Planificarea și Realizarea de Produse Sigure

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 56 în total
Cuvinte : 13544
Mărime: 111.94KB (arhivat)
Publicat de: Cab T.
Puncte necesare: 9
UNIVERSITATEA ”LUCIAN BLAGA” DIN SIBIU FACULTATEA DE ŞTIINŢE AGRICOLE, INDUSTRIE ALIMENTARĂ ŞI PROTECŢIA MEDIULUI

Cuprins

  1. CUPRINS
  2. 1. CALITATEA ŞI SIGURANŢA ALIMENTELOR, O NECESITATE PENTRU INDUSTRIA ALIMENTARĂ 7
  3. 1.1. Ce se înţelege prin calitate? 7
  4. 1.2. Ce se înţelege prin siguranţa produselor alimentare? 7
  5. 2. DE LA HACCP LA ISO 22000:2005 10
  6. 2.1. Evoluţia sistemului HACCP 10
  7. 2.1.1. Reglementări privind utilizarea metodei HACCP pe plan internaţional 10
  8. 2.1.2. Reglementări privind utilizarea metodei HACCP pe plan naţional 11
  9. 2.1.3. Avantajele sistemului HACCP 12
  10. 2.1.4. Principiile sistemului HACCP 13
  11. 2.1.4.1. Prezentarea detaliată a principiilor HACCP 13
  12. 3. EN ISO 22000:2005 – SISTEME DE MANAGEMENT A
  13. SECURITATII PRODUSELOR ALIMENTARE 17
  14. 3.1. Ce conţine standardul? 19
  15. 3.2. Cine sunt utilizatorii intenţionaţi? 19
  16. 3.3. De ce este important ISO 22000? 20
  17. 3.4. Ce acoperă? 20
  18. 3.5. ISO 22000 se poate aplica tuturor organizaţiilor din lanţul alimentar 21
  19. 3.6. Care sunt beneficiile pentru utilizatori? 21
  20. 4. REFERINŢE ÎNCRUCIŞATE INTRE HACCP ŞI ISO 22000:2005 23
  21. 5. IMPLEMENTAREA EN ISO 22000:2005 ÎN SC MOARASIB SA SIBIU
  22. CLAUZA 7 – PLANIFICAREA ŞI REALIZAREA DE PRODUSE SIGURE 24
  23. 5.1. Descrierea firmei 24
  24. 5.2. Aplicarea clauzei 7 a SR EN ISO22000:2005 în S.C. MOARASIB S.A. 25
  25. 5.2.1. Cerintele clauzei 7 25
  26. 5.2.2. Aplicarea fiecărei cerinţe în SC MOARASIB SA 25
  27. 5.4. Generalităţi 25
  28. 5.4. Programe preliminare 25
  29. 5.5. Etape preliminare care permit analiza pericolelor 34
  30. 5.5.1 Generalităţi 34
  31. 5.5.2 Echipa de siguranţă a alimentului 34
  32. 5.5.3 Caracteristici produs 35
  33. 5.5.3.1Materii prime, ingrediente şi materiale în contact cu produsul 35
  34. 5.5.3.2 Caracteristici produse finite 36
  35. 5.5.4 Utilizare preconizată 36
  36. 5.5.5 Diagrama de flux 36
  37. 5.5.6.Verificarea diagramei de fabricaţie 39
  38. 5.6. Analiza pericolelor 39
  39. 5.6.1. Efectuarea analizei pericolelor 39
  40. 5.6.2. Determinarea Punctelor Critice de Control 41
  41. 5.6.3. Evaluarea pericolelor 42
  42. 5.6.4. Stabilirea limitelor critice si a conditiilor de dirijare 42
  43. 5.6.5.Stabilirea sistemului de monitorizare 43
  44. 5.6.6. Stabilirea sistemului de actiuni corective 43
  45. 5.7. Plan HACCP 44
  46. 5.8. Revizuirea sistemului HACCP 45
  47. 5.9. Stabilire PRP operational 45
  48. 6. PLANIFICARE VERIFICARE 46
  49. 6.1. Sistem de trasabilitate 46
  50. 6.2. Control neconformitate 46
  51. 6.2.1. Corecţii 46
  52. 6.2.2. Acţiuni corective 46
  53. 6.2.3Tratare produse potenţial nesigure 47
  54. 6.2.4.Tratare produse neconforme 47
  55. 6.3.Retrageri 47
  56. Concluzii: 48
  57. Anexe:
  58. 1. MONITORIZAREA PUNCTELOR CRITICE DE CONTROL 49
  59. 2. PREGATIRE SI RASPUNS IN CAZ DE URGENTA
  60. PRIVIND SIGURANŢA ALIMENTULUI 51
  61. 3. ABORDARE plan HACCP 54
  62. Bibliografie 59

