Rolul resurselor umane în lumea contemporană

Introducere

Am decis sa abordez aceasta tema deoarece este un subiect deosebit de complex si de perspectiva care include nenumarate cunostinte de mare importanta in zilele noastre.Resursele umane sunt principala resursă strategică ale oricărei organizaţii, orice conducător trebuie să acorde importanţă maximă unor activităţi ca: atragerea şi folosirea resurselor umane, asigurarea compatibilităţii între cerinţele posturilor şi competenţa personalului, formarea şi dezvoltarea resurselor umane, managementul carierei personalului, evaluarea performanţelor profesionale, motivarea personalului şi nu în ultimul rând, conceperea modalităţilor de realizare a unui sistem al organizaţiei care să asigure satisfacţii şi posibilitatea de armonizare a obiectivelor personale cu cele organizaţionale.Resursele umane constituie elementul creator, activ si coordonator al activităţii din cadrul organizaţiilor, ele influenţând decisiv eficacitatea utilizării resurselor materiale, financiare şi informaţionale. Unul dintre motivele care m-au determinat sa aleg aceasta tema a fost acela ca de cele mai multe ori oameni sunt tratati ca o resursa si a descrie oamenii ca fiind o resursa le subliniaza importanta si arata faptul ac o companie are nevoie in principal de aceasta resursa, de resursa umana.

In aceasta lucrare sunt evidentiate intr-un mod cat mai detaliat adevarata importanta a resurselor umane in cadrul unei organizatii.Primul capitol intitulandu-se ” Resursa umana- resursa si vector de baza ale firmei contemporane”,apoi dezbatem strategiile si politicile in domeniul resurselor umane ca mai apoi sa vedem eficienta utilizarii lor.

1.Resursa umana- resursa si vector de baza ale firmei contemporane

Fara oameni nu se pot face afaceri. De aceea, toate celelalte resurse – materiale, financiare, informationale, au o importanta secundara. Resursa umana e singura resursa inepuizabila de creativitate atat sub aspect economic cat si spiritual si stiintific. Ea este unica in ce priveste potentialul de crestere, dezvoltare si invingere a propriilor limite.

Oamenii sunt una dintre cele mai importante investitii ale unei organizatii, fiind prima resursa strategica ce poate garanta supravietuirea companiei, asigurandu-i competitivitatea si viitorul. Eficacitatea utilizarii tuturor celorlalte resurse aflate la dispozitia organizatiei depinde intr-o mare masura de eficacitatea folosirii resurselor umane.

Asigurarea , pregatirea , motivarea si utilizarea in conditii de eficienta a resurselor umane intr-o organizatie este un obiectiv esential pentru succesul acesteia.Stiinta managementului resusrselor umane se invata din carti la cursuri se formeaza in si din practica.Ca sa fi profesionist trebuie sa stapanesti si stiinta si arta managementului resurselor umane. Folosirea oamenilor (in sensul de resurse umane), chiar si la modul elementar, dateaza din cele mai vechi timpuri , fiind stiut ca , dintotdeauna, in cadrul comunitatilor s-au depus eforturi pentru fructificarea talentelor.De abia in secolul trecut eforturile depuse pentru conducerea resurselor umane au capatat o forma organzaa si au luat aspectul unei specializari.In istoria managementului resurselor umane se pot distinge 4 etape principale:

- Sistemul meseriilor

- Managementul stiintific

- Abordarea prin prisma relatiilor umane

- Abordarea actuala a resurselor umane, de tipul stiinta organizationala.

Managementul resurselor umane include toate deciziile manageriale si practicile care influenteaza sau afecteaza in mod direct oamenii,respectiv resursele umane , care isi desfasoara activitatea in cadrul unei organizatii.In ultimii ani a fost acordata o atentie deosebita modului in care organizatiile isi coordoneaza resursele umane , deoarece s-a ajuns la consluzia ca managementul acestora detine un rol deosebit de important in realizarea cu succes a a obiectivelor organizatiei.

Rolul primordial al resurselor umane la scara intregii socientati se regaseste si la nivelul firmei, fapt recunoscut si argumentat de numerosi oameni de stiinta din diferite tari.Accentuarea rolului resurselor umane nu semnifica insa o subevaluare a resusrselor materiale, financiare si informationale.

Fara nici o indoiala , pe parcursul ultimelor decenii, resursele umane s-au schimbat fundamental.Intensele evolutii economice,politice,sociale,educationale,tehnice, culturale, etc.- care , nu rareori, in anumite perioade s-au manifestat sub forma unor revolutii , deci a unor schimbari radicale si profunde-au insemnat tot atatea mutatii si in cadrul resurselor umane .In fapt, resursele umane s-au aflat permanent in ipostaza de generator principal al evolutiilor si revolutiilor respective, cat si de recipient si multiplicator al efectelor acestora.