Practică Banca Româna pentru Dezvoltare

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 72 în total
Cuvinte : 25900
Mărime: 781.98KB (arhivat)
Publicat de: Salomea Grigoraș
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Zugravu
a fost prezentat in cadrul facutatii de economie si administrare a afacerilor specializarea finante banci in an 2

Extras din proiect

Capitolul 1

Prezentarea băncii. Istoric şi evoluţie

1.1. Momentul istoric al înfiintări

Din anul 1923, an în care a fost înfiinţată Societatea Natională pentru Credit Industrial începe istoria BRD.

Banca Romană pentru Dezvoltare a fost înfiinţată ca o bancă comercială la 1 decembrie 1990, cu statutul de companie pe acţiuni.Totodată a preluat activele şi pasivele ale bănci de investiţi.

BRD constituie una dintre cele mai prestigioase bănci în mediul bancar românesc.

Datorită unor strategii şi politicii flexibile şi în acelaşi timp cu fructuoasa sa dezvoltare pe plan organizaţional,patrimonial şi financiar BRD a reuşit sa facă faţa cerinţelor economiei de piaţa actuale.

La începutul anului 1999, prin achiziţionarea de către Groupe Societe Generale a pachetului majoritar de 50% acţiuni, Banca Româna pentru dezvoltare devine prima bancă privatizată din sistemul bancar românesc. Acest fapt a reprezentat un succes din mai multe puncte de vedere:

• Calitatea parteneriatului;

• Recunoaşterea de către partenerul francez a calităţii multifuncţionale a BRD privitoare la extinderea si diversificarea activităţii;

• Creşterea de capital.

Privatizarea BRD a fost un adevarat succes remarcat atât la nivel intern cât si internaţional prin decernarea premiilor:

• Revista de specialitate ’’Privatization International’’ ia acordat premiul pentru ‘’Privatizarea anului 1998 în Europa de Est‘’;

• Revista ”Central European’’ şi ’’Piaţa Financiară’’ ia acordat titlul de cea mai bună bancă din România;

• Consiliu Naţional al Întreprinderilor Mici si Mijlocii acordă premiul pentru sprijinul acordat IMM din România;

• Revista Primm a acordat premiul ’’Banca Anului 2000’’ pentru contribuţia adusă la dezvoltarea asigurărilor;

• Revista Piaţă Financiară a acordat premiul pentru cel mai bun produs bancar- card-ul de credit Visa Classic;

• Revista Capital i-a acordat premiul ’’Banca anului 2000’’ pentru excelenţa în afaceri.

1.2 Principalele etape si evoluţia sa in cadrul sistemului bancar românesc.

Principalele etape ale BRD a cărui obiectiv este finanţarea industriei românesti sunt urmatoarele:

• 1848-1986- În conformitate cu legea naţionalizării din iunie 1947,Societatea Natională pentru Credit Industrial devenită bancă de credit pentru investiţii are ca obiectiv primondial obţinerea de participaţii în întreprinderii şi acordarea de credite.

• 1997-1990 – Banca de credit pentru Investiţii devine Banca de Investiţii şi ocupă poziţie de monopol în domeniul finanţării din sectorul industrial.Activităţile principale au ca particularitate specializarea creditelor în funcţie de obiectul acestora

• 1990-1998 – În 1990 ia naştere BRD ca bancă comercială .Baza activităţii este constituită de preluarea activelor şi pasivelor băncilor de investiţii, dar autorizarea generală pentru activităţile bancare stimuleaza realizarea uneia dintre cele mai importante reţele de agenţii de pe teritoriul României.Prezenţa BRD acolo unde se dezvoltă activitatea industriala transmite din experienţa în domeniul creditului de investiţii.

Concomitent cu acest moment apar şi operaţiunile de schimb la vedere.

• 1999-2001 – Prin faptul că BRD a fost aleasă de guvern pentru a deveni prima bancă comercială privatizată se consacră calitatea activelor şi gestiuni BRD.În această perioada Groupe Societe Generale traversează o perioadă marcată de falimente bancare,fiind deasemenea începutul bancarizări masive. Profitând de imaginea sa favorabilă BRD dezvoltă rapid clientela sa de persoane fizice.Totodata BRD devine lider pe piaţa creditelor bancare şi a creditelor pentru consum.

Câteva dintre etapele privatizării sunt :

• 24 aprilie 2004 – a avut loc Adunarea Naţională a Acţionarilor BRD la Bucuresti;

• 12 mai 2004 BRD – sa semnat un acord de parteneriat între Groupe Societe Generale şi Asociaţia Romană a Agenţiilor Imobiliare.

Stategia BRD- Groupe Societe Generale constă în special în dezvoltarea reţelei bancare din afara Franţei şi în special în Europa Centrală şi de Sud-Est încadrandu-se în strategia globală a Groupe Societe Generale.

Datorită faptului că este o instituţie de tradiţie recunoscută de populatie ,prin intermediul unei reţele bine diversificate şi pentru că aparţine Grupului Societe Generale având succes la serviciile cele mai inovatoare BRD- Groupe Societe Generale beneficiază de cele două atuuri unice în peisajul bancar românesc.Ocupând locul doi după capitalizarea bursieră (486.000.000 € ) la 25/07/2002 BRD- Groupe Societe Generale este prima bancă privată.

Reţinand o trăime din piaţa cardurilor şi peste 50% din cea de consum banca are peste 1.645.000 de clienţi şi mai mult de 1.000.000 de posesori de carduri.Faţă de aceeiaşi perioada a anului precedent rezultatul net la 30 septembrie 2005 a fost cu 448 milioane RON, în creştere cu 81%. Acest lucru evidenţiază performanţele financiar comerciale ale BRD.

Ţinând cont de dinamismul comercial,calitatea serviciilor, BRD- Groupe Societe Generale constituie un atu major desfaşurandu-şi activitatea sub auspicile unei mărci recunoscute şi apreciate.

În 2004 Banca a lansat un program de deschidere de noi unităţi.Acestea se integrează uşor în viata comunităţii , în universităţi, în galerii comerciale sau instituţii publice. BRD oferă o gama variată de produse pe piaţă si finanţări complexe marilor săi clienţi corporativi şi învestito

1.3 Forma şi structura capitalului şi acţionarii

Pentru a avea continuitate in relatiile cu actionarii BRD promoveaza o politica transparenta bazata pe profesionalism si incredere avand ca mod de sustinere urmatoarele principii:

• egalitatea accesului la informaţii pentru toţi acţionarii şi disponibilitatea imediatã a acestora;

• respectarea termenelor în materie de publicare de rezultate;

• transparenţa şi coerenţa informaţiilor furnizate.

Informaţiile care influenţeza cursul acţiunilor Băncii la Bursã fac obiectul acordului prealabil al BRD, informării CNVM (Consiliului Naţional al valorilor Mobiliare) şi publicării în presã, sub forma de comunicate de presã, comunicate care pot fi imediat consultate în acest site – www.brd.ro.

In ceea ce priveste comunicarea cu agentiile de rating si cu institutiile pietei de capital BRD foloseste aceeasi politica transparenta.

Preview document

Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 1
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 2
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 3
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 4
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 5
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 6
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 7
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 8
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 9
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 10
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 11
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 12
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 13
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 14
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 15
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 16
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 17
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 18
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 19
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 20
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 21
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 22
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 23
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 24
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 25
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 26
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 27
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 28
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 29
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 30
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 31
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 32
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 33
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 34
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 35
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 36
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 37
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 38
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 39
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 40
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 41
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 42
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 43
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 44
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 45
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 46
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 47
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 48
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 49
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 50
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 51
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 52
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 53
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 54
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 55
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 56
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 57
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 58
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 59
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 60
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 61
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 62
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 63
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 64
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 65
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 66
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 67
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 68
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 69
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 70
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 71
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 72
Practică Banca Româna pentru Dezvoltare - Pagina 73

Conținut arhivă zip

  • Practica Banca Romana pentru Dezvoltare.doc

Te-ar putea interesa și

Practică bancară - BRD

CAPITOLUL 1 Prezentarea societatii bancare. Istoric si evolutie 1.1 Scurt istoric al Bancii Romane pentru Dezvoltare Istoria sistemului bancar...

Tehnica operațiunilor bancare - BRD

Capitolul I Prezentarea societatii bancare. Istoric si evolutie 1.1.Scurt istoric al Bancii Române pentru Dezvoltare Istoria sistemului bancar...

Lucrare de practică - Monografie BRD

I. 1 SCURT ISTORIC Istoria BRD a început în 1923, odata cu înfiintarea prin lege a Societatii Nationale pentru Credit Industrial ca institutie...

Managementul IMM-urilor - BRD Group Societe Generale

CAP I. PREZENTAREA ORGANIZAŢIEI I. 1 SCURT ISTORIC Istoria BRD a început în 1923, odată cu înfiinţarea prin lege a Societăţii Naţionale pentru...

Proiect BRD

1.1. Denumirea, sediul, durata şi emblema. BRD – Groupe Société Générale SA este societate pe acţiuni admisă la tranzacţionare pe o piaţă...

Proiect practică - Banca Română pentru Dezvoltare

Capitolul I Sistemul informational bancar I 1. Specificitatea departamentului sisteme informatice a BRD-GSG Informatia economica contribuie la...

Proiect de practică - BRD Groupe Societe Generale

Motivaţie: Criteriile în baza cărora am ales să efectuez stagiul de practica la Banca Româna pentru Dezvoltare BRD - Groupe Société Générale au...

Lucrare de practică - BRD

MotivaTie Criteriile în baza carora am ales sa efectuez stagiul de practica la Banca Româna pentru Dezvoltare BRD - Groupe Société Générale au...

Ai nevoie de altceva?