitatea factorilor de productie si posibilitati atât de complexe de...

Regimul Juridic și Contabilitatea Lichidării Societăților Comerciale

CAPITOLUL I – Operaţiunile privind lichidarea societăţilor comerciale din punct de vedere juridic 1.1. Cauzele juridice care determină starea de...

Reorganizarea întreprinderilor aflate în dificultate - plan de reorganizare al societății SC Design Construct SRL

CAPITOLUL I PREZENTAREA ŞI PERSPECTIVELE DE REORGANIZARE ALE ÎNTREPRINDERII S.C. DESIGN CONSTRUCT S.R.L. 1.1. Planul de reorganizare: cadrul...

Procedura Reorganizării Judiciare

Procedura de reorganizare judiciară Noţiuni generale Conform art. 3 pct. 20 din Legea nr. 85/2006 reorganizarea judiciară este procedura ce se...

Contabilitatea Dizolvării și Lichidării Societăților Comerciale

Cap.I Introducere 1.1 Motivaţie in alegerea temei Societatea comerciala poate fi definită ca o grupare de persoane constituită pe baza unui act...

Reorganizarea societății Material Construct SRL

CAPITOLUL I PREZENTAREA ȘI PERSPECTIVELE DE REORGANIZARE ALE SOCIETATII S.C. MATERIAL CONSTRUCT S.R.L. 1.1. Planul de reorganizare: cadrul legal,...

Procedura de Reorganizare Judiciară

INTRODUCERE În contextul actualei situaţii economice se anticipează ca o parte a agenţilor economici să întâmpine dificultăţi în desfăşurarea...

Ai nevoie de altceva?