Proiect practică BRD

Proiect
4.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 44 în total
Cuvinte : 12332
Mărime: 109.90KB (arhivat)
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. Rezumat pag4
  2. 1.Prezentarea generală a organizaţiei pag5
  3. 1.1.Scurt istoric pag5
  4. 1.2. Rezultate BRD – Groupe Société Générale pag6
  5. 1.3. Privatizarea BRD: un proces în mai multe etape pag7
  6. 1.4. Sistemul informaţional bancar pag9
  7. 1.5. Organizare – organigrama pag14
  8. 2.Descrierea şi analiza activităţii internaţionale pag17
  9. 2.1.Derularea activităţii de comerţ exterior .pag17
  10. 2.2.BRD – desfãşurarea activitaţii în principalele 3 pieţe pag18
  11. 2.3.Oferta BRD ePayment pag20
  12. 2.4.Caracteristici detaliate pag21
  13. 2.5.ALD Automotive pag23
  14. 2.6.Western Union - transfer de bani pag25
  15. 2.7.BRD Securities BRD Sogelease pag26
  16. 2.8.Operatiuni de schimb valutar pag32
  17. 2.9.Operaţiuni internaţionale pag35
  18. 3.Perspective ale dezvoltării internaţionale pag39
  19. 3.1.Operaţiuni documentare pag40
  20. 3.2.Dinamică şi performanţe pag41
  21. 3.3.Perspective de dezvoltare pag42
  22. 3.4.Lansarea emisiunii de obligatiuni in lei cu scadenta la cinci ani si cu o dobanda anuala de 7 75% emisiunea initiala fiind rezervata investitorilor nerezidenti pag44
  23. CONCLUZII pag44
  24. Bibiografie pag45

Extras din proiect

REZUMAT

BRD-Groupe Société Générale

BRD - Groupe Société Générale este cea mai mare bancă privată din România. Ocupă locul doi în topul companiilor listate la Bursa de Valori Bucureşti după criteriul capitalizării de piaţă şi este a doua bancă din sistem dupa totalul activelor.

BRD aparţine unuia dintre cele mai importante grupuri bancare din Europa: Grupul Société Générale. Banca are aproximativ 1.600.000 de clienţi, activităţile sale fiind orientate în principal pe trei pieţe: banca de retail, IMM-uri şi mari corporaţii româneşti şi străine.

Obiectivul BRD - Groupe Société Générale este să crească fondul de comerţ pe cele trei pieţe: retail, IMM-uri şi mari corporaţii. In acest sens, banca duce o politica de creştere durabilă, bazată pe o dezvoltare selectivă a produselor şi serviciilor sale, pe inovare şi pe o extindere susţinută a reţelei sale de agenţii.

1.Prezentarea generală a organizaţiei

11.Scurt istoric

Istoria B.R.D. dateazǎ din anul 1923, când Societatea Naţionalǎ pentru Credit Industrial a fost înfiinţatǎ ca instituţie naţionalǎ. La 1 Decembrie 1990, BANCA ROMÂNǍ pentru DEZVOLTARE a fost înfiinţatǎ ca o bancǎ comercialǎ cu statutul legal de companie pe acţiuni, preluând activele si pasivele Bǎncii de Investiţii.

Banca Romanǎ pentru Dezvoltare este una din bǎncile de prestigiu şi cu traditie în mediul bancar românesc. Acţionând pe baza unor strategii şi politici flexibile, cu prudenţa impusǎ de evoluţia mediului economic, B.R.D. a reuşit sǎ se adapteze cerinţelor economiei de piaţǎ actuale, concomitent cu dezvoltarea sa permanentǎ sub aspect organizaţional, patrimonial şi financiar.

La inceputul anului 1999, Banca Românǎ pentru Dezvoltare a devenit prima bancǎ privatizatǎ din sistemul bancar românesc, prin achiziţionarea de cǎtre GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE a pachetului majoritar de acţiuni (51%).

