Proiect economic SC Automobile Dacia SA

Capitolul I. Mediul de lucru. Prezentare generală

1.1 Considerații generale privind mediul analizat

S.C. Automobile Dacia S.A este o societate pe acțiuni înființată în 1990, sediul social fiind înregistrat la adresa Mioveni, județul Argeș, strada Uzinei nr. 1-2, România. Societatea este înregistrată la Registrul Comerțului cu numărul J03/13.02.1991.

Domeniul de activitate pentru S.C. Automobile Dacia S.A. este fabricarea și comercializarea vehiculelor de persoane produse în cadrul uzinei de la Mioveni.

Nomenclatorul de produse și servicii al S.C. Automobile Dacia pentru anul 2015 se prezintă astfel:

- Autovehicule Dacia în variantele Logan, Logan MCV, Dacia Sandero și Dacia Duster;

- Colecții de piese și accesorii pentru autovehicule (CKD);

- Piese de schimb pentru toată gama de autovehicule;

- Piese de prim montaj;

- Servicii diverse.

Investițiile totale efectuate de Renault la Dacia ajung la suma de 2,2 miliarde de euro, ce contribuie, evident, la menținerea Daciei pe pozițiile de lider de pe piața economică din România, cu o pondere semnificativă în produsul intern brut și exporturile din țară.

Obiectivul de activitate, conform codului CAEN este fabricarea autovehiculelor de transport rutier (3410), făcând o combinație dintre tehnologiile moderne și personalul de înaltă calitate.

Obiectivul major al companiei este să producă o gamă de vehicule robuste, fiabile și accesibile atât pentru clienții din România cât și străini, la un standardele de calitate Renault.

Calitatea produselor de mult timp se bucur[ de o apreciere și recunoaștere internațională. Potrivit studiilor realizate, clienții Dacia se declară foarte mulțumiți de calitatea mașinilor Dacia. Dacia este al 2-lea brand al Grupului Renault și are o atribuție semnificativă asupra îmbunătățirii imaginii României în străinătate.

Organizarea structurală

Plasarea funcțiilor manageriale plasate pe nivele ierarhice existente în cadrul SC Automobile Dacia S.A. sunt:

Nivelul 1 - Adunarea Generală a Acționarilor (AGA)

Nivelul 2 - Consiliul de Administrație (CA)

Nivelul 3 - Director General (DG)

Nivelul 4 - Directorii Executivi

Nivelul 5 - Directorii centrelor de profit/șefii compartimentelor funcționale

Nivelul 6 - Maiștrii

Nivelul 7 - Executanții

Adunarea Generală a Acționarilor (AGA)

- Discută, aprobă sau modifică situațiile financiare anuale și fixează dividendul;

- Aleagă și revocă membrii consiliului de administrație, respectiv ai consiliului de supraveghere, și cenzorii;

- Alege directorul general;

- Aprobă structura organizatorică a societății și numărul de posturi ;

- Stabilește nivelul de salarizare al membrilor consiliului de administrație, directorului general, al membrilor comitetului de direcție și ai comisiei de cenzori, în conformitate cu prevederile legii;

- analizează rapoartele consiliului de administrație privind stadiul și perspectivele societății cu referire la profit și difidente, poziția pe piața internă și internațională, nivelul tehnic, calitatea, forța de muncă, protecția mediului, relațiile cu clienții.

Consiliul de Administrație (CA)

- angajează și concediază personalul și stabilește drepturile și obligațiile acestuia;

- aprobă încheierea de contracte;

- stabilește îndatoririle și responsabilitățile personalului societății pe compartimente;

- stabilește tactica și strategia de marketing;

- aprobă operațiunile de cumpărare și vânzare de bunuri potrivit competențelor acordate;

- aprobă operațiunile de încasări și plăți potrivit competențelor acordate.

Directorul General (DG)

- adoptă decizii strategice și tactice prin care se asigură îndeplinirea obiectivelor fundamentale și a celor derivate de gradul I cuprinse în strategia societății;

- stabilirea structurii sortimentale a producției ținând seama atât de criteriul eficienței cât și de cerințele pieței;

- stabilirea centrelor de gestiune ce vor funcționa în cadrul societății;

- stabilirea prețurilor produselor;

- aprobarea programelor de restructurare tehnologică;

- aprobarea nivelului de salarizare a personalului;

- stabilește programul pentru ridicarea calificării personalului;

- definitivarea nivelului cifrei de afaceri pe care și-o propune societatea comercială în perioada următoare.

Directori Executivi

- Promovarea firmei și utilizarea integrală a capacității de lucru a acesteia, prin identificarea de noi clienți și contractarea de proiecte;

- Conducerea și asigurarea echilibrului între funcțiunile firmei: dezvoltare, producție, resurse umane, comercial;

- Aprobă perfectarea contractelor cu beneficiarii și alți prestatori și a actelor adiționale;

- Coordonează și participă la soluționarea plângerilor angajaților și menține o legătură strânsă cu reprezentanții sindicatelor;

- Dispune analiza rapoartelor, pe linie de calitate și mediu;

- Organizează acordarea concediului de odihnă pentru personalul din subordine.

Nomenclatorul de produse și servicii executate în cadrul firmei

Nomenclatorul de produse și servicii oferite de S.C. Automobile Dacia este următoarea:

- Autovehicule Dacia în variantele Logan, Logan MCV, Sandero și Duster;

- Colecții de piese și accesorii destinate autovehiculelor (CKD)

- Piese de schimb pentru gama proprie de autovehicule

Principalele caracteristici ale produselor marca Dacia:

- Accesibil. Compania este aproape de clienți prin faptul că oferă produse și servicii auto la un preț competitiv având un raport de preț/prestații avantajos.

- Modern. Vehiculele companiei corespund nevoilor de mobilitate ale timpului prezent, astfel răspunzând așteptărilor din partea clienților săi ce au nevoie de automobile moderne și fiabile.

- Robust. Calitatea marca Renault este cartea de vizită a automobilelor Dacia, folosirea tehnologiilor moderne și testate, având concepte simple ci nu și simpliste, cu o rezistență în timp și costuri de întreținere și reparație modeste.