Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 42 în total
Cuvinte : 9624
Mărime: 144.06KB (arhivat)
Cost: 11 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: NICOLESCU CIPRIAN
REPROIECTARE MANAGERIALA

Cuprins

PLANUL PROIECTULUI

ANALIZA DIAGNOSTIC A FIRMEI AC ELECTROMAGNETICA SA

1) Caracteristicile tipologice ale firmei

2) Situatie economico- financiara a firmei

3) Puncte slabe si puncte forte

SISTEMUL DE MANAGEMENT SI COMPONENTELE SALE

1) Subsistemul metodologic

2) Subsistemul decizional

3) Subsistemul informational

4) Subsistemul organizatoric

ELABORAREA STRATEGIEI

1) Formularea misiunii organizatiei

2) Obiective fundamentale

3) Optiuni strategice

4) Dimensionarea resurselor umane

5) Fixarea termenelor de realizare

6) Avantajul competitiv

IMPLEMENTAREA STRATEGIEI

1) Preagatirea implementarii strategiei

2) Remodelarea sistemului managerial al organizaitiei

3) Operarea schimbarilor strategice preconizate

4) Evaluarea rezultatelor strategice

PERFECTIONAREA SISTEMULUI ORGANIZATORIC

Extras din document

ANALIZA DIAGNOSTIC

1)Caracteristici tipologice ale firmei

Electromagnetica a fost fondata in 1938, sub denumirea Standard Electrica Romana, producand primele aparate telefonice si centrale telefonice din Romania. In 1948 societatea isi completeaza obiectul de activitate cu fabricarea aparatelor de masura si a contoarelor electrice, iar de-a lungul timpului a continuat acest proces de extindere a portofoliului de produse.

In prezent, in Actul Constitutiv al Societatii a fost modificat obiectul principal de activitate (in urma unei hotarari AGA din aprilie 2006) din productia de emitatoare radio-televiziune, echipamente si aparate telefonice si telegrafice  cod CAEN 322 in productia de aparatura si instrumente de masura, verificare si control  cod CAEN 332.

Dincolo de exprimarea formala a codului CAEN, Electromagnetica si-a diversificat in ultimii ani foarte mult domeniile de activitate. In principal a ramas in sectorul echipamentelor electrice, cele mai semnificative grupe de produse realizate fiind:

- subansamble auto

- contoare electrice

- relee

- echipamente de distributie energie electrica

- redresoare

- aparate si instrumente de masura si control

La acestea se poate adauga sectia de matriterie, unde se produc subansamble din mase platice (piese injectate); de asemenea Electromagnetica a ramas furnizorul principal pentru sistemele de comunicatie militare (sistemele de voce si date Delta). Totusi, echipamentele electrice si subansamblele auto detin cea mai mare pondere in vanzari, compania a livrat componente pentru marci auto cunoscute, cum ar fi Ferrari, Fiat, Alfa Romeo, precum si pentru Dacia Logan.

Odata cu liberalizarea pietei de energie electrica, Electromagnetica a obtinut in 2001 licenta de furnizare energie electrica catre consumatori eligibili, intrand astfel si pe piata serviciilor de furnizare energie electrica. In 2004 a semnat contracte de achizitie de energie electrica de la producatori termo, iar recent a fost aprobata in AGA participarea la o licitatie organizata de Hidroelectrica pentru vanzarea unor microhidrocentrale.

Un alt domeniu in care a intrat societatea este cel imobiliar. Astfel, pentru a utiliza cat mai mult spatiile supradimensionate mostenite din regimul comunist, in 2004 au fost amenajate circa 20.000 mp din halele detinute in Calea Rahovei, cu destinatia inchiriere. De asemenea, compania a achizitionat terenuri in suprafata de circa 6,7 hectare in comuna Domnesti si, in luna august a acestui an, a fost aprobata achizitia de noi terenuri in jud. Dambovita sau in zona limitrofa a capitalei, in limita sumei de 1,5 milioane euro.

Daca la subansamblele auto compania a colaborat cu producatori importanti de pe piata automobilelor, in ceea ce priveste echipamentele electrice de masura si control clientii principali sunt societatile de distributie energie electrica (filialele Electrica SA), Gold Star LG, Romania Data System, Digital System, Ozone Labotories, Gemisa Servicii, Emcom, Intertk Labtest.

S.C. Electromagnetica S.A. este o firma privata care are un capital social de 33801783,94 lei si un numar de actiuni de 146964278, valoare nominala a unei actiuni fiind de 0.2300 lei.

Structura actionariatului este urmatoarea:

ACTIONAR NR. ACTIUNI PROCENT

SIF OLTENIA 14.853.424 10.11 %

PAS 72.205.594 49.13 %

ALTI ACTIONARI 59.905.260 40.76 %

TOTAL 146.964.278 100 %

Corpul managerial al societatii comerciale S.C Electromagnetica S.A este alcatuit din :

1) AGA  Asociatia Generala a Actionarilor

2) CA  Consiliul de Administratie

3) CD  Comitetul de Directie

4) Managerul General

In subordinea Adunarii Generale a Actionarilor se afla CONSILIUL DE ADMINISTRATIE care este compus din 3 membri, temporari si revocabili, alesi pe o perioada de 4 ani.

Consiliul de administratie se intruneste cel putin o data pe luna si ori de cate ori este nevoie. Deciziile Consiliului de administratie se iau cu majoritate absoluta a celor prezenti.

Consiliul de administratie are in principal urmatoarele obligatii:

- sa respecte si sa puna in aplicare toate hotararile Adunarii Generale;

- aproba structura organizatorica si numarul de posturi;

- aproba Contractul colectiv de munca;

- numeste, revoca directorii executivi, in concordanta cu structura organizatorica;

Preview document

Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 1
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 2
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 3
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 4
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 5
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 6
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 7
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 8
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 9
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 10
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 11
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 12
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 13
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 14
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 15
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 16
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 17
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 18
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 19
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 20
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 21
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 22
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 23
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 24
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 25
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 26
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 27
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 28
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 29
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 30
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 31
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 32
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 33
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 34
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 35
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 36
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 37
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 38
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 39
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 40
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 41
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 42
Reproiectare managerială - SC Electromagnetica SA - Pagina 43

Conținut arhivă zip

  • Reproiectare Manageriala - SC Electromagnetica SA.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza cost-beneficiu a investiției privind extinderea rețelelor și modernizarea iluminatului public în comuna Grămești, județul Suceava

1 Identificarea investitiei si definirea obiectivelor, inclusiv specificarea perioadei de referinta; Investiţia constă în „EXTINDERE RETEA...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Analiza economico-financiară

Studiul relatiilor de proportionalitate dintre indicatorii economici poate fi extins prin efectuarea unor analize comparative menite sa furnizeze...

Ai nevoie de altceva?