Raport de Evaluare Heidi Chocolate SA

Capitolul I : Descrierea misiunii de evaluare

1.1 Prezentarea întreprinderii evaluate

Heidi Chocolat este o societate pe actiuni, are sediul in Pantelimon, judetul Ilfov, bulevardul Biruintei, nr 87, avand tipul de activitate conform clasificarii CAEN 108: Fabricarea produselor din cacao,a ciocolatei si a produselor zaharoase,si comercializarea acestora avand si codul unic de inregistrare: 6161022, numarul de inmatriculare fiind: j23/635/2002/.

Heidi este o entitate independent a grupului Laederach, cu management propriu local responsabil de toate aspectele operationale ale societatii. Membrii consiliului de administratie asigura controlul activitatii societatii si aproba strategia de urmat

Cresterea Heidi este rezultatul angajamentului pentru inovatie; prezentand noi si surprinzatoare linii de produse si retete, concentrandu-ne pe calitate si pe atentia catre identitatea noastra vizuala.

1.2 Proprietarul participaţiei evaluate

Directorul general al Heidi Chocolat este Erwin Vondenhoff,

Heidi este o entitate independent a grupului Laederach, cu management propriu local responsabil de toate aspectele operationale ale societatii. Membrii consiliului de administratie asigura controlul activitatii societatii si aproba strategia de urmat.

Consiliul de adminitratie are in principal urmatoarele atributii:

- Concepe si aplica strategii si politici de dezvoltare ale societatii comercia

- Selecteaza, angajeaza si concediaza personalul angajat, prin managerul general;

- Negociaza Contractul Colectiv de Minca;

- Negociaza contractele individuale de munca;

- Managerul general reprezinta societatea comerciala, direct, sau prin delegare de atributii;

- Managerul general incheie acte juridice in numele si pe seama societatii comerciale, direct sau prin delegare de atributii;

- Emite decizii, hotarari si circulare privind organizarea, desfasurarea si controlul activitatilor stipulate in Regulamentul de Organizare si Functionare al societatii si al altor reglementari proprii sau stabilite prin lege. Deciziile, hotararile si circularele vor fi semnate de managerul general sau, in absenta acestuia, de catre managerul inlocuitor, conform delegarilor de atributii;

- Rezolva orice alte cereri, referate, propuneri, etc., care intra in sfera sa de competenta sau le delega spre rezolvare altor persoane sau compartimentelor functionale abilitate.

- Operatiunile de incasari si plati potrivit competentelor acordate;

- Operatiunile de cumparare si vanzare de bunuri potrivit competentelor acordate;

- Inchirierea sau rezilierea oricaror altor contracte;

- Nivelul sponsorizarilor si beneficiarii acestora, precum si alte ajutoare materiale si banesti;

- Volumul creditelor in lei si valuta indiferent de valoare;

- Cheltuieli de prezentare, reclama si publicitate facute in tara si strainatate;

- Rezolva orice alte probleme stabilite in A.G.A.;

1.1 Scopul şi utilizarea evaluării

Prezenta lucrare are ca scop stabilirea valorii actuale, respectiv a rezultatelor financiare ale societăţii în vederea cunoaşterii situaţiei reale a firmei de către conducere astfel incât rezultatul aceasteia să contribuie la îmbunătăţirea managementului, stabilirea politicilor pentru următorii ani în vederea creşterii performanţelor economico-financiare.

Se urmăreşte solvabilitatea societăţii, dacă politica actuală este conformă şi dacă aceasta va fi continuată.

Pentru realizarea scopului evaluării se va porni de la diagnosticarea societăţii, după care se vor folosi metodele de evaluare adecvate, astfel încât să se ajungă la un rezultat cât mai aproape de realitate.

1.4 Clientul şi destinatarul evaluării

Clienţii evaluării sunt eventualii investitori, clienţii şi furnizorii, care consultă rezultatul evaluării în vedera stabilirii gradului de implicare în colaborări cu întreprinderea.

Beneficiarul evaluării este întreprinderea însăşi, aceasta urmărind poziţia ei pe piaţa concurenţială în vederea stabilirii politicii pe următorii ani.