Cuprins
- EXPERIENȚA PERSONALĂ PE PERIOADA PRACTICII 5
- Capitolul I Prezentarea organizației 8
- Localizarea firmei 8
- Istoric: 9
- Activitatea organizației: 9
- a) Precizarea principalului sector de activitate. 9
- 4673 Comerț cu ridicata al materialului lemnos și a materialelor de construcție și echipamentelor sanitare; 10
- c) Piața organizației 10
- d) Oferta organizației 10
- e) Consumatori și clienți 12
- f) Dimensiunea și strutura pietei 13
- g) Dinamica pieței 13
- h) Concurența 14
- Managementul organizației: 15
- a) Misiunea și obiectivele organizației 15
- b) Sistemul de valori promovat 15
- c) Analiza SWOT la nivelul întregii organizații 16
- d) Principalele măsuri din cadrul strategiilor generale aplicate în ultimul an 17
- e) Principalele măsuri din cadrul strategiilor funcţionale aplicate în ultimul an. 18
- f) Descrierea structurii organizatorice și prezentarea organigramei 19
- Capitolul II Analiza şi interpretarea evoluţiei pentru ultimii trei ani a principalilor indicatori economico-financiari 20
- Interpretarea principalilor indicatori ai firmei S.C. Aldia Décor S.R.L. 26
- Capitolul III Prezentarea a două probleme manageriale cu impact asupra performanţei organizaţiei, în curs de rezolvare în cadrul organizaţiei. 27
- III.1 Insuficiența autovehiculelor de transport a mărfii către clienți. 27
- III.2 Mărirea producției. 30
- Bibliografie 32
Extras din proiect
EXPERIENȚA PERSONALĂ PE PERIOADA PRACTICII
În primul rând aș dori să menționez pe baza căror criterii am selecționat firma în cadrul careIa s-a derulat pregătirea mea practică.
Principalele criterii de selecție sunt următoarele:
o Prestigiul
o Recunoaștere
o Gradul de dezvoltare
o Mărimea organizație
o Domeniul de activitate
Acestea sunt principalele criterii pe baza cărora am ales firma în cadrul căreia să îmi însușesc cunostiințe legate de management. Aceste criterii m-au motivat în alegerea făcută.
De ce aceste criterii? Deoarece având un prestigiu bine conturat firma inspiră un grad ridicat de încredere pentru clienții pe care îi are dar dând dovadă de o bună integritate morala se vor bucura și de o recunoaștere mai mare astfel fiind atins cel de-al doilea criteriu de selecție. Recunoașterea nu doar din punct de vedere moral dar și recunoșterea din parte întregii țări. Având în vedere criteriul al doilea am putea spune că aceasta fiind atât de recunoscută i s-a permis să se dezvolte întrun ritm rapid de aici și al treile criteriu, dar odata cu gradul de dezvoltare și mărimea organizației a luat amploare, de aceea am avut în vedere și acest criteriu. Am ales și domeniul de activitate, deoarece, domeniul pe care îl activează firma este cel în domeniul maselor plastice ce au o amploare foarte mare în ultii ani. De aceea aș putea zice că și domeniul de activitate a avut un rol important în alegerea firmei. După cum bine știți atunci când achizitionați un telefon mobil sau un televizor sau alte obiecte electrocasnice le veți găsi în folii de protecție altele fiind din folie expandată altele în folie cu bule și multe altele, acestea fiind mase plastice, dar și în domeniul construcțiilor se găsesc astfel de produse spre exemplu folia pe care o puneți sub parchet ține tot de mase plastice ceea ce face parte din domeniul de activitate al firmei alese.
Iar acum partea cea mai plăcută după toate acestea, fiind, activitatea întreprinsă de mine ca și stagiar în cadrul firmei S.C. Aldia Decor S.R.L. Pentru început trebuie să menționez că a fost cea mai plăcuta experiență a mea din ultimii ani, aș putea zice că nici excursia pe litoral nu a fost așa de plăcuta ca activitatea din cadrul acestei firme.
