Cuprins
- I.DESCRIEREA OBIECTIVULUI, AFACERII ȘI PROCESUL EVALUARII 4
- 1.INFORMATII GENERALE 4
- 1.1. Date de identificare 4
- 1.2. Obiectul de activitate 4
- 1.3. Misiunea 5
- 1.4. Infrastructura 6
- 1.5. Structura actionariatului 7
- 2.ACTIVITATE 92.2.1. Activitatea de transport intern al gazelor natural 9
- 2.2.2. Activitatea de transport intern al gazelor natural 10
- 2.2.3. Alte activități 12
- II.DIAGNOSTIC JURIDIC 13
- 2.1.Forma de organizare 13
- 2.2.Sedii detinute 16
- 2.3.Situatia personalului 16
- 2.4.Litigii comerciale 17
- 2.5.Datorii ale companiei 19
- 2.6.Analiza SWOT 20
- III.DIAGNOSTICUL MEDIULUI DE AFACERI 23
- 3.1. Piața gazelor natural 23
- 3.2. Propuneri Transgaz 25
- 3.3. Furnizori și clienți 28
- 3.4. Politica de distribuție 29
- 3.5. Modelul lui Michael Porter 29
- 3.5.1. Analiza rivalităţii între firmele existente 30
- 3.5.2. Analiza intrărilor de noi competitori 31
- 3.5.3. Analiza produselor de substituţie 31
- 3.5.4. Analiza capacităţii de negociere a clienților 32
- 3.5.5. Analiza capacităţii de negociere a furnizorilor 32
- IV.DIAGNOSTICUL MANAGERIAL, DE ORGANIZARE, RESURSE UMANE ȘI MATERIALE 34
- 4.1. Diagnosticul resurselor umane 38
- 4.1.1.Analiza dimensiunii și pregătirii 42
- 4.1.2.Analiza comportamentului personalului 44
- 4.1.3.Analiza nivelului de salarizare și motivare a personalului 44
- 4.1.4.Analiza condițiilor de muncă 45
- 4.1.5. Analiza eficienței resurselor umane 46
- 4.2. Diagnosticul resurselor material 46
- 4.2.1.Analiza asigurării și utilizării mijloacelor fixe 47
- 4.2.2.Analiza asigurarii si utilizarii capitalului circulant 48
- V.DIAGNOSTICUL COMERCIAL 49
- VI.DIAGNOSTICUL FINANCIAR 56
- 6.1.Analiza echilibrului funcțional prin indicatori în marime absolută 58
- 6.2. Analiza echilibrului funcțional prin indicatori în marime relativă 62
- VII.METODE DE EVALUARE ALE ÎNTREPRINDERII TRANSGAZ 66
- 7.1. Bilanț contabil 66
- 7.2. Analiza situației nete 67
- 7.3. Fondul de rulment 68
- 7.3.1. Necesarul fondului de rulment 69
- 7.4. Trezoreria netă 71
- 7.5. Indicatori de evaluare și de structură 73
- 7.6. Analiza capacității de autofinanțare 79
- 7.7. Ratele rentabilității economice 82
- 7.8. Ratele rentabilității financiare 83
- 7.9. Indicatorii de finanțare și de gestiune 85
- 7.10. Indicatorii de activitate și economico-financiari 88
- CONCLUZII 90
- BIBLIOGRAFIE 91
Extras din proiect
1.1. Date de identificare
Societatea Naţională de Transport Gaze Naturale Transgaz S.A., înfiinţată în baza Hotărârii Guvernului nr. 334/28 aprilie 2000, este persoană juridică română având forma juridică de societate comercială pe acţiuni şi îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu legile române şi cu statutul său. Codul de inregistrare fiscal fiind RO13068733, compania este operatorul tehnic al sistemului naţional de transport şi răspunde de funcţionarea acestuia în condiţii de calitate, siguranţă, eficienţa economică şi protecţie a mediului înconjurător.
Transportul gazelor naturale reprezintă un serviciu public de interes naţional. SNGN Transgaz este singurul operatorul tehnic al sistemului naţional de transport, care sigură preluarea gazelor naturale extrase din perimetrele de exploatare sau a celor provenite din import, şi livrarea către distribuitori, clienţi direcţi, la înmagazinare şi către beneficiarii din alte ţări. Pachetul majoritar de acţiuni al Transgaz este deținut de statul român prin Ministerul Finanţelor Publice.Transgaz S.A. are ca scop îndeplinirea strategiei naţionale stabilite pentru transportul, tranzitul internaţional, dispecerizarea gazelor naturale şi cercetarea-proiectarea în domeniul transportului de gaze naturale prin efectuarea, cu respectarea legislaţiei române, de acte de comerţ corespunzătoare obiectului de activitate aprobat prin Actul Constitutiv.
Compania poate desfăşura complementar şi alte activităţi conexe pentru susţinerea obiectului principal de activitate, în conformitate cu legislaţia în vigoare şi cu statutul propriu, dar nu poate achiziţiona gaze din producţia internă sau din import.
1.2.Obiectul de activitate
Obiectul de activitate principal al companiei SNT este transportul de gaze naturale, activitate prestata in regim de monopol. Transgaz asigura legatura intre producatorii de gaze (ex. Romgaz, Petrom, gaze din import etc.) si distribuitorii de gaze (ex. GDF SUEZ Energy Romania, E.ON Gaz Romania etc.). Totodata, Transgaz asigura transportul international de gaze care
tranziteaza teritoriul Romaniei
Compania este reprezentata de codul CAEN 4950 “Transporturi prin conducte”, aceasta clasa include: activitatea de transport a gazelor, lichidelor, apei, namolurilor (slamului) si al altor marfuri prin conducte, clasa include de asemenea si activitatea statiilor de pompare. De asemenea compania desfasoara complementar si alte activitati conexe pentru sustinerea obiectului principal de activitate, in conformitate cu legislatia in vigoare si Actul Constitutiv.
Dreptul legal de operare a Sistemului Naţional de Transport (SNT) a fost acordat acestei intreprinderi de ANRM (Agenția Națională de Resurse Minerale) în baza unui acord de concesiune valabil până în 2032, în schimbul unei redevenţe de 10% din veniturile din transport intern şi din tranzit. SNT se află în proprietatea publică a statului, iar la sfârşitul perioadei de concesiune SNTGN Transgaz are obligaţia de a-l returna proprietarului.
1.3.Misiunea
Transgaz este o companie care permanent se aliniază sistemelor de management performant , reprezinta un furnizor de servicii de transport gaze naturale în condiţii de siguranţă deplină şi competitivitate, fiind angajată continuu pentru completarea şi perfecţionarea cadrului legislativ.
Misiunea firmei Transgaz este urmatoarea:
- Implementarea managementului participativ în toate domeniile de acţiune al Transgaz.
- Armonizarea reglementărilor specifice cu legislaţia UE în domeniul gazelor natural.
- Elaborarea unor proiecte de acte normative şi acţiuni de susţinere a acestora tip lobby.
- Reabilitarea, modernizarea şi dezvoltarea SNT pe principalele direcţii de consum.
- Interconectarea SNT cu sistemele de transport ale ţărilor învecinate.
1.4.Infrastructura
Principalele componente ale sistemului naţional de transport gaz sunt (la sfarsitul lui 2013):
- 13 138 km, din care 553 km conducte de tranzit
- 49 stații de comanda vane si/sau noduri tehnologice;
- 1077 stații de reglare masurare si/sau masurare gaz exploatate de operatorul SNT;
- 3 stații de masurare a gazelor din import;
- 6 stații de masurare amplasate pe conductele de tranzit;
- 5 stații de comprimare gaze (SCG) cu o putere totala instalata de 32 MW;
- 1012 stații de protectie catodica (SPC);
- 818 stații de odorizare gaze.
Capacitatea de transport şi tranzit a gazelor naturale este asigurată prin 13 138 km de conducte şi racorduri de alimentare gaz cu diametre cuprinse între 50 mm şi 1200 mm, la presiuni cuprinse intre 6 bar si 35 bar, cu excepţia tranzitului international (54 bar).
Capacitatea de comprimare este asigurata de 5 statii de comprimare gaze, amplasate pe
principalele directii de transport şi dispun de o putere instalată de cca. 65.000 CP, cu o capacitate anuală de comprimare de 5,5 mld mc.
Toate aceste componente ale S.N.T. asigură preluarea gazelor naturale de la producători/furnizori şi transportarea lor către consumatori/distribuitori sau depozitele de înmagazinare. Compania este în permanență dezvoltare , viziunea acesteia înglobând dorința de atingerea performanței, responsabilitate față de populație, competitivitate și condiții de siguranță.
Bibliografie
1)Dragotă, Victor (coordonator), Evaluarea şi finanţarea investiţiilor directe. Culegere de studii de fezabilitate, Ed. ASE, Bucureşti, 2009
2)Dragotă, V. Și colectivul, 2003, Management financiar-volumul II, Editura Economică, București
3)Ph. Avare, G. Legros, L. Ravary, P. Lemonnier, Gestiune şi analiză financiară, Editura Economică, Bucureşti, 2002
4)H. Cristea, N. Ştefănescu, Finanţele întreprinderii, Editura CECCAR, Bucureşti, 2003
5)M. Grigore, Gestiunea financiară a firmei, Editura Dareco, Bucureşti, 2002
6)P. Halpern, J. F. Weston, E. F. Brigham, Finanţe manageriale, Editura Economică, Bucureşti, 1998
