Cuprins
- SINTEZA PLANULUI.4
- I.DESCRIEREA AFACERII
- 1.Descrierea ideii de afacere.6
- 2.Descrierea societăţii.8
- 3.Descrierea serviciilor.8
- 4.Localizarea hotelului.13
- 5.Descrierea modului în care a evoluat afacerea.14
- II.PLANUL DE MARKETING
- 1.Descrierea pieţei.15
- 2.Segmentul de piaţă urmări.15
- 3.Trendul pieţei.16
- 4.Concurenţa.16
- 5.Strategia de marketing.17
- 6.Analiza SWOT.20
- III.PLANUL OPERŢIONAL
- IV.MANAGEMENTUL AFACERII
- 1.Descrierea echipei manageriale.23
- 2.Consultanţi.24
- 3.Proprietarii afacerii.25
- 4.Organizarea afacerii.25
- 4.1 Organigrama.26
- 5. Politica de management a resurselor umane.27
- V.NECESERAUL DE FINANŢARE
- 1.Destinaţia fondurilor.28
- VI.PLANUL FINANCIAR.30
- BIBILOGRAFIE.33
Extras din proiect
SINTEZA PLANULUI
Hotelul “Casa Mureşan“ doreşte să îşi extindă afacerea, clienţii vizaţi nefiind doar turiştii ci şi persoanele juridice, prin organizarea de training-uri pentru firmele care doresc pe lângă îmbunătăţirea calităţii angajaţilor şi relaxare după terminarea programului prestabilit. În Braşov şi în împrejurimile sale se vor găsi întotdeauna noi locuri de vizitat. În oraşul Braşov, primii vizati de lantuile hoteliere sunt turiştii, de aceea Casa Mureşan încearcă să îşi extindă afacerea cu ajutorul unor contracte, cu firme care îşi trimit oameni în delegaţii şi care organizează anumite conferinţe şi evenimente în cadrul companiilor.
SC.CASA MUREŞAN.SRL este persoană juridică romană cu sediul în sediul Braşov strada Nicopole nr.54 înregistrată în registru comerţului la data de 24.06.2003.
Obiectivele de activitate îl constituie “Activitaţiile specfice pentru cazare” conform codului CAEN 5510 şi “activităţi specific pentru restaurant “ conform codului CAEN 5530.Societatea a fost înmatriculată la ORC Braşov sub numărul J08/2466/2003 şi are codul fiscal RO15993360.Incă de la începutul deschiderii sale hotelul îşi desfăşoară activitatea pe cele 2 etaje ale sale plus mansardă.
Hotel Casa Mureşan Braşov vine în întâmpinarea nevoilor dumneavoastră de cazare şi de acomodare turistică cu tot confortul de care aveţi nevoie pentru a face din sejurul dumneavoastră un succes.Fie că vizitaţii oraşul Braşov sau aveţi de organizat conferinţe ori întampinari de afaceri, hotelul stă la dispoziţie cu 35 de camere de cazare.
Hotelul Casa Mureşan Braşov este locul ideal pentru cazare,întâlniri de afaceri, cursuri, conferinţe sau evenimente speciale cu ar nunţiile şi ceremoniile pentru că oferim servicii de înaltă calitate şi toate facilitătiile necesare.
Departamentul de evenimente al hotelului Casa Mureşan organizează evenimente importante din viaţă cum ar fi o nuntă,un botez, o reuniune sau o cină specială pentru maxim 150 persoane.
Într-un cadru intim Hotel Casa Mureşan Braşov vă pune la dispoziţie 2 saloane cu capacitate de 140 respectiv 40 locuri, ideale pentru organizarea de nunţi, botezuri, banchete şi alte evenimente speciale.
Nunţi-preţuri incepând de la 130 Ron de persoana incluzând un cadou din partea casei pentru miri constând în:
-aranjarea sălii
SC.CASA MUREŞAN.SRL poate concura cu orice alt hotel de rangul sau printr-un program performant de asigurare a calităţii produselor şi serviciilor oferite prin:
- dotări şi echipamente moderne
- controlul strict al respectării normelor interne de funcţionare.
SC.CASA MUREŞAN SRL pune accentul în primul rând pe satisfacerea nevoilor clienţilor si pe calitatea produselor oferite de hotel. Concurenţa între hoteluri este mare, de aceea este foarte important ca hotelul să îşi menţină standardele la acelaşi nivel, sau chiar să le îmbunătăţească, pentru a nu pierde clienţii avuţi deja.
Conducerea societăţii va fi asigurată de vechii membrii din consiliul de conducere.Aceştia sunt oameni cu experienţă vastă în domeniu, cu studii axate pe postul ocupat şi cu diferite calificări şi traininguri în domeniu.
Datorită experienţei avute în domneiu SC.Casa Mureşan Srl, a considerat că trebuie să-şi asigure buna desfăşurare a activităţii hotelului cu ajutorul unor specialişti în domeniu, care oferă consultaţii pentru afacerii. Astfel Casa Mureşan contribuie cu o serie de specialişti pentru fiecare domeniu de activitate.
Organizarea afacerii se face plecând de la responsabilităţile fiecărui angajat în parte(vezi organigrama). Conducerea operativă este asigurată de cei 5 membrii ai echipei manageriale aflaţi în subordinea directorului general Andrei Mureşan.
Extinderea şi renovarea clădirii existente deja va fi făcută din resursele proprii. De asemenea achiziţionarea mobilierului şi ale celorlalte achiziţii se va face tot din finanţare proprie.
Banii obţinuţi din finanţare vor fi folosiţi pentru amenajările interioare, acestea costând 130.000 lei conform devizelor antecalculate de societatea care va face construcţia. Din această sumă Casa Mureşan a plătit deja un avans de 30.000 lei ceea ce înseamnă aproximativ 23 % din totalul lucrării. Restul de 100.000 lei, proveniţi din finanţarea de la bancă vor fi achitaţi către firma constructoare la finalizarea execuţiei.
Creditul de 100.000 lei a fost obtinut de la Banca Comercială Română. Durata creditului este de 4.5 ani ( 54 luni), iar rambursarea se va face în rate egale începând cu luna următoare a acordării creditului.Suma ratei fixe pe o lună va fi de 1.852 lei.Dobânda achitată lunar se va aplica la soldul creditului existent deja. Rata dobânzii creditului în lei este la momentul acordării creditului de 18%.
Bibliografie
Planul de afaceri-„Instituţia Irecson” - Dumitru Porojan şi Cristian Bişa
www.casamureşan.ro
www.obiectiveturistice.ro
Preview document
Conținut arhivă zip
- Planul de afaceri al unui hotel de 3 stele.doc