Productivitatea Muncii - SC Spicul SA

Proiect
8/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 84 în total
Cuvinte : 14816
Mărime: 113.17KB (arhivat)
Publicat de: Iacov Filimon
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Gheorghita Radu

Cuprins

  1. CAPITOLUL I : Consideratii teoretice si metodologice privind corelatia dintre productivitatea muncii si salariul mediu.
  2. I.1.Continutul si importanta corelatiei dintre
  3. productivitatea muncii si salariul mediu 3
  4. I.2.Modele de calcul si analiza a indicatorilor privind corelatia dintre productivitatea muncii si salariul mediu 10
  5. I.3. Analiza corelatiei dintre dinamica productivitatii muncii si dinamica salariului mediu 21
  6. CAPITOLUL II : Prezentarea generala a firmei S.C. SPICUL S.A.
  7. II.1. Profilul si structura organizatorica a firmei 24
  8. II.2. Analiza nivelului si dinamicii principalilor indicatori economico-financiari in perioada 1999-2001 37
  9. CAPITOLUL III : Analiza diagnostic a corelatiei dintre dinamica productivitatii muncii si dinamica salariului mediu la S.C SPICUL S.A. ROSIORII DE VEDE.
  10. III.1.Analiza nivelului si dinamicii indicatorilor productivitatii muncii si salariul mediu in perioada 1999-2001 50
  11. III.2.Analiza factoriala a productivitatii muncii si salariul mediu anual 57
  12. III.3.Analiza efectelor corelatiei dintre productivitatea muncii si salariul mediu asupra principalilor indicatori economico-financiari ai S.C. SPICUL S.A. ROSIORII DE VEDE 62
  13. CAPITOLUL IV : Analiza principalelor cai si masuri pentru imbunatatirea activitatii firmei S.C.SPICUL S.A 70
  14. IV.1. Cai legate de perfectionarea si modernizarea procesului tehnologic 71
  15. IV.2. Cai privind perfectionarea metodelor de management si de organizare a productiei si a muncii 74
  16. IV.3. Cai privind ridicarea calificarii fortei de munca si de imbunatatire a utilizarii timpului de lucru 77
  17. IV.4. Cai privind imbunatatirea sistemului de cointeresare materiala a salariatilor 79
  18. Anexa
  19. BIBLIOGRAFIE 82

Extras din proiect

ANALIZA DIAGNOSTIC A CORELATIEI DINTRE PRODUCTIVITATEA MUNCII SI SALARIUL MEDIU SI A REFLECTARII SALE IN PERFORMANTELE SALE ECONOMICO-FINANCIARE ALE S.C.SPICUL S.A.

CAPITOLUL I

Consideratii teoretice si metodologice privind corelatia dintre productivitatea muncii si salariul mediu.

I.1. Continutul si importanta corelatiei dintre productivitatea muncii si salariul mediu.

Productivitatea muncii este unul din cei mai importanti indicatori sintetici ai eficientei activitatii economice a intreprinderilor, care reflecta eficacitatea sau rodnicia muncii cheltuite in procesul de productie.

Demersul cel mai indicat – premisa a progresului economic- se bazeaza pe urmatoarea constatare: eficacitatea intreprinderii este germenul productivitatii sale si nu invers. A incita intreprinderile industriale in cursa pentru cele mai bune rate de productivitate este o actiune care poate sa aiba consecinte economice si sociale negative. Ele devin preocupante atunci cand industriasii confundand conceptele, raman convinsi ca esecul unei strategii de progres, conforma dogmelor economice neoclasice, provine nu din alegerea lor, ci din cauze externe intreprinderii.

Pentru a demara procesul de conversie si a realiza progresul economic, eficacitatea intreprinderii trebuie neaparat sa primeze asupra productivitatii sale.

Cresterea productivitatii muncii constituie cel mai important factor de sporire a volumului productiei, de reducere a costurilor de productie si de crestere a rentabilitatii si competitivitatii produselor pe piata interna si externa.

In acest sens, in conditiile trecerii la economia de piata, in tara noastra, un obiectiv important il constituie cresterea productivitati muncii in industrie, agricultura, constructii, transporturi si in celelalte ramuri ale economiei nationale.

A spune ca o intreprindere devine productiva inseamna a considera ca s-a optimizat capacitatea ei de a produce un bun sau un serviciu la un moment dat. Productivitatea unei intreprinderi se masoara printr-un ansamblu de rate, adica de raporturi intre rezultate obtinute dintr-o actiune de progres si mijloace utilizate. Ratele permit comparatii, in timp, in spatiu si fata de anumite valori considerate normale. Numaratorul ratei reprezinta rezultatele, de orice natura, obtinute sau pe cale de a fi obtinute, iar numitorul, mijloace de orice tip folosite sau prevazute pentru a fi folosite…(exemplu: cifra de afaceri raportata la numarul total de salariati, volumul productiei raportat la valoarea mijloacelor fixe etc…).

Pentru o intreprindere industriala, evolutia unei rate a productivitatii date indica faptul ca personalul sau, metodele sale de lucru sau masinile utilizate prezinta un grad de coerenta operationala care variaza precum rata considerata. Gradul atins marcheaza, deci, nivelul de calitate operationala a activitatii. Cu cat coerenta este mai mare, cu atat productivitatea este mai ridicata si intreprinderea industriala este susceptibila de a asigura in mod convenabil activitatea fixata. In aceste conditii productivitatea se aplica unei “masinarii”, adica unei organizatii care desfasoara o activitate industriala sau comerciala. Ea este deci endogena intreprinderii.

