Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 42 în total
Cuvinte : 11367
Mărime: 165.46KB (arhivat)
Publicat de: Eric Danilă
Puncte necesare: 9
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE FACULTATEA ECONOMIE AGROALIMENTARĂ ŞI A MEDIULUI

Cuprins

  1. I. Diagnosticul economico-financiar al societăţii S.C. Forte SRL 3
  2. I.1. Prezentarea generală a societăţii comerciale 3
  3. I.2. Organizarea societăţii comerciale 4
  4. I.3. Diagnosticul potenţialului tehnico-productiv al societăţii comerciale 9
  5. I.4. Diagnosticul managementului şi al utilizării resurselor umane 11
  6. I.5. Diagnosticul activităţii economice 14
  7. I.6. Diagnosticul activităţii de marketing 16
  8. I.7. Diagnosticul financiar 18
  9. I.8. Concluziile generale ale diagnosticului SWOT 26
  10. II. Evaluarea activităţii viitoare a societăţii S.C. Forte SRL 29
  11. II.1. Delimitarea pieţei de desfacere a societăţii comerciale 29
  12. II.2. Programul de producţie la societatea comercială 32
  13. II.3. Planul de marketing-comercializare 35
  14. II.4. Planul financiar 36
  15. III. Concluzii şi propuneri 37

Extras din proiect

I. Diagnosticul economico-financiar al societăţii S.C. Forte SRL

I.1. Prezentarea generală a societăţii comerciale

Societatea comercială Forte SRL a fost înfiinţată în 1992 şi este constituită şi funcţionează în baza dispoziţiilor Legii nr. 31/1990, republicată, privind societăţile comerciale, a statutului, contractului de societate şi actelor adiţionale perfectate ulterior.

A fost înmatriculată la O.R.C.(Oficiul Registrul Comerţului) de pe lângă Tribunalul Dolj sub numărul J16/3383/1992, având cod unic de înregistrare 3068779, atribut fiscal R, conform Certificatului de Înregistrare seria B, nr.1478793 din 19.06.2008.

Societatea Forte are forma juridică de S.R.L – societate cu răspundere limitată şi are sediul social stabilit în Craiova, Calea Bucureşti, bl. P2, parter, judeţ Dolj. Capitalul social deţinut este de 377000 lei şi capitalul este integral privat.

• Structura acţionariatului:

Conform Actului Aditional autentificat sub nr. 58881 /02.12.2008, s-a stabilit următoarea structură a acţionariatului:

-Doamna VELEANU DANIELA, cu 50 părţi sociale a 10 lei fiecare, reprezentând 50% lei;

-Domnul GAVRILESCU CLAUDIU, cu 50 părţi sociale a 10 lei fiecare, reprezentând 50% lei.

S-au numit în funcţia de administrator cei doi asociaţi mai sus menţionaţi conform Certificatului de Înregistrare Menţiuni eliberat la data de 02.12.2008 de către O.R.C.( Oficiul Registrul Comerţului).

Obiectul de activitate principal: Conform clasificarii CAEN – 4722 este reprezentat de Comerţul cu amănuntul al cărnii şi al produselor din carne în magazine specializate.

• Istoricul activităţii:

La înfiinţare societatea a desfăşurat o activitate de comerţ cu piese auto până în anul 2002, având o situaţie financiar-contabilă pozitivă, înregistrând profit. Din anul 2002 până la data de 25.11.2003 societatea a fost autorizată să desfăşoare o activitate de comerţ cu produse alimentare în magazine nespecializate. În anul 2003, societatea s-a specializat pe produse de carmangerie păstrând şi alte produse alimentare.

Începând cu data de 01.02.2006 societatea şi-a extins obiectul de activitate şi a obţinut avizele şi autorizaţiile cerute de lege pentru desfăşurarea activităţii de carmangerie schimbându-şi codul CAEN în 4722.

Astfel, în 2002 s-a deschis primul magazin pe Calea Bucureşti a Craiovei, iar în anul 2006 s-a deschis şi un al doilea magazin în cartierul Brazda lui Novac a Craiovei.

Începând cu luna iulie 2010 s-a mărit capitalul social la 377000 lei, fiind până atunci de 200000 lei.

• Activitate curantă:

În prezent societatea desfăşoară:

 recepţia cărnii inclusiv carne de pasăre, a subproduselor comestibile de abator, provenite din unităţi autorizate sanitar-veterinare;

 depozitarea,tranşarea acesteia,producerea de carne tocată,carne preparată, cârnaţi proaspeţi, cârnaţi afumaţi, oase garf afumate, slănină afumată, costiţă afumată, ceafă afumată, cotlet afumat, jambon afumat conform cod CAEN- 1013;

În afara activităţii de producţie, societatea comercializează şi alte categorii de produse alimentare:

 produse din carne: pasăre, porc, vită, oaie;

 comercializează mezeluri, lactate, conserve, bauturi alcoolice şi nealcoolice, cafea;

 produse de panificaţie şi patiserie;

 comercializare legume şi fructe proaspete.