Achiziţionarea de cǎtre Groupe Société Générale a reprezentat un succes din cel puţin trei puncte de vedere:

- calitatea parteneriatului – Société Générale situându-se printre primele 10 grupuri bancare din lume;

- recunoaşterea de cǎtre partenerul francez a activitǎţii multifuncţionale a BRD ca şi adoptarea de cǎtre Société Générale a obiectivelor strategice ale BRD privitoare la extinderea si diversificarea activitǎţii;

- cuantumul afacerii – creşterea de capital.

Succesul privatizarii BRD a fost remarcat la nivel intern şi internaţional prin:

- decernarea premiului ”Privatizarea anului 1998 în Europa de Est”, distincţie acordatǎ de revista de specialitate Privatization International;

- acordarea titlului de cea mai bunǎ bancǎ din România, de cǎtre revistele Central European şi Piaţa Financiarǎ;

- acordarea premiului pentru excelenţǎ şi a titlului de cea mai bunǎ bancǎ de cǎtre publicaţiile Central European, Global Finance, Euromoney.

BRD – Groupe Société Générale a confirmat în anul 2000 evoluţia conturatǎ în anul anterior fiind distinsǎ cu numeroase premii acordate de mai multe publicaţii şi observatori care i-au subliniat realizǎrile:

- acordarea titlului de “Most Dynamic Bank” de cǎtre Bucharest Business Week;

- acordarea premiului pentru excelenţǎ cu ocazia vânzǎrii card-ului Maestro cu numǎrul 150.000 de cǎtre Europay;

- acordarea premiului pentru sprijinul acordat IMM din România de cǎtre Consiliul Naţional al Întreprinderilor Mici si Mijlocii;

- pentru contribuţia adusǎ la dezvoltarea asigurǎrilor, revista PRIMM a acordat premiul "Banca anului 2000";

- acordarea premiului pentru cel mai bun produs bancar – card-ul de credit VISA Classic – de catre revista Piaţa Financiarǎ;

- acordarea premiului “Banca anului 2000” de cǎtre revista Capital pentru excelenţa în afaceri.

Pentru o cât mai mare apropiere de clienţii - peste 900.000, BRD - Groupe Société Générale a dezvoltat şi va continua sǎ dezvolte o reţea teritorialǎ de unitǎţi bancare formatǎ, în prezent, din 186 de sucursale, agenţii, reprezentanţe şi peste 800 bǎnci corespondente în peste 80 de ţǎri.

1.2.Rezultate BRD – Groupe Société Générale

Banca Românǎ pentru Dezvoltare a confirmat în anul 2006 creşterea conturatǎ în anul precedent, deşi contextul macroeconomic a rǎmas dificil, în ciuda anumitor semne de relansare economicǎ. Rezultatele bancii sunt elocvente: cu un rezultat net de 1354,8 miliarde de lei, care indicǎ o nouǎ îmbunǎtǎţire a indicatorilor sǎi financiari, BRD şi-a manifestat capacitatea de a depǎşi dificultǎţile inerente perioadei de transformari pe care o traverseazǎ.

Ca dovadǎ a imaginii de bancǎ stabilǎ de care se bucurǎ atât în mediul financiar bancar din România cât şi în rândul clienţilor, evoluţia numarului total de clienţi ai BRD – Groupe Société Générale a fost de la 545.620 în 31.12.1999 la 830.196 în 31.12.2000 ceea ce reprezintǎ o creştere cu 52,27%.

Defalcând aceste cifre pe persoane fizice şi persoane juridice putem spune cǎ numǎrul clienţilor persoane fizice a crescut de la 451.118 în 31.12.2000 la 731.386 în 31.12.2000 reprezentând o creştere cu 62,12% în timp ce numǎrul clienţilor persoane juridice a crescut de la 88.343 în 31.12.1999 la 98553 în 31.12.2000 reprezentând o creştere cu 11.55% Banca Românǎ pentru Dezvoltare – Groupe Société Générale a obţinut în 2000 un profit net de 1.354,8 miliarde de lei (52,25 milioane USD), la un profit brut de 1.608,3 miliarde lei (62,03 mil. USD). Profitul net a crescut cu 76,8% în valori nominale şi cu 25,68% în termeni reali faţǎ de 1999.

