Raport practică - SC Ambro SA Suceava

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 40 în total
Cuvinte : 8046
Mărime: 40.99KB (arhivat)
Publicat de: Liana Gheorghiu
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. Motivatie si expicaţii..........…………….1
  2. Sinteza raportului......................2
  3. Capitolul I.PREZANTAREA ORGANIZAŢTIEI..........…….….4
  4. 1.1.Sectorul de activitate...........….…….4
  5. 1.2.Istoric:înfiinţare, evoluţie, privatizare.....................5
  6. 1.3.Obiectul de activitate..........………..8
  7. 1.4.Sediul, filiale, puncte de lucru..........9
  8. 1.4.Managementul organizatiei: structura organizatorica, personal de conducere..........………….11
  9. 1.5.Evolutia principalilor indicatori....................……15
  10. Capitolul II.PIAŢA ORGANIZAŢIEI..........……………......20
  11. 2.1.Piaţa organizaţiei..........…………..20
  12. 2.2.Oferta organizaţtie..........…………21
  13. 2.3.Consumatori şi clienţi..........……...22
  14. 2.4.Dinamica pieţe..........……………..25
  15. 2.5.Concurenţa....................…27
  16. Capitolul III.......................….30
  17. 3.1.Desfaşurarea procesului tehnologic......................30
  18. 3.2.Mixul de marketing..........………...31
  19. 3.2.1.Produsele.....................31
  20. 3.2.2.Promovarea..........…………….35
  21. 3.2.3.Preţul……………....................….36
  22. 3.2.4.Distribuţia..........…………….............………37
  23. 3.3.Sistemul informaţional şi informatizarea acestuia…………..……..37
  24. 3.4.Cultura organizaţională..........…….37

Extras din proiect

Prezentul raport de practica a fost întocmit în urma stagiului de practica efectuau în perioada 30.06.2007.-15.07.2007 la S.C. AMBRO S.A Suceava, întreprindere producătoare de hârtie si carton ondulat, precum si confecţii din acestea.

Raportul de practica debutează cu prezentarea organizaţiei, istoricul societăţii, obiectul de activitate, sediul, filiale, puncte de lucru şi evoluţia principalilor indicatori.

Istoricul detaliază etapele parcurse de societate de la înfiinţare pana în momentul actual. Înfiinţat odată cu celelalte Combinate de Celuloza şi Hârtie din tara, acesta cunoaşte o evoluţie în trei etape pana la întregirea dotării necesare pentru desăvârşirea generala şi funcţionarea optima a liniei de producţie, etape descrise în proiect. Privatizările din economia naţionala îşi pun amprenta asupra statutului societăţii, care în 1990 devine societate comerciala pe acţiuni, configuraţia acţionarilor modificându-se în timp( de la FPP şi FPS pana la deţinerea majorităţii acţiunilor de societăţile din cadrul grupului Rossmann).

Contractul de societate a oferit detalierea obiectului de activitate, de la cel principal de producere a hârtiei , a catonului ondulat şi a confecţiilor din acestea, pana la obiectele secundare de activitate(comerţ cu ridicata sau cu amânuntul cu diverse produse).

Structura organizaţionala şi personalul de conducere este prezentat detaliat în subcapitolul 1.5

Situaţia economico-financiara a firmei se regăseşte prezentata în subcapitolul 1.6, prin evoluţia principalilor indicatori - de la cifra de afaceri,venituri, cheltuieli, profit, număr personal pana la active necorporale şi corporale pe categorii. Datele pentru structurarea acestui subcapitol au fost preluate din bilanţurile contabile pe 2002,2001,200,1999.

Capitolul al II-lea prezintă piaţa organizaţiei, respectiv categoriile de produse livrate de societate precum şi utilizările acestora.

Oferta organizaţiei prezintă sumar produsele şi cantităţile pe care întreprinderea este dispusa a le oferi spre vânzare în medie pe an,

detaliat pe cele doua maşini de hârtie (MH1 şi MH2) şi serviciile secundare oferite( energie electrica şi termica produsa pe baza de abur în centralele termo-elecrice).

Subcapitolul Consumatorii prezintă motivaţia care sta la baza achiziţionării produselor oferite de Ambro (nevoia de ambalaje motivata prin funcţiile acestora.).Clienţii sunt prezentaţi pe cele doua categorii:interni şi externi, cu menţionarea faptului ca primează comenzile la export.

Structura pieţei prezintă procentual categoriile de clienţi pe produsele realizare de societate. Dinamica pieţei prezintă evoluţia viitoare a pieţei şi a cantităţilor de produse ce vor fi livrate. Concurenţii firmei sunt analizaţi în subcapitolul 2.6.

Mixul de marketing (capitolul al III-lea prezintă detaliat produsele,preturile practicate,modalităţile de promovare şi realizare a distribuţiei.

Preview document

Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 1
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 2
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 3
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 4
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 5
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 6
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 7
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 8
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 9
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 10
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 11
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 12
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 13
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 14
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 15
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 16
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 17
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 18
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 19
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 20
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 21
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 22
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 23
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 24
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 25
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 26
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 27
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 28
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 29
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 30
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 31
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 32
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 33
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 34
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 35
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 36
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 37
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 38
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 39
Raport practică - SC Ambro SA Suceava - Pagina 40

Conținut arhivă zip

  • Raport Practica - SC Ambro SA Suceava.doc

Alții au mai descărcat și

Raport de practică - SC Legume Fructe SA

Motivatie Firma la care am desfasurat stagiul de practica in perioada 12-30 iunie se numeste S.C. LEGUME FRUCTE.S.A.. Am ales aceasta firma...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

Studiu de Fezabilitate Rondocarton

PREZENTAREA GRUPULUI RONDO 1797 – este fondat grupul Rondo Ganahl Aktiengesellschaft de catre Johann Joseph Ganahl în Feldkirch, Land-ul...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Piața produsului carton ondulat - SC Vrancart SA

I.1. Prezentare S.C. VRANCART SC VRANCART SA Adjud este unul dintre cei mai importanţi producători de carton ondulat si hârtie de toaleta din...

Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA

CAP. I CONSIDERATII TEORETICE 1.1. Mixul de marketing - instrument de fundamenatre a politicii de marketing Pentru intreprindere , strategia...

Ai nevoie de altceva?