• Locul desfăşurării activităţii:

Societatea îşi desfăşoară activitatea într-un spaţiu comercial (proprietate personală a celor doi asociaţi-administratori), în suprafaţa de 130 m.p.-spaţiu de vânzare şi 80 m.p.spaţiu de producţie şi depozitare (camere frigorifice).

Începând cu data de 17.02.2006, societatea a mai deschis un punct de lucru în Cartierul Brazda lui Novac, Complex Simplon într-un spaţiu închiriat pe o suprafaţă de 350 m.p.

Cu data de 01.05.2010 s-a mai deschis un punct de lucru în Cartierul 1 Mai , într-un spaţiu închiriat pe o suprafaţă de 130 m.p.

I.2. Organizarea societăţii comerciale

Organizarea structurală constă în gruparea funcţiunilor, acţiunilor, atribuţiilor şi sarcinilor în funcţie de anumite criterii şi repartizarea acestora în subdiviziuni organizatorice, în scopul realizării lor, pe grupuri de persoane, în vederea asigurării unor condiţii cât mai bune pentru îndeplinirea obiectivelor unităţii economice. Rezultatul organizării structurale îl reprezintă structura organizatorică.

Structura organizatorică se defineşte ca ansamblul posturilor, al subdiviziunilor organizatorice şi al relaţiilor dintre acestea astfel constituite şi reglementate încât să asigure premisele organizatorice necesare obţinerii performanţelor prestabilite.

Pentru S.C. Forte S.R.L. structura organizatorică se prezintă în următorul mod: Adunarea generală a acţionarilor este organul de conducere suprem al societăţii, căreia i se subordonează Consiliul de Administraţie şi departamentele economic şi marketing. Directorului economic îi sunt subordonaţi: contabilul şef şi tehnicianul responsabil cu protecţia muncii, iar directorului de marketing îi sunt subordonaţi: 1 şofer-merceolog responsabil cu aprovizionarea, iar acesta are în subordine şefii de magazin.

• Organigrama S.C. Forte SRL

În prezent unitatea funcţionează cu un număr de 53 salariaţi cu contract individual de muncă repartizaţi asfel: 2 directori (1 director marketing, 1 director economic), 1 contabil şef, 2 operatori, 1 technician protecţia muncii, 3 şefi de magazin, 1 şofer-merceolog aprovizionare, 6 femei serviciu, 10 măcelari –tranşatori-preparatori şi 26 vânzători.

Preview document

Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 1
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 2
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 3
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 4
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 5
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 6
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 7
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 8
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 9
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 10
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 11
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 12
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 13
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 14
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 15
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 16
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 17
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 18
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 19
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 20
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 21
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 22
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 23
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 24
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 25
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 26
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 27
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 28
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 29
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 30
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 31
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 32
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 33
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 34
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 35
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 36
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 37
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 38
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 39
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 40
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 41
Proiect economic elaborat pe baza datelor de la SC Forte SRL - Pagina 42

Conținut arhivă zip

  • Proiect Economic Elaborat pe Baza Datelor de la SC Forte SRL.docx

Alții au mai descărcat și

Analiza performanței și evaluarea unui proiect de investiții directe - Romgaz

1. Introducere - prezentarea companiei Romgaz Romgaz este cel mai mare producător și principal furnizor de gaze naturale din România. Compania...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Studiu de Fezabilitate

Introducere În literatura de specialitate, au apărut multe lucrări referitoare la studiile de fezabilitate, care oferă însă o prezentare...

Standardizarea Serviciilor Hoteliere Hotelului Leogrand

INTRODUCERE Standardizarea face parte din viaţa de zi cu zi a fiecărui cetăţean, lucru de care cei mai mulţi nu sunt conştienţi. Standardele sunt...

Plan Strategic de Dezvoltare al Companiei Mod Cons SRL

Introducere Economia statelor dezvoltate a demonstrat ca firmele reprezinta motorul progresului sunt acele elemente ale economiei care asigura tot...

Proiect practică Transilvania General Import Export

Societatea comerciala SC. Transilvania General Import-Export SRL. este persoana juridica romana, cu capital integral privat, avand forma juridica...

Modernizare Ferme de Capre

1.DATE GENERALE 1.1 .Numele solicitantului: SC.BILL.SRL BUZAU 1.2. Denumirea investitiei: MODERNIZARE FERMA DE CAPRE. SAT ORJEASCA, COMUNA...

Politica de distribuție la SC Dov Internațional

Distribuţia acoperă ansamblul operaţiilor prin intermediul cărora un produs sau serviciu rezultat al unui proces de producţie este pus la...

Proiect privind activitatea concurențială a SC Iri-Carmen SRL

Caracteristica de bază a întreprinderii SRL „Iri-Carmen” Întreprinderea „Iri-Carmen” este o societate cu răspundere limitată care conform legii cu...

Ai nevoie de altceva?