Raport privind efectuarea practicii de producție la BC Moldova Agroindbank SA

INTRODUCERE

Operaţiunile bancare au apărut şi s-au dezvoltat din cele mai vechi timpuri, o dată cu apariţia banilor şi dezvoltarea vieţii sociale în cadrul economiei de schimb. Primele evocări atestă existenţa acestora cu 20 de secole î.Ch., în Mesopotamia, acolo unde s-a format una dintre ceia mal vechi civilizaţii – cultura sumeriană. [8, p. 160-170]

Astfel primii "bancheri" îndeplineau doar rolul de intermediari între deţinătorii de bogăţii şi cei care solicitau să se împrumute. Potrivit abordărilor moderne asupra acestui gen de activitate, se poate spune că este vorba, mai degrabă, de operaţiuni ale instituţiilor financiare şi mai puţin ale băncilor. [9, p.10]

Se consideră că cel mai vechi bancher din Grecia Antică ar fi fost Philostefanos din Corint, cu 500 de ani Î.Ch. [10, p.11]

Primele bănci publice au fost înfiinţate în Lampsaque, Abdere şi Sinope, bănci care efectuau ca principale operaţiuni încasarea impozitelor şi piaţa cheltuielilor cu caracter public.Mai târziu, în Grecia Antică, în Legea lui Solon era reglementat nivelul dobânzilor. De asemenea, aceasta interzicea dreptul creditorilor de a transforma în sclavi pe cei care deveneau insolvabili sau pe un membru al familiei acestora, iar celor care îşi pierduseră pământurile, datorită insolvabilităţii, li s-au restituit proprietăţile. [11, p.6]

Această îndeletnicire era practicată numai de către bărbaţi, fiind interzisă femeilor. Ea este atestată nu doar în Roma, ci şi pe teritoriul actualei Italii.[12, P.32 ]

La începutul secolului 21, cele mai mari bănci din lume au devenit organizaţii financiare complexe ce oferă pieţei internaţionale o gamă largă de servicii şi ce controlează o putere de finanţare de miliarde de dolari în cash sau în active.

Integrarea dezvoltării durabile în sectorul bancar se îndreaptă în două direcţii principale:

1. Integrarea responsabilităţii sociale şi de mediu în operaţiunile bancare prin iniţiative de mediu;

2. Integrarea dezvoltării durabile în activitatea de bază a băncii, prin integrarea considerentelor de mediu sau sociale în design-ul produselor, politicilor şi strategiilor acesteia.

Spre aceste 2 direcții se îndreaptă și BC ”MOLDOVA-AGROINDBANK” S.A., aceste principii fiind puse ca bază în vederea desfășurării unei activități eficiente pe parcursul anilor în care a activat.

Cu siguranţă, drumul către sustenabilitate este la început, paşii sunt timizi în diverse sectoare, dar cu fiecare acţiune, fiecare bancă creează un exemplu, un reper în in¬dustria financiară. Aceste exemple pot şi trebuie să servească drept inspiraţie pentru afaceri viitoare. Provocarea cea mai mare în îndeplinirea obiectivelor de dezvoltare durabilă în bănci o reprezintă:

Pe de-o parte, înţelegerea conceptului în conexiune cu domeniul de afaceri; a înceta practic să catalogăm sustenabilitatea în responsabilităţile doar ale ONG-urilor şi ale guvernelor, să înţelegem că responsabilitatea bancară nu înseamnă doar acţiuni filantropice şi sponsorizări, ci că este mult mai mult decât atât;

Gestionarea eficientă a conflictelor de interese; trăim într-o lume complexă, cu probleme complexe, în care soluţiile nu sunt uşor de găsit, în special în contextul respectării intereselor diverselor părţi.