Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 15 fișiere: doc
Pagini : 54 în total
Cuvinte : 13164
Mărime: 719.62KB (arhivat)
Publicat de: Stancu Păduraru
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. 1. ASPECTE GENERALE PRIVIND OFERTA TURISTICĂ ACTUALĂ A MUNICIPIULUI TIMIŞOARA
  2. 1.1. Introducere
  3. 1.2. Potenţialul turistic
  4. 1.2.1. Resursele naturale
  5. 1.2.2. Resursele antropice
  6. 1.3. Baza tehnico-materială
  7. 1.4. Forţa de muncă
  8. 2. S.C. PEN TUR COM PERLA SRL – PREZENTARE GENERALĂ
  9. 2.1. Scurt istoric
  10. 2.2. Încadrarea unităţii hoteliere pe categorie
  11. 2.3. Resursele materiale
  12. 2.4. Resursele umane
  13. 2.5. Situaţia financiară
  14. 2.6. Principalii indicatori economici ai activităţii turistice
  15. 3. PUNCTE FORTE ŞI PUNCTE SLABE LA HOTELUL PERLA III
  16. 3.1. Puncte forte la Perla III
  17. 3.2. Puncte slabe
  18. 4. CONCLUZII ŞI PROPUNERI
  19. 4.1. Concluzii
  20. 4.2. Propuneri
  21. BIBLIOGRAFIE
  22. ANEXE

Extras din proiect

1. ASPECTE GENERALE PRIVIND OFERTA TURISTICĂ ACTUALĂ A MUNICIPIULUI TIMIŞOARA

1.1. INTRODUCERE

Apariţia turismului se pierde în negura vremurilor, dar turismul modern a apărut în secolul al XVIII-lea.

Turismul este un fenomen economico-social specific civilizaţiei moderne care aparţine sectorului terţiar.

De-a lungul timpului s-au făcut publice numeroase definiţii referitoare la turism, una dintre ele aparţine profesorului elveţian dr. W. Hunziker şi anume:

„Turismul este ansamblul de relaţii şi fenomene care rezultă din deplasarea şi sejurul persoanelor în afara domiciliului lor, atât timp cât sejurul şi deplasarea nu sunt motivate printr-o stabilire permanentă şi activitate lucrativă oarecare”*

În vederea dezvoltării turismului este necesară existenţa unui potenţial turistic care să asigure integrarea zonei sau localităţii în circuitul turistic.

Despre turişti se poate spune că sunt persoanele care călătoresc pentru propriile plăceri, sau alte motive în afara reşedinţelor de bază, fără a presta o muncă remunerată.

Motivaţia turistică cuprinde, în general, trebuinţe, impulsuri, intenţii şi tendinţe specifice care au un caracter subiectiv ce este influenţat de o mulţime de factori. Din figura următoare se pot urmării principalele motivaţii pentru vizite în scopuri turistice.

Fig.1.1 Principalele motivaţii pentru vizite în scopuri turistice.

Literatura de specialitate ne dezvăluie diverse forme de turism, clasificate după diferite criterii de clasificare, astfel:

- După provenienţa turiştilor: - turism intern;

- turism extern.

- După gradul de mobilitate al turiştilor: - turism de sejur;

- turism de circulaţie;

- turism de vizitare;

- turism de tranzit.

- Funcţie de utilizarea timpului liber: - turism de sejur lung;

- turism de sejur mediu;

- turism de sejur scurt.

- Funcţie de sezonabilitate: - turism de iarnă;

- turism de vară;

- turism continuu;

- turism de circumstanţă.

- După mijlocul de transport utilizat: - drumeţia;

- turismul rutier;

- turismul feroviar;

- turismul aerian;

- turismul naval.

- Funcţie de motivaţii: - turismul de agrement;

- turismul de odihnă şi recreere;

- turismul de tratament şi cură balneo-medicală;

- turismul sportiv;

- turismul tehnic şi ştiinţific;

- turismul religios.

- După caracteristicile socio economice ale cererii: - turismul particular;

- turismul social;

- turismul de afaceri şi congrese.

- Funcţie de momentul şi modul de angajare a prestaţiilor turistice: - turism organizat;

- turism neorganizat;

- turism semiorganizat.

Turismul se manifestă pe o piaţă proprie, specifică dar care are tot două principale componente şi anume: cererea şi oferta.

Noţiunea de piaţă turistică, în sens economic, ne arată că ea este mediul extern al sistemului de conducere şi reprezintă sfera economică de întâlnire unde produsul turistic se materializează sub forma ofertei turistice, în timp ce nevoile de consum turistic se materializează sub forma cererii.

Cererea turistică este formată din toate persoanele care îşi manifestă dorinţa de a se deplasa periodic şi temporar în afara reşedinţei personale fără a avea ca motive prestarea activităţilor remunerate.

Preview document

Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 1
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 2
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 3
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 4
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 5
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 6
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 7
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 8
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 9
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 10
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 11
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 12
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 13
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 14
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 15
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 16
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 17
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 18
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 19
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 20
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 21
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 22
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 23
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 24
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 25
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 26
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 27
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 28
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 29
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 30
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 31
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 32
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 33
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 34
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 35
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 36
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 37
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 38
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 39
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 40
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 41
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 42
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 43
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 44
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 45
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 46
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 47
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 48
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 49
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 50
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 51
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 52
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 53
Puncte forte, puncte slabe la hotelul Perla III Timișoara - Pagina 54

Conținut arhivă zip

  • 23.DOC
  • 27.DOC
  • Anexa 1.doc
  • Anexa 2.doc
  • Anexa 3.doc
  • Anexa 4.doc
  • Anexa 5.doc
  • bibliografie.doc
  • CAP1.DOC
  • CAP2.DOC
  • CAP2-2.DOC
  • CAP2-24.DOC
  • CAP3.DOC
  • CAP4.DOC
  • CUPRINS.DOC

Alții au mai descărcat și

Valorificarea Potențialului Turistic al Județului Timiș

INTRODUCERE Turismul reprezinta o activitate permanenta a omului modern, având implicatii pe multiple planuri, de la cel economic la cel politic,...

Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara

INTRODUCERE EVOLUŢIA TURISMULUI ÎN EUROPA ŞI ÎN ROMÂNIA ÎN ULTIMII ANI Schimbările majore din economia mondială, concretizate în creşteri...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Activitatea turistică în Timișoara - SC XYZ SRL

1. ASPECTE GENERALE PRIVIND OFERTA TURISTICĂ ACTUALĂ A MUNICIPIULUI TIMIŞOARA 1.1. INTRODUCERE Apariţia turismului se pierde în negura...

Ai nevoie de altceva?