Proiect Economic

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 114 în total
Cuvinte : 52420
Mărime: 4.86MB (arhivat)
Publicat de: Liana State
Puncte necesare: 11

Cuprins

  1. REZUMAT 7
  2. CAPITOLUL I 9
  3. ANALIZA MACROMEDIULUI 9
  4. 1.1 FACTORI POLITICI 9
  5. 1.1.1 . REGIMUL POLITIC DEMOCRATIC 9
  6. 1.1.2. ORIENTAREA POLITICĂ A GRUPURILOR AFLATE LA GUVERNARE 11
  7. 1.1.2.1 Date generale 11
  8. 1.1.2.2 Consecinţe 12
  9. 1.1.2.2.1. Sistemul fiscal 12
  10. 1.1.2.2.2. Caracteristicile climatului investiţional 14
  11. 1.1.3. GRADUL DE STABILITATE POLITICĂ 17
  12. 1.1.4. ADERAREA ROMÂNIEI LA UNIUNEA EUROPEANĂ 18
  13. 1.1.4.1 Libera circulaţie a persoanelor 18
  14. 1.1.4.2 Atragerea investitorilor străini 19
  15. 1.1.4.3 Proliferarea concurenţei 19
  16. 1.1.4.4 Adoptarea standardelor ISO 19
  17. 1.2 FACTORI LEGISLATIVI 20
  18. 1.2.1. FACILITĂŢI OFERITE PENTRU ANGAJAREA ABSOLVENŢILOR 21
  19. 1.2.2. LEGILE PUBLICITĂŢII 23
  20. 1.2.3. LEGEA CONCURENŢEI 25
  21. 1.2.4. LEGEA SOCIETĂŢILOR COMERCIALE 25
  22. 1.2.5. LIMITĂRI ALE ACTIVITĂŢILOR FIRMEI 26
  23. 1.2.5.1 Autorizaţii necesare 26
  24. 1.2.5.2 Licitaţii 26
  25. 1.2.6. ALTE REGULAMENTE ŞI CODURI CARE INFLUENŢEAZĂ ACTIVITATEA FIRMEI 27
  26. 1.3 FACTORI ECONOMICI 28
  27. 1.3.1. INDICATORI ECONOMICI 28
  28. 1.3.1.1 Evoluţia monedei naţionale în raport cu principalele valute 28
  29. 1.3.1.2 Evoluţia puterii de cumpărare a populaţiei 30
  30. 1.3.1.3 Rata inflaţiei 30
  31. 1.3.1.4 Rata şomajului 31
  32. 1.3.1.5 Nivelul taxelor şi impozitelor 33
  33. 1.3.1.6 Evoluţia preţurilor 34
  34. 1.3.1.7 Indicele preţurilor 35
  35. 1.3.1.8 Indicele de libertate economică 36
  36. 1.3.1.9 Indicele de competitivitate globală 36
  37. 1.3.2. TENDINŢE 36
  38. 1.3.2.1 Investiţii şi capitaluri străine 37
  39. 1.3.2.2 Creşterea standardelor de viaţă 37
  40. 1.3.2.3 Producţia pe ramuri economice 38
  41. 1.4 FACTORI DE NATURĂ SOCIO-CULTURALĂ 38
  42. 1.4.1. MODIFICĂRI ÎN STRUCTURA DEMOGRAFICĂ A POPULAŢIEI 38
  43. 1.4.2 SINCRONIZAREA MEDIULUI CULTURAL ROMÂNESC CU CEL EUROPEAN 43
  44. 1.4.3 MODIFICAREA STILULUI DE VIAŢĂ AL POPULAŢIEI 44
  45. 1.4.4 PREOCUPAREA PENTRU CALITATEA VIEŢII 48
  46. 1.4.5 PREOCUPAREA PENTRU SĂNĂTATE 48
  47. 1.4.6 CREŞTEREA AŞTEPTĂRILOR POPULAŢIEI 50
  48. 1.4.7 MICŞORAREA CICLULUI DE VIAŢĂ AL PRODUSELOR 51
  49. 1.4.8 IMPLICAREA ACTIVĂ A ONG-URILOR ÎN VIAŢA PUBLICĂ 52
  50. 1.5 FACTORI NATURALI 52
  51. 1.5.1 ÎNCĂLZIREA GLOBALĂ ŞI IMPACTUL ASUPRA PRODUSELOR 52
  52. 1.5.1.1 Design şi fabricaţie 52
  53. 1.5.1.2 Sezonalitatea 53
  54. 1.5.2 DEZVOLTAREA TURISMULUI ŞI A AGROTURISMULUI 54
  55. 1.5.3 POLUAREA MEDIULUI ŞI CAMPANIILE SOCIALE 55
  56. 1.6 MEDIUL TEHNOLOGIC 55
  57. 1.6.1 EVOLUŢIA TEHNOLOGIILOR INFORMAŢIONALE ŞI COMUNICAŢIONALE 56
  58. 1.6.2 DEZVOLTAREA INTERNETULUI 57
  59. 1.6.3 APARIŢIA NOILOR TEHNOLOGII 61
  60. 1.6.4 INOVAŢII ÎN INDUSTRIE 62