Acum vă voi descrie în câteva rânduri activitatea ce a am avut plăcerea de o realiza în cadrul acestei firme. Ca și stagiar și fiind persoană noua în cadrul organizației mă așteptam să fiu întâmpinat de fețe încruntate și oameni cu brațele închise, dar așteptările mele au fost cu totul date peste cap chiar din prima zi în cadrul acesteai firme. Pentru început am făcut prezentarile de rigoare, un tur al firmei dar și locul unde aveam am petrece majoritatea timpului, acest loc fiind și cel mai ușor pentru o persoană nou venită în echipa firmei, acest loc fiind hala de prelucrare a maselor plastice. După toate acestea mi s-a adresat întrebarea “ Ce mi-ar plăcea să fac?” iar eu raspunzând “Orice, ce nu ține de stat printre hârtii” un răspuns cam vag dar după aceasta dandu-mi răspunsul “Nu este posibil așa ceva” atunci expresia feței mele era ca cea a celor care mă așteptam eu să fie în firmă, adică încruntată. Dar după ce a vazut expresia feței mele a zis că până ajungem la partea cu hărtiile să facem o mică selecție, astfel chemând câțiva muncitori din aceea hala făcând prezentările și cu acestea mi sa zis că am dreptul să îmi aleg trei persoane ce le voi coordona pe parcurusul practicii. Bineînteles că mi-a surâs ideaa doar că necunoscând oamenii și neștiind fiecare ce și cum face în acea hala mi s-a spus că mai întai să înteleg procesele ce au loc pentru prelucrarea maselor plastice, astfel am fost așezat lânga o mașinarie ei spunândule Suedeze aveam să înțeleg de câți oameni este nevoie și ce trebuie să facă fiecare, astfel după vreo 4 ore pierdute acolo lângă mașină am învățat că trebuiesc trei persoane, de aceea de la început mi se daduse trei persoane și nu știam de ce. Văzând ce trebuie făcut i-am zis că vreu acei trei oameni de la mașina la care am stat și am privit procesul de prelucrare. Atunci el m-a întrebat ”Dece am făcut această alegere?” “Pe baza a ce criterii?” “Mai sunt și alți oameni pe care îi pot alege!”. Și atunci i-am răspuns că pe lângă ei am stat mai mult timp iar pe restul nu i-am putut observa și nici cunoaște ca pe cei aleși de mine, dar observasem și un spirit de echipa de care dădeau dovadă dar pareau că știu ce au de făcut, dar norocul meu cel mai mare a fost că mi s-a lăsat timp pentru a-i selecta astfel nu cred că puteam alege oamnii potriviți pentru locul potrivit. După ce am ales oamenii li s-au adus la cunoștiință că eu voi fi un coordonator junior și ei va trebui sa primească ceea ce au de făcut de la mine, nu era așa ușor dar coordonatorul meu din aceea instituție îmi dădea sfaturi la orice problemă intervenea. Iar acum partea ce nu îmi plăcea, întocmirea rapoartelor de producție, nu s-au dovedit așa grele de întocmit după cum credeam și nici nu erau multe. În aceste rapoarte trebuiau trecute date cum ar fi: cantitatea de material folosit, numărul de ore în care s-a realizat produsul finit, persoanele, bucățile din produsul finit, data, ce materie primă s-a folosit în ce cantitate și semnătura celui care a întocmit raportul. Aici interveneau cele mai mari probleme deoarece nu se mai știa ce cantiate de materie primă s-a folosit. dar s-a rezolvat și această problemă desemnând o singură persoană ce va avea să aiba în grijă și să își noteze cantiatea de materie primă folosită pentru a nu mai avea probleme, aceasta fiind prima problemă din prima zi a mea de stagiar in acea firmă. După ce se termina programul de muncă trebuiau duse rapoartele de producție și neștiind ce urmează, coordonatorul meu spunându-mi că va trebui să planific pe mâine ce se va face și cum se face pentru realiarea producției pe mâine dându-mi astfel o foaie pe care scria cantiatea de produse finite ce trebuiau realizate, în câte zile, dar și sortimentele ce trbuiau realizate pentru a onora comanda ce o primise. Dar pentru început mi-a zis să fac de pe aceea comandă acele produse finite ce sunt realizate din folie cu bule deoarece la acele produse timpul de producție este mai mic iar cantiatea comandată nu este una foarte mare iar restul să le fac după cum știu. Zis și făcut, a doua zi de dimineață după ce toți își serveau cafeaua începeam munca iar eu am făcut după cum mi sa zis am început să prelucrăm materia primă din folie cu bule și întradevăr treaba mergea destul de bine, dar după ce am terminat cu aceasta materie primă urma cea din folie expandată ceea ce mergea puțin mai greu astfel cu ajutorul celor care erau deja la acel utilaj mi-au dat un sfat cum că ar trebui să facem comanda cu folie de grosime mai mică deoarece acestea se realizează întrun timp mai scurt. Astfel și acaeastă problemă fiind rezolvată. Aceasta este activitatea ce am avut plăcerea de a o experimenta pe durata aceste practici această durată fiind doar de doua săptămâni deși perioada de practică fiind de pe data de 15.06.2015 până pe 05.07.2015, timpul ce a trebuit sa îl petrec în cadrul firmei a fost de 8 ore pe zi timp de două săptămâni, iar activitatea mea fiind aceeași ca cea descrisă sus. Astfel am învațat să coordonez o echipa de oameni, sa fac o selectie a persoanelor cu care lucrez, sa îmi realizez ceea ce am de realizat cu oamnii pe care îi am și cu resursele de care dispun.
Bibliografie
http://www.mfinante.ro/infocodfiscal.html
http://www.business-academy.ro/B.academy-10-poznatih-marketinskih-strategija-_796
http://www.listafirme.ro/aldia-decor-srl-24252781/
Marketing prncipii, practici si oriszonturi, autori Corneliu Munteanu, Emil Maxim, Constantin Sasu, Stefan Pruteanu, Adriana Zait, Adriana Manolica, Tudor Jijie, Adrian Monoranu, editura SEDCOM LIBRIS Iasi 2008;
Preview document
Conținut arhivă zip
- Raport practica - SC Aldia Decor SRL.docx