Cuprins
- 1. Aspecte generale ale firmei
- 2. Prezentarea sectorului de activitati pentru investitii
- 3. Evaluarea activitatilor viitoare
- 4. Cheltuielile si sursele de finantare pentru investitii
- 5. Analiza financiara a activelor viitoare
- 6. Riscurile in activitatile agentului economic creditat
- 7. Aprecieri si concluzii finale
Extras din proiect
1.Aspecte generale ale firmei
Prezentarea unităţii de alimentaţie publică Mado
I Prezentarea generală a unităţii
1. Denumire
Localul se numeşte SC Intercom SRL şi este o unitate de alimentatie publica de tip fast-food, cu specific turcesc. Deoarece la inceput firma mama s-a numit Mado, restaurantul şi-a pastrat sigla, sub acest nume fiind cunoscut şi astazi clienţilor. De-a lungul timpului, Mado a avut mai multe transformări in ceea ce priveşte obiectul său de activitate. Meniul restaurantului atrage clienţii cu delicioasele sale preparate pe bază de pui şi nu numai, condimentate cu ispititoare arome orientale.
2. Localizare, filiale
Mado se află situat pe Bd. Tudor Vladimirescu, nr. 2 (Iulius Mall, etajul 2). Amplasarea sa in cel mai mare campus universitar din Iaşi a adus foarte multe beneficii firmei. Unitatea de alimentatie publica mai are filiale şi la mall-ul din Timişoar , mall-ul din Cluj si Suceava.
3. Data infiintarii
Societatea comerciala Mado s-a înfiinţat in anul 1983, in oraşul Bursa, din Turcia. Pe parcursul anilor au survenit mai multe schimbări in activitatea de bază, firma transformându-se treptat.
Restaurantul de tip fast-food din Iaşi s-a infiinţat in aprilie 2000, o data cu deschiderea centrului comercial situat pe bd. Tudor Vladimirescu.
4. Istoric
Mado are o istorie îndelungată, firma înfiintându-se acum 25 de ani, in Turcia, avand ca şi activitate de baza fabricarea produselor lactate şi a brânzeturilor. Pe parcursul anilor, societatea şi-a diversificat activitatea de bază, astfel încât, in 1985, a preluat o fabrica de ingheţată din acelaşi oraş. A cucerit foarte uşor un segment important de piaţă, remarcându-se prin calitatea produselor sale.Ulterior, deoarece afacerea mergea bine, şi-a mai deschis o filială care se ocupa cu producerea şi comercializarea ingheţatei. In 1992, managerul a incercat să investească şi pe alte pieţe. S-a orientat către România, unde, pentru a început s-a ocupat tot cu producerea şi comercializarea îngheţatei. Mai apoi, au deschis doua restaurante de tip fast-food la Bucureşi şi incă unul in Braşov, păstrând specificul preparatelor tradiţionale turceşti. In 2000, cu prilejul inaugurării mall-ului din Iaşi, firma şi-a deschis un restaurant cu acelaşi specific. Lantul de fast-food-uri purta numele de Interfood Procesing. In anul 2002, managerul a decis vânzarea lantului de restaurante de tip fast-food pentru a-şi reorienta activitatea.Acesta a fost preluat de Gűnbey Ibrahim, care a hotărât inchiderea localelor din Bucureşti şi Braşov, concentrându-se asupra celui din Iaşi. A schimbat numele firmei din Inderfood procesig in Intercom dar sigla firmei a rămas in continuare Mado, nume sub care este cunoscut şi astăzi clienţilor.
Situat mai intâi la parterul mall-ului, Mado s-a mutat ulterior la etajul al 2-lea dupa renovarea clădirii. În 2005, firma şi-a mai deschis un restaurant şi in centrul Timişoarei, in ianuarie 2007 unul la Cluj si in septembrie 2008 la Suceava.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Proiect de An la Disciplina - Eficienta Investitiilor.doc