Proiect de Dezvoltare la SC Marcos SRL

1..PREZENTAREA S.C. MARCOS S.A.

1.1. Date introductive

S.C. MARCOS S.A. reprezintă una dintre societăţile textile de referinţă din ţara noastră, numărându-se printre puţinele din domeniu ce au rezistat şi chiar s-au dezvoltat după 1989 în România.

Sediul S.C. MARCOS S.A. este în Barlad , Bd-ul Stefan cel Mare, nr. 43, sector 1. Principalele date de identificare ale societăţii sunt următoarele:

Cod fiscal R15586642

Nr. de înregistrare din Registrul Comerţului J/40/1055/1991

Forma de proprietate Privat 100%

Ramură Industrie

Departament Textile-Pielarie

Telefon centrală 667 21 90

Fax 224 46 83

1.2. Scopul societăţii şi obiectul de activitate.

Societatea urmăreşte obţinerea de profit prin desfăşurarea activităţii conform obiectului de activitate, cu respectarea prevederilor statutului de funcţionare a societăţii, ale contractului de societate şi ale normelor legale în vigoare.

Obiectul de activitate este următorul:

- proiectarea, producerea şi comercializarea de ţesături din fibre naturale, sintetice şi artificiale sub formă de metraj şi confecţii (lenjerie de pat,seturi de bucătărie, draperii, huse ), articole de protecţie, activitate de import – export;

- comercializarea cu amănuntul a produselor prin magazine, pieţe, târguri şi magazine proprii ale societăţii.

1.3. Scurt istoric

S.C. MARCOS S.A. a luat fiinţă in anul 1991 prin H.G. 1296/13. 12. 1990. În anul 1995 se începe privatizarea societăţii, prin cumpărare de către Asociaţia MARCOS S.A. a 51% din valoarea acţiunilor deţinute de stat, proces încheiat în anul 1999, prin cumpărarea restului de 49% de acţiuni, devenind astfel societate pe acţiuni cu capital 100% privat.

În perioada 1990-2000 SC. MARCOS SA a iniţiat un program propriu de restructurare, retehnologizare, care să răspundă cererii de pe piaţa externă. În această perioadă, având în vedere concurenţa tot mai mare de pe piaţă, S.C. MARCOS S.A. a fost permanent interesată în retehnologizarea şi modernizarea întregului proces de producţie, în găsirea de soluţii viabile pentru reducerea consumurilor materiale şi tehnologice, în achiziţionarea de utilaje performante. În anul 2000 s-a achiziţionat de la firma STORK Olanda, o linie tehnologică de imprimat de ultimă generaţie, modernă, computerizată, ce a facut posibilă diversificarea sortimentală, îmbunătăţirea condiţiilor de mediu, creşterea performanţelor tehnice şi reducerea substanţială a consumurilor specifice energetice, de coloranţi şi chimicale.

În continuare S.C. MARCOS S.A. este permanent interesată în achiziţionarea de noi maşini şi instalaţii pentru a realiza produse la nivel mondial atât din punct de vedere al calităţii cât şi din punct de vedere al costurilor.

1.4. Aprovizionarea

Aprovizionarea cu materiile prime şi materialele auxiliare necesare se realizează atât de pe piaţa internă, cât şi de pe piaţa externă, prin căutarea celor mai bune soluţii, pentru a menţine nivelul de rentabilitate impus de comenzile societăţii. Aprovizionarea se realizează direct de la producători, pentru a elimina costurile ce apar în urma solicitării unor intermediari sau comisionari, pe bază de contract, achitarea făcându-se cu CEC sau ordin de plată. Transportul acestor materii prime se face prin închiriere de autocamioane sau prin livrarea mărfii cu ajutorul maşinilor furnizorilor direct la sediul societăţii. Aprovizionarea se efectuează pe bază de necesare strict stabilite în funcţie de programul de producţie şi de consumuri normate prin Bugetul de Venituri şi Cheltuieli al societăţii pe an.

S.C. MARCOS S.A. are ca principali furnizori de materii prime următoarele firme: furnizori de fire : SC OLTCOTTON SA DRĂGĂNEŞTI, SC FILATURA DE BUMBAC SA URLAŢI ; furnizori de ţesătură crudă : SC CAZANELE SA ORŞOVA, SC ŢESĂTORIA DE BUMBAC SA TG MURES, SC VASTEX SA, SC NOVATEX SA ; furnizori de produse auxiliare: SC MUNPLAST SA, SC FAVIL SA RM VÂLCEA, SC WESTGATE SRL etc.

1.5. Structura organizatorică

Structura organizatorică a societăţii se aliniază la cerinţele unui management modern. Perioada de tranziţie de după 1990 a impus alinierea organizării societăţii la cerinţele impuse de economia de piaţă şi a principiilor moderne de management, managementul calităţii totale, urmărindu-se pierderile non-calitate şi adaptarea structurii organizatorice ca urmare a introducerii sistemelor informatizate.

S.C. MARCOS S.A. poate fi analizată structural după activităţi, şi anume:

1) Activitatea de producţie: secţia ŢESĂTORIE; secţia FINISAJ; secţia CONFECŢII; secţia MIJLOACE FIXE – UTILITĂŢI.

2) Servicii de bază: Departamentul de Import-Export; Departamentul de Vânzare-Marketing; Serviciul Financiar, Contabilitate, Buget, Control; Serviciul Informatică; Birou Resurse, Comenzi; Laborator Cercetare-Analize; Atelier Creaţie; Serviciul Personal Juridic; Departament Investiţii-Imagine.