Preview document

Proiect practică BRD - Pagina 1
Proiect practică BRD - Pagina 2
Proiect practică BRD - Pagina 3
Proiect practică BRD - Pagina 4
Proiect practică BRD - Pagina 5
Proiect practică BRD - Pagina 6
Proiect practică BRD - Pagina 7
Proiect practică BRD - Pagina 8
Proiect practică BRD - Pagina 9
Proiect practică BRD - Pagina 10
Proiect practică BRD - Pagina 11
Proiect practică BRD - Pagina 12
Proiect practică BRD - Pagina 13
Proiect practică BRD - Pagina 14
Proiect practică BRD - Pagina 15
Proiect practică BRD - Pagina 16
Proiect practică BRD - Pagina 17
Proiect practică BRD - Pagina 18
Proiect practică BRD - Pagina 19
Proiect practică BRD - Pagina 20
Proiect practică BRD - Pagina 21
Proiect practică BRD - Pagina 22
Proiect practică BRD - Pagina 23
Proiect practică BRD - Pagina 24
Proiect practică BRD - Pagina 25
Proiect practică BRD - Pagina 26
Proiect practică BRD - Pagina 27
Proiect practică BRD - Pagina 28
Proiect practică BRD - Pagina 29
Proiect practică BRD - Pagina 30
Proiect practică BRD - Pagina 31
Proiect practică BRD - Pagina 32
Proiect practică BRD - Pagina 33
Proiect practică BRD - Pagina 34
Proiect practică BRD - Pagina 35
Proiect practică BRD - Pagina 36
Proiect practică BRD - Pagina 37
Proiect practică BRD - Pagina 38
Proiect practică BRD - Pagina 39
Proiect practică BRD - Pagina 40
Proiect practică BRD - Pagina 41
Proiect practică BRD - Pagina 42
Proiect practică BRD - Pagina 43
Proiect practică BRD - Pagina 44

Conținut arhivă zip

  • Proiect Practica BRD.doc

Te-ar putea interesa și

Proiect practică BRD-GSG

Capitolul 1. Prezentarea băncii. Istoric şi evoluţie 1.1 Momentul istoric al înfiinţării, principalele etape şi evoluţia sa în sistemul bancar...

Proiect practică - BRD

CAPITOLUL 1. – BANCA ROMÂNĂ PENTRU DEZVOLTARE. PREZENTARE GENERALA Forma juridică: societate pe acţiuni, persoană juridică română Număr de...

Proiect practică - BRD Group Societe Generale

Responsabilitate Sociala BRD este un actor comunitar important, desfasurând deja de mai multi ani actiuni sustinute în materie de mecenat...

Proiect practică BRD

1.Istoric-BRD Groupe Société Générale Istoria B.R.D. dateazǎ din anul 1923, când Societatea Naţionalǎ pentru Credit Industrial a fost înfiinţatǎ...

Proiect practică BRD

1. Instrumente de plata 1.1. Ordinul de plata Este o dispozitie neconditionata si irevocabila data de catre emitentul acesteia(platitorul), unei...

Proiect practică BRD Botoșani

Introducere Stagiul de practică l-am efectuat în unitatea BRD- Groupe Societe Generale S.A. Agenţia Gheorghe Avramescu Botoşani. Criteriile în...

Proiect practică BRD

BRD Groupe Société Générale Prezentarea societăţii bancare BRD a fost înfiinţată prin hotărâre de Guvern în decembrie 1990 şi înmatriculată în...

Proiect practică - BRD Rădăuți

Cap 1. PREZENTARE BRD GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE Banca Română pentru Dezvoltare se constituie ca societate pe acţiuni şi funcţionează ca persoană...

Ai nevoie de altceva?