O intreprindere este teoretic performanta atunci cand ea este in acelasi timp si productiva si eficace. Corespondenta perfecta nu este niciodata realizabila din cauza caracterului subiectiv si instabil al asteptarilor externe. Daca eficacitatea ar fi identica cu productivitatea, aceasta ar insemna ca sursa de asteptari ar fi devenit endogena intreprinderii si nu externa.

In aceste conditii, rolul intrepriderii in mediul sau economic ar disparea. Deci performanta economica absoluta nu exista. Ne multumim in consecinta sa masuram un nivel de performanta in valoare relativa, exprimat prin abaterea: eficacitate-productivitate.

Neluand in considerare decat productivitatea, intreprinzatorii nu fac decat sa transplateze modurile de organizare a tarilor industrializate si sa le puna sub control printr-o multime de rate de gestiune, gandind ca este singura solutie de succes.

Acesta este un comportament etilist, care impiedica identificarea adevaratelor probleme microeconomice ce se pun la nivelul intreprinderii.

Cresterea productivitatii nu se decide in absolut. Ea este consecinta benefica a efectului de experienta. Dar, pentru obtinerea acestuia, trebuie creat mai intai un flux de intrare in “sistemul” intreprinderii. Si pentru ca acest flux sa existe, trebuie obtinute comenzi, adica intreprinderea trebuie sa fie mai intai eficace, raspunzand cat mai bine posibil asteptarilor actorilor socio-economici ai mediului.

Preview document

Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 1
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 2
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 3
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 4
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 5
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 6
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 7
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 8
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 9
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 10
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 11
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 12
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 13
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 14
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 15
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 16
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 17
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 18
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 19
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 20
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 21
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 22
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 23
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 24
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 25
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 26
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 27
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 28
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 29
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 30
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 31
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 32
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 33
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 34
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 35
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 36
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 37
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 38
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 39
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 40
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 41
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 42
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 43
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 44
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 45
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 46
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 47
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 48
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 49
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 50
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 51
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 52
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 53
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 54
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 55
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 56
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 57
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 58
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 59
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 60
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 61
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 62
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 63
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 64
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 65
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 66
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 67
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 68
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 69
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 70
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 71
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 72
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 73
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 74
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 75
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 76
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 77
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 78
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 79
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 80
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 81
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 82
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 83
Productivitatea Muncii - SC Spicul SA - Pagina 84

Conținut arhivă zip

  • Productivitatea Muncii - SC Spicul SA.doc

Alții au mai descărcat și

Contribuția la strategia de dezvoltare durabilă a comunei Spantov, Județul Călărași

INTRODUCERE Odata cu intrarea Romaniei in Uniunea Europeana, aceasta va trebui sa ajunga la un nivel de trai similar celorlalte tari integrate,...

Analiza economico-financiară la nivelul firmei Niagara SRL

Introducere: - denumirea societatii careia urmeaza sa i se faca analiza economico financiara este S.C. NIAGARA S.R.L. In toate actele, facturile,...

Regiunea 3 Sud Muntenia

CAPITOLUL I I. Profilul regiunii 1. Caracteristicile geografice ale zonei Regiunea Sud-Muntenia, cu o suprafata de 34.453 kmp reprezentând 14,45...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

Plan de Afaceri - SC Aldis SRL

A.DATE DE IDENTIFICARE - Denumirea societatii : SC.ALDIS.SRL; - Adresa : Str. General Costica Stefanescu , nr. 1 Calarasi, cod: 910010; -...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Instrumentarea contabilă privind calculul și contabilizarea impozitelor datorate statului

CONSIDERATII INTRODUCTIVE 1.1. NECESITATEA IMPOZITELOR ŞI A TAXELOR. Satisfacerea nevoilor colective ale oricărei societăţi impune realizarea...

Strategia de aprovizionare materială

1.1. Piata furnizorilor – componenta a mediului ambiant al intreprinderii – Dezvoltarea unei intreprinderi, a unui sistem de productie este...

Fundamentarea economică a planului de afaceri la SC Spicul SA București

Capitolul I Planul de afaceri- instrument al managementului performant al firmei Managementul practicat de unităţile economice trebuie să ţină...

Practică la SC Spicul SRL

In orasul Rosiorii de Vede, unitatile de morarit-panificatie (moara 1, moara 2 si fabrica de paine) s-au organizat sub forma unei societati...

Studiu de Caz - Vel Pitar

1. Cine este Vel Pitar? Dezvoltarea agriculturii a început acum aproximativ 10.000 de ani în Orientul Mijlociu, odată cu sfârşitul erei glaciare,...

Studiu de caz la SC Spicul SA

Capitolul 1: Introducere In cadrul proiectului de cercetare se urmareste realizarea unei lucrari contabile monografice, finalizata cu redactarea...

Activitatea de marketing a unei societăți comerciale

Capitolul I Introducere în activitatea de marketing specifica unei societati comerciale Firmele sunt tot mai mult obligate sa-si restructureze...

Implementarea Sistemului de Controlling în Cadrul SC Boromir Prod SA

Implementarea sistemului de controlling in cadrul SC BOROMIR PROD SA 1.Prezentarea societatii SC BOROMIR PROD SA BUZAU, a fost infiintata ca...

Ai nevoie de altceva?