Extras din proiect

1. CALITATEA ŞI SIGURANŢA ALIMENTELOR, O NECESITATE PENTRU INDUSTRIA ALIMENTARĂ

Putem spune că siguranţa produselor alimentare, alături de calitatea lor a devenit un drept al consumatorilor, cu efecte directe asupra calităţii vieţii, iar problematica axată pe calitate şi siguranţă în ceea ce priveşte produsele alimentare se află în centrul atenţiei organismelor create în scopul apărării intereselor consumatorilor.

1.1. Ce se înţelege prin calitate?

-aptitudinea unui produs sau a unui serviciu de a satisface necesităţile (exprimate sau potenţiale) clienţilor interni sau externi.

-măsura în care un ansamblu de caracteristici intrinseci îndeplineşte cerinţele, (prin caracteristici înţelegând trăsături distincte), conform standardului SR EN ISO 9000:2001.

-conformitatea cu utilizarea (Juran).

-o problemă a încrederii. Încrederea este pentru orice firmă cel mai important capital, fără de care nu se poate realiza nimic. Ea crează în orice domeniu premisele unei evoluţii prospere. Încredere = onestitate.

-este o problemă a tuturor; ea se realizează, se menţine, se apreciază în momentul consumului.

1.2. Ce se înţelege prin siguranţa produselor alimentare?

Asigurarea faptului că alimentul nu va afecta consumatorul dacă este preparat sau consumat conform indicaţiilor (utilizării intenţionate).

Pentru produsele alimentare, nevoile explicite ale consumatorului se referă la: satisfacere (gust, miros, aspect, culoare, formă, în general proprietăţile psihosenzoriale) şi serviciu (preparare rapidă, conservare); nevoile implicite se referă la siguranţă (igiena alimentară) şi sănătate (factori nutriţionali).

Totalitatea caracteristicilor fizice, tehnice, estetice, organoleptice, energetice, nutritive, de utilizare, de protecţie, gradul de toxicitate chimică, toxicitate microbiologică etc. se regăsesc în componentele calităţii produsului alimentar, şi anume: calitatea igienică, calitatea nutriţională, calitatea senzorială, componenta psiho-socială a calităţii, calitatea de utilizare, calitatea estetică (de prezentare), calitatea tehnologică şi componenta economică a calităţii.

Clienţii ştiu să aprecieze Managementul Calităţii unei companii după cum:

-primesc la timp produsele sau serviciile;

-produsele corespund cerinţelor lor

-trebuie să recurgă la reclamaţii mult mai rar

-pot să se bazeze pe furnizori.

Necesităţile (aşteptările) clienţilor referitoare la produsele alimentare ale unei companii:

-să fie bune pentru sănătate;

- nu prezintă pericol imediat;

- nu sunt periculoase pe termen lung;

-nu este nesiguranţă în ceea ce priveşte alterarea;

-nu sunt dubii referitoare la compoziţie sau conţinut;

-ambalarea produsului este igienică - uşor de folosit, de deschis, de turnat, de reciclat;

- proprietăţile organoleptice;

-posibilitatea de a formula o plângere.

Atenţie la modul de tratare al reclamaţiilor, pentru că de la înregistrarea reclamaţiilor se poate reconstrui întreg sistemul HACCP.

Fiecare este simultan şi furnizor şi client.

Toţi angajaţii unei companii trebuie să fie conştienţi că:

-fiecare este furnizor şi ştie :“clientul meu doreşte perfecţiunea”;

-fiecare este client şi doreşte perfecţiunea;

-fiecare începe cu el însuşi “eu acţionez prompt şi bine”.

PREŢUL se uită în timp, dar CALITATEA rămâne.