  61. CAPITOLUL II 62
  62. ANALIZA MICROMEDIULUI 62
  63. 2.1 PREZENTAREA RAMURII ECONOMICE 62
  64. 2.1.1 INVESTIGAREA CARACTERISTICILOR STRUCTURALE 63
  65. 2.1.2 FORŢELE MOTRICE ALE SCHIMBĂRILOR 64
  66. 2.1.2.1 Creşterea accelerată a pieţei 65
  67. 2.1.2.2 Schimbarea comportamentului de cumpărare 65
  68. 2.1.2.2.1. Crearea de noi nevoi 65
  69. 2.1.2.2.2. Conştientizarea de către populaţie a noilor nevoi 66
  70. 2.1.2.2.3. Înaintarea pe treptele piramidei lui Maslow 66
  71. 2.1.2.3 Necesitatea diferenţierii brandurilor 66
  72. 2.1.2.4 Inovaţiile programelor de grafică şi consecinţele acestora 67
  73. 2.1.2.4.1. Reducerea costurilor 67
  74. 2.1.2.4.2 Creşterea eficienţei muncii 67
  75. 2.1.2.4.3 Creşterea calităţii muncii 67
  76. 2.1.3 FACTORI CHEIE DE SUCCES 67
  77. 2.1.3.1 Gândirea creativă 68
  78. 2.1.3.2 Gândirea persuasivă 68
  79. 2.1.3.3 Cooperarea şi consensul în cadrul echipei 69
  80. 2.1.3.4 Reacţie promptă la cererea clientului 69
  81. 2.1.4 PRESIUNEA CONCURENŢIALĂ 69
  82. 2.1.4.1 Rivalitatea între firmele existente în ramură 69
  83. 2.1.4.2 Ameninţarea noilor intraţi în ramură 70
  84. 2.1.4.3 Ameninţarea substituenţilor 70
  85. 2.1.4.4 Puterea de negociere a clienţilor 70
  86. 2.1.4.5 Puterea de negociere a furnizorilor 70
  87. 2.2 PARTICIPANŢI 71
  88. 2.2.1 CLIENŢII 71
  89. 2.2.1.1 Prezentare generală 71
  90. 2.2.1.2 Clasificare 72
  91. 2.2.1.2.1 După personalitatea juridică 72
  92. 2.2.1.2.1.1 Clienţi persoane juridice 72
  93. 2.2.1.2.1.2 Clienţi persoane fizice 72
  94. 2.2.1.2.2 După plasarea în teritoriu 72
  95. 2.2.1.2.2.1 Clienţi locali 72
  96. 2.2.1.2.2.2 Clienţi naţionali 72
  97. 2.2.2 FURNIZORII 72
  98. 2.2.2.1 Prezentare generală 72
  99. 2.2.2.2 Categorii de furnizori 73
  100. 2.2.2.2.1 Furnizori de materii prime şi materiale consumabile 73
  101. 2.2.2.2.2 Furnizori de software 73
  102. 2.2.2.2.3 Furnizori de resurse financiare 73
  103. 2.2.2.2.3 Furnizori de utilităţi 73
  104. 2.2.3 CONCURENŢII 73
  105. 2.2.3.1 Prezentare generală 73
  106. 2.2.3.2 Clasificare 74
  107. 2.2.3.2.1 După natura activităţii 74
  108. 2.2.3.2.1.1 Concurenţi direcţi 74
  109. 2.2.3.2.1.2 Concurenţi indirecţi 74
  110. 2.2.3.2.2 După proximitatea geografică 74
  111. 2.2.3.2.2.1 Concurenţi locali 74
  112. 2.2.3.2.2.2 Concurenţi naţionali 75
  113. 2.2.3.3 Relaţia firmei cu concurenţii 75
  114. 2.2.4 COLABORATORII 76
  115. 2.2.4.1 Subcontractanţi 76

Extras din proiect

REZUMAT

În mediul de afaceri firmele au 2 tipuri de poziţie: de a fi interesat să privească pe un spaţiu îngust, de regulă doar acţiunile firmei, sau de a avea o viziune mai largă observând întreg mediu în care îşi desfăşoară activitatea. Este asemenea unui om care se uită pe fereastră: dacă este poziţionat departe de geam îşi va surprinde imaginea oglindită, în momentul în care se apropie de fereastră va putea vedea şi ce se întâmplă dincolo de camera sa.

Scopul realizării unui plan este de a identifica unei firme precum şi mediul în care acesta operează. Un plan de marketing este un document care sintetizează analiza mediului intern şi extern al firmei precum şi principalele tendinţe previzionate pe un orizont de timp apropiat.

Prezentul plan are ca structură cinci capitole: analiza macromediului, analiza micromediului, analiza internă, analiza de marketing şi matricea SWOT, la care se adaugă şi prezentarea organizaţiei.

Primul capitol prezintă principalele date de identificare ale firmei, fiind specificat anul în care firma si-a început activitatea, istoricul acţiunilor sale, locaţia firmei şi segmentul ţintă căruia sunt destinate serviciile.

În al doilea capitol sunt dezbătute aspecte de la nivel naţional. Astfel, mediu politic surprinde aspecte ale ciclului electoral, orientarea partidului de la guvernare şi repercusiunile aderării la UE asupra economiei naţionale.

Mediul legislativ se referă la legislaţia din ţara noastră la nivel de economie naţională, în ceea ce priveşte comerţul şi distribuţia. Capitolul continuă cu focalizarea asupra elementelor din legislaţie care reglementează sectorul serviciilor, în special cel al advertising-ului, normele de protecţie ale consumatorilor şi de protejarea mediului înconjurător.

Factorii economici care sunt analizaţi sunt determinaţi de datele statistice din regiunea în care firma îşi desfăşoară activitatea şi care influenţează sectorul de referinţă. De exemplu investiţiile străine din România determină creşterea gradului de ocupare a populaţiei, care pe de-o parte reduce rata şomajului, iar pe de altă parte măreşte puterea de cumpărare. Pe lângă observarea evoluţiei trecute a principalilor indicatori s-a realizat şi o preconizare a oscilaţiilor care vor apărea odată cu aderarea la Uniunea Europeană.

Cunoaşterea culturii unei ţări este importantă pentru orice ramură economică dar în cazul sectorului publicitar este vitală. Reclamele care prezintă aspecte considerate neetice de către populaţie pot determina crearea unui imagini proaste asupra brand-ului prezentat astfel eforturile de promovare anterior depuse, devin egale cu zero.

Capitolul al treilea cuprinde micromediul în care SC. Advero SRL îşi desfăşoară activitatea.

Sectorul advertising-ului este relativ nou în România şi este dispus la o serie de schimbări. De reţinut faptul că schimbările viziunii şi comportamentului populaţiei se reflectă în schimbări ale proiectării publicităţii. Oamenii sunt, în prezent, mult mai sensibilizaţi de stimă decât de nevoile fiziologice, mult mai influenţaţi de latura emoţională a unei reclame decât de cea raţională.

Cunoaşterea comportamentului anterior al participanţilor pe acest sector poate uşura anticipările asupra poziţiei pe care aceştia vor adopta în viitor. De aceea s-a optat şi pentru realizarea unei prezentări a entităţilor economice cu care firma intră în contact (clienţi, furnizori, concurenţi, colaboratori şi instituţii publice).

Funcţiile întreprinderii sunt elaborate în capitolul patru, dintre care firma consideră că funcţia de producţie reprezintă raţiunea ei de a exista. Numărul angajaţilor permanenţi este de 12, fiind însă câteodată se apelează la colaborări exterioare, pe diferite teme şi secţiuni (aşa cum este cazul pentru filmele multimedia sau animaţie 3D).

Cultura organizatorică are rolul principal de a motiva angajaţii firmei prin stimulente morale şi materiale. Advero pune accent pe gestionarea resurselor umane întrucât pentru realizarea activităţii de bază este nevoie de muncă în echipă (un climat de lucru agresiv, posomorât poate duce la colaborarea defectuoasă între angajaţi).

Prima parte al capitolului de analiză a funcţiei de marketing conţine structura departamentului de marketing şi responsabilităţile acestuia. Următorul subcapitol este mixul de marketing. Serviciile pe care firma le oferă sunt adaptate în funcţie de nevoia şi dorinţa clienţilor, chiar dacă este vorba despre realizarea de printuri sau despre organizarea unui eveniment de relaţii publice.

Politica de preţ este importantă întrucât preţul reprezintă o sinteză a tuturor factorilor care influenţează desfăşurarea unui schimb determinat şi cumpărătorul tinde să gândească echitat unui preţ în comparaţie cu toate celelalte elemente ale sistemului de produs.

În ceea ce privesc vânzările s-a realizat analiza evoluţiei venitului obţinut de fiecare categorii de servicii, analiza aspectelor privind sezonalitatea cererii şi clasificare serviciilor pentru realizarea matricei BCG.

Analiza SWOT sau OATS se referă la ansamblul de oportunităţi, ameninţări, puncte tari şi puncte slabe. Prima parte din matrice, adică analiza oportunităţilor şi ameninţărilor se referă la macromediul de marketing şi la caracteristicile sectorului publicitar specificându-se şi modul în care acesta influenţează firma.

Capitolul I

ANALIZA MACROMEDIULUI

1.1 FACTORI POLITICI

1.1.1 . Regimul politic democratic

Democraţia este un sistem de guvernare a cărui caracteristică primară este participarea cetăţenilor la procesul de conducere. La baza acestui sistem stau următoarele idei:

- separarea puterilor în stat;

- alegeri libere;

- pluralism politic;

- respectarea drepturilor şi a libertăţilor oamenilor;

- legea o face majoritatea, dar este protejată şi minoritatea;

Democraţia promovează existenţa unor valori, precum: libertatea, dreptatea şi egalitatea. Acestea reprezintă idealuri în care oamenii doresc să creadă şi pentru care luptă şi, în acelaşi timp, repere pe baza cărora s-au creat normele ce reglementează viaţa în societatea modernă. Aceste trei noţiuni sunt foarte des invocate de grupurile politice atunci când încearcă să atragă susţinători, atât în campania electorală cât şi pe parcursul guvernării. De remarcat faptul că aceste idealuri sunt invocate de toate tipurile de partide politice, indiferent de orientarea spre stânga / dreapta / centru a acestora, deoarece utilizarea acestor cuvinte într-un discurs politic încă mai însufleţeşte masele; de multe ori, discursurile electorale au în vedere nu prezentarea şi argumentarea logică a unui program de guvernare, ci însufleţirea maselor prin apelul repetat la aceste idealuri.

Preview document

Proiect Economic - Pagina 1
Proiect Economic - Pagina 2
Proiect Economic - Pagina 3
Proiect Economic - Pagina 4
Proiect Economic - Pagina 5
Proiect Economic - Pagina 6
Proiect Economic - Pagina 7
Proiect Economic - Pagina 8
Proiect Economic - Pagina 9
Proiect Economic - Pagina 10
Proiect Economic - Pagina 11
Proiect Economic - Pagina 12
Proiect Economic - Pagina 13
Proiect Economic - Pagina 14
Proiect Economic - Pagina 15
Proiect Economic - Pagina 16
Proiect Economic - Pagina 17
Proiect Economic - Pagina 18
Proiect Economic - Pagina 19
Proiect Economic - Pagina 20
Proiect Economic - Pagina 21
Proiect Economic - Pagina 22
Proiect Economic - Pagina 23
Proiect Economic - Pagina 24
Proiect Economic - Pagina 25
Proiect Economic - Pagina 26
Proiect Economic - Pagina 27
Proiect Economic - Pagina 28
Proiect Economic - Pagina 29
Proiect Economic - Pagina 30
Proiect Economic - Pagina 31
Proiect Economic - Pagina 32
Proiect Economic - Pagina 33
Proiect Economic - Pagina 34
Proiect Economic - Pagina 35
Proiect Economic - Pagina 36
Proiect Economic - Pagina 37
Proiect Economic - Pagina 38
Proiect Economic - Pagina 39
Proiect Economic - Pagina 40
Proiect Economic - Pagina 41
Proiect Economic - Pagina 42
Proiect Economic - Pagina 43
Proiect Economic - Pagina 44
Proiect Economic - Pagina 45
Proiect Economic - Pagina 46
Proiect Economic - Pagina 47
Proiect Economic - Pagina 48
Proiect Economic - Pagina 49
Proiect Economic - Pagina 50
Proiect Economic - Pagina 51
Proiect Economic - Pagina 52
Proiect Economic - Pagina 53
Proiect Economic - Pagina 54
Proiect Economic - Pagina 55
Proiect Economic - Pagina 56
Proiect Economic - Pagina 57
Proiect Economic - Pagina 58
Proiect Economic - Pagina 59
Proiect Economic - Pagina 60
Proiect Economic - Pagina 61
Proiect Economic - Pagina 62
Proiect Economic - Pagina 63
Proiect Economic - Pagina 64
Proiect Economic - Pagina 65
Proiect Economic - Pagina 66
Proiect Economic - Pagina 67
Proiect Economic - Pagina 68
Proiect Economic - Pagina 69
Proiect Economic - Pagina 70
Proiect Economic - Pagina 71
Proiect Economic - Pagina 72
Proiect Economic - Pagina 73
Proiect Economic - Pagina 74
Proiect Economic - Pagina 75
Proiect Economic - Pagina 76
Proiect Economic - Pagina 77
Proiect Economic - Pagina 78
Proiect Economic - Pagina 79
Proiect Economic - Pagina 80
Proiect Economic - Pagina 81
Proiect Economic - Pagina 82
Proiect Economic - Pagina 83
Proiect Economic - Pagina 84
Proiect Economic - Pagina 85
Proiect Economic - Pagina 86
Proiect Economic - Pagina 87
Proiect Economic - Pagina 88
Proiect Economic - Pagina 89
Proiect Economic - Pagina 90
Proiect Economic - Pagina 91
Proiect Economic - Pagina 92
Proiect Economic - Pagina 93
Proiect Economic - Pagina 94
Proiect Economic - Pagina 95
Proiect Economic - Pagina 96
Proiect Economic - Pagina 97
Proiect Economic - Pagina 98
Proiect Economic - Pagina 99
Proiect Economic - Pagina 100
Proiect Economic - Pagina 101
Proiect Economic - Pagina 102
Proiect Economic - Pagina 103
Proiect Economic - Pagina 104
Proiect Economic - Pagina 105
Proiect Economic - Pagina 106
Proiect Economic - Pagina 107
Proiect Economic - Pagina 108
Proiect Economic - Pagina 109
Proiect Economic - Pagina 110
Proiect Economic - Pagina 111
Proiect Economic - Pagina 112
Proiect Economic - Pagina 113
Proiect Economic - Pagina 114

Conținut arhivă zip

  • Proiect Economic.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza rentabilității unităților economice agroturistice

INTRODUCERE Creşterea gradului de complexitate a activităţii economice a întreprinderilor, în contextul mecanismelor pieţei, are implicaţii...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Proiect pentru dezvoltarea activității la SC Amco-Otopeni SA finanțat prin credit BIRD

INTRODUCERE In condiţiile economiei de piaţă fostele întreprinderi mari de stat se confruntă cu probleme legate de adaptarea lor la cerinţele...

Banca Mondială și Proiectul Economiei Bazată pe Cunoaștere

Lucrarea de faţă îşi propune să evidenţieze structura Economiei bazată pe cunoştere şi rolul Băncii Modiale în dezvoltarea unei societăţi...

Proiectarea și Crearea unui Web Server

INTRODUCERE În prezent produsele soft se implementează foarte rapid, din cauza dezvoltării enorme a tehnologiilor informaţionale, acumulării...

Eficiența Economică a unui Proiect Investițional

INTRODUCERE Eficiența economică este un concept abordat în diferite lucrări de specialitate cu deosebire după anul 1900, unele analize indirecte...

Tehnologia WAP

INTRODUCERE În ultimele ani cu un ritm rapid se dezvoltă două tehnologii : 1. Internet; 2. Sistemele mobile de conexiune. Mulţi utilizatori a...

Analiza Eficienței Economice a unui Proiect de Investiții în Industria Vopselelor și Efectele Asupra Mediului Inconjurator

Capitolul 1 PREZENTAREA SOCIETAŢII "S.C. CHIMCOLOR S.R.L." 1.1. Denumirea, sediul şi scurt istoric al societătii Societatea comercială "S.C....

Managementul dezvoltării rurale - Comuna Pojorâta

1.1. Caracteristicile generale COMUNA POJORATA Asezare geografica: Comuna Pojorâta este o localitate în județul Suceava, Bucovina,...

Utilizarea rețelelor neurale în prognozarea cursului valutar

Introducere Preocuparea specialiştilor de a crea programe pentru calculatoarele "inteligente" - sisteme care prezintă caracteristici asociate cu...

Ai nevoie de altceva?