Raport de practică - SA Floarea Soarelui

1. Istoria şi structura organizatorică

a S.A. „Floarea Soarelui”

S.A. „Floarea Soarelui” – fostul combinat de uleiuri din Bălţi – a fost înfiinţat pe baza a 3 combinate de uleiuri, constituite în anii 1920, unica întreprindere din Moldova, producătoare de uleiuri de o calitate înaltă de refinare şi deodorizare.

Până în 1994, întreprinderea era în proprietatea statului. La sfârşitul anului 1994 în rezultatul privatizării, întreprinderea a fost reorganizată în S.A. „Floarea Soarelui”.

S.A. „Floarea Soarelui” a fsot înregistrată la Camera Înregistrării de Stat pe lângă Ministerul Justiţiei din R.M. la 27.12.1994 şi a fost înscrisă în registrul comercial cu numărul 121024557.

Capitalul statutar al întreprinderii constituie 14.899.580 lei, care este divizat în 744.979 acţiuni, preţul nominal al unei acţiuni fiind de 20 lei.

În conformitate cu statutul întreprinderii, principalul gen de activitate este producerea, cumpărarea, prelucrarea şi realizarea uleiurilor vegetale şi a produselor derivate din ulei.

S.A. „Floarea Soarelui” se consideră cea mai mare întreprindere în domeniul producerii uleiurilor vegetale în R.M. şi una din cele mai mari în CSI.

În afară de aceasta sunt prevăzute tipuri auxiliare de activitate: vânzarea şi cumpărarea, activitatea de desfacere, crearea secţiilor de vânzare cu amănuntul, cu ridicata, crearea magazinelor de firmă, operaţiuni cu hârtii de valoare, activitatea de investire şi financiară.

Întreprinderea constă din 4 secţii mari de producere:

- Elevator

- Secţia de extragere a uleiurilor

- Secţia rafinare şi deodorizare

- Secţia îmbuteliere

şi mai mult de 25 de secţii auxiliare şi de deservire.

Sfera socială constă din:

- Cantină

- Punct medical

- Sală de sport

Procesele tehnologice folosite în întreprindere sunt considerate clasice, întrebuinţate în practica mondială din domeniul producerii uleiurilor vegetale şi sunt îndeplinite în conformitate cu cerinţele regulamentului tehnologic în vigoare.

La momentul actual întreprinderea este capabilă să prelucreze 200 – 250 mii tone floarea soarelui anual.

Pe parcursul anilor în cadrul S.A. „Floarea Soarelui” s-au format colective profesioniste de conducere, capabile să rezolve probleme complicate.

Datorită acestui fapt în 1995 a fost premiată pentru management eficient şi economie de succes, cu premiul internaţional „Flacăra Berminghemului”. În martie 2002 – a fost premiată cu premiul „Arca de Aur a Europei” pentru calitate înaltă şi tehnologii modernne.

Procesul de fabricare a producţiei în cadrul întreprinderii este certificat conform Sistemului Internaţional de Calitate ISO 9001 2000.

Produsele întreprinderii de asemenea sunt premiate cu medalii şi diplome la expoziţiile internaţionale şi republicane.

În noiembrie 2002 – i-a fost conferit titlul „Exportatorul Anului” de către organizaţia producătorilor şi exportatorilor din Moldova (MEPO).

Experienţa în domeniul său de activitate i-a permis întreprinderii să exporte ulei, şrotă şi alte produse în Anglia, Israel, Germania, Bulgaria, România, Turcia, Rusia, Belorusia, Ţările Baltice, ş.a.

Tehnologia de producere din cadrul întreprinderii este considerată ca având cea mai înaltă capacitate de producere şi poate fi exploatată fără întreruperi. Secţia de seminţe este capabilă să prelucreze 2000 tone / 24 ore de orice calitate – să cureţe, să usuce şi să păstreze până la 27 mii tone în elevatoare mecanizate.

Prelucrarea seminţelor se desfăşoară după tehnologiile clasice folosindu-se tehnică de calitate înaltă.

Seminţele sunt examinate în laboratoare special amenajate. După care seminţele sunt prelucrate în secţiile de producţie.

Întreprinderea produce:

1. ulei brut de floarea soarelui şi de soia

2. ulei de floarea soarelui rafinat

3. şrotă din floarea soarelui şi soia

4. îmbuteliază produsele finite în sticle PET cu capacitatea: 0,955L; 1 L; 3 L; 5 L;

Activitatea S.A. „Floarea Soarelui” este reglementată de Legea cu privire la antreprenoriat şi întreprinderi aprobată la 03.01.1992, Legea cu privire la societăţile pe acţiuni, aprobată la 02.04.1997.

2. Planul de marketing pentru anii 2008 – 2010

1. Strategia de marketing a întreprinderii se bazează pe:

• Analiza sistematică a pieţei interne şi externe. Tendinţele de dezvoltare a lor, ameliorarea calităţii şi a sortimentului.

• Lărgirea şi perfecţionarea a canalelor de distribuţie.

• Analiza modificărilor preţurilor interne şi mondiale, şi ajustarea preţurilor întreprinderii.

• Promovarea producţiei întreprinderii prin utilizarea tuturor mijloacelor de publicitate.