TQM (creşterea competitivităţii, scăderea costurilor, creşterea satisfacţiei clienţilor şi angajaţilor) duce la îmbunătăţirea rezultatelor economice.

În prezent există patru tipuri de provocări pentru orice companie:

- clienţii;

- concurenţa;

- tehnologia;

- legislaţia.

CLIENŢII: -sunt pretenţioşi şi bine informaţi;

-pot alege o firmă concurentă;

-doresc produse alimentare de calitate superioară (pentru companie provocarea o constituie îmbunătăţirea propriei calităţi şi solicitarea către furnizori de a avea performanţe mai bune).

CONCURENŢA: - este din ce în ce mai mare (prin apariţia unui număr din ce

în ce mai mare de firme concurente);

- devine mondială;

-reducerea preţurilor în unele zone pentru acelaşi tip de produs;

- apariţia produselor de calitate superioară;

- creşterea productivităţii muncii la firmele concurente.

TEHNOLOGIA:

-apariţia tehnologiilor performante;

- apariţia materialelor performante.

LEGISLAŢIA:

-cerinţe tot mai severe privind protecţia mediului, protecţia muncii, sănătatea.

Preview document

Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 1
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 2
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 3
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 4
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 5
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 6
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 7
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 8
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 9
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 10
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 11
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 12
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 13
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 14
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 15
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 16
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 17
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 18
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 19
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 20
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 21
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 22
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 23
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 24
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 25
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 26
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 27
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 28
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 29
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 30
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 31
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 32
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 33
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 34
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 35
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 36
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 37
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 38
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 39
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 40
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 41
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 42
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 43
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 44
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 45
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 46
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 47
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 48
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 49
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 50
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 51
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 52
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 53
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 54
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 55
Planificarea și Realizarea de Produse Sigure - Pagina 56

Conținut arhivă zip

  • Planificarea si Realizarea de Produse Sigure.doc

Alții au mai descărcat și

Siguranța și securitate alimentară. România fața de UE

Capitolul I Abordări conceptuale asupra securităţii alimentare I.1. Securitate alimentară. Definiţii şi trăsături principale Securitatea...

Cateringul

Argument Evoluţia spectaculoasă pe care a înregistrat-o turismul în ultimele decenii, precum şi multiplele efecte pozitive pe care acesta le are...

Analiza Produsului - SC Spicul SA

ETAPA I: Definirea tipului de produs 1. Generarea ideii S.C. Spicul S.A. Bucuresti este o societate care realizeaza si comercializeaza produse de...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Asigurarea Calității Serviciilor Turistice

La ora actuală, aproape în toate domeniile, atunci când un agent economic primeşte mai multe oferte şi trebuie să ia o decizie, alegerea lui se...

Proiectarea și implementarea sistemului HACCP în industria alimentară - lapte bătut

1.DESCRIEREA PRODUSULUI Laptele batut este un produs fermentat care contine toate elementele nutritive ale laptelui dar sub forma mai usor...

Managementul proiectelor

INTRODUCERE În epoca în care concurența între companiile de producție a devenit la nivel mondial, ceea ce face operațiunile de afaceri cât mai...

Audit

STANDARDELE DE AUDIT ALE SISTEMELOR INFORMATIONALE EMISE DE ISACA Natura activitatii de audit a sistemelor informationale precum si cunostiintele...

Întocmirea unui plan de afaceri în vederea îmbunătățirii procesului managerial al SC Agnes Services SRL

Întocmirea unui plan de afaceri în vederea îmbunătăţirii procesului managerial al S.C. Agnes Services S.R.L. Capitolul I. Informaţii generale...

Analiza Sistemului Logistic la Inteprinderea SC Prestige Mob SRL

CAPITOLUL I - INTRODUCERE 1.1 DATE DE IDENTIFICARE NUME: S.C PRESTIGE MOB S.R.L FORMA JURIDICA: SOCIETATE CU RASPUNDERE LIMITATA(S.R.L) SEDIUL...

Asigurarea Calității

ASIGURAREA CALITĂŢII 1.1 Consideraţii generale Asigurarea calităţii reprezintă ansamblul de acţiuni planificate şi sistematice necesare pentru a...

Ai nevoie de altceva?