Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 58 în total
Cuvinte : 9899
Mărime: 188.34KB (arhivat)
Cost: 8 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Spinu Adrian

Cuprins

1. Consideraţii teoretice 3

1.1. Previziunea şi planificarea 3

1.2. Necesitatea previziunii şi planificării 5

1.3. Organizarea activităţii de previziune 7

1.4. Etapele fundamentale ale elaborării previziunilor 8

1.5. Forme şi categorii de previziune 9

2. Metode de previziune 12

A. Metode bazate pe extrapolarea seriilor de timp 12

2.1. Metoda ultimei valori înregistate 12

2.2. Metoda mediei aritmetice simple 13

2.3. Metoda sporului mediu 14

2.4. Metoda indicelui mediu 15

B. Metode econometrice 16

2.5. Regresia simplă 16

2.6. Regresia multiplă 18

2.7. Regresia dinamică 19

2.8. Regresia nonliniară 19

C. Metode subiective 20

2.9. Metoda Brainstorming 20

2.10. Metoda Delphi 21

2.11. Metoda scenariilor 24

2.12. Elemente de analiză fundamentală 27

3. Previziuni de marketing 31

3.1. Previziunea produselor noi introduse pe piaţă 31

Modele pentru pieţe test 31

3.2. Anchete privind intenţiile consumatorilor 35

3.3. Previziuni privind cota de piaţă 38

4. Previzionarea situaţiei financiare la nivel de întreprindere 41

4.1. Previziunea cifrei de afaceri 41

5. Studiu de caz 43

6. Concluzii 52

Bibliografie 58

Extras din document

1. Consideraţii teoretice

1.1. Previziunea şi planificarea

Aşa cum menţionează John Naisbitt, “omul supravieţuieşte numai prin capacitatea sa de a acţiona în prezent, pe baza experienţei trecute, cu consecinţe în viitor. Asumându-şi viitorul, omul îşi face prezentul suportabil şi trecutul semnificativ. Trecutul, prezentul şi alternativele viitoare sunt întrepătrunse în anticipaţia şi previziunea acţiunilor viitoare.”

De regulă există o diferenţă temporală între producerea unui eveniment şi semnalele ce prevestesc şi conduc către realizarea acelui eveniment. Acesta este principalul motiv care face ca previziunea şi planificarea sa fie două activităţi viabile pentru studierea şi respectiv acţiunea asupra viitorului (Prezentul este însărcinat cu viitorul, Voltaire)

Problema esenţială este definirea corectă a ceea ce înseamnă previziune respectiv planificare, pentru a putea integra corect cele două concepte. Deoarece ambele concepte se preocupă direct de viitor este foarte important ca aceste două funcţii să fie corect integrate în cadrul firmei.

Previziunea (prognoza) economică, deşi nu se poate da o definiţie precisă, datorită părerilor diferite existente în rândul specialiştilor, reprezintă procesul prin care sunt anticipate evenimente şi prin care este realizată estimarea evoluţiei viitoare a unor indicatori economici privind, în general, fenomene care nu sunt direct controlate de entitatea implicată în procesul de previziune.

Planificarea este una din funcţiile de bază ale managementului şi reprezintă o activitate ce are în vedere stabilirea modalităţilor concrete de realizare a unor obiective prestabilite.

Previziunea precede planificarea şi oferă informaţii necesare pentru realizarea acesteia. Previziunea reprezintă un suport al procesului decizional în timp ce planificarea reprezintă mai mult un rezultat sau o componentă a procesului decizional. O delimitare clară între previziune, planificare şi decizie este, de cele mai multe ori, greu de trasat, între aceste procese existând o interdependenţă strânsă. Previziunea se ocupă în general cu descrierea estimativă a mediului extern viitor al unei entităţi, în timp ce planificarea se orientează asupra acţiunilor viitoare proprii unei entităţii în contextul mediului în care aceasta acţionează. Prin urmare, este corect să spunem că o firmă previzionează cererea pentru un anumit bun pe piaţă şi planifică producţia pe care urmează să o realizeaze în contextul cererii respective. Nu este corect însă, să spunem că o firmă planifică evoluţia cursului valutar pentru o anumită monedă sau că o firmă previzionează preţul pe care ea însăşi îl va aplica unui anumit produs. Totodată nu este mai puţin adevărat că propriile acţiuni pot influenţa mediul extern. De exemplu, acţiunile unei firme concurente fac obiectul previziunii, însă este foarte probabil ca aceste acţiuni să fie influenţate de planificarea realizată în propria firmă, fie prematur, datorită unei scurgeri de informaţii, fie odată ce planificarea realizată îşi face simţite efectele pe piaţă.

Preview document

Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 1
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 2
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 3
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 4
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 5
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 6
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 7
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 8
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 9
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 10
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 11
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 12
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 13
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 14
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 15
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 16
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 17
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 18
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 19
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 20
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 21
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 22
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 23
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 24
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 25
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 26
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 27
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 28
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 29
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 30
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 31
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 32
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 33
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 34
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 35
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 36
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 37
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 38
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 39
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 40
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 41
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 42
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 43
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 44
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 45
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 46
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 47
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 48
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 49
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 50
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 51
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 52
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 53
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 54
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 55
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 56
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 57
Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011 - Pagina 58

Conținut arhivă zip

  • Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA pana in Anul 2011.doc

Alții au mai descărcat și

Mediul Extern al SC Agdesy SRL - Oportunitati si Restrictii

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Romania in Ecuatia Integrarii Europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Intreprinderea in Era Globalizarii

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

Ai nevoie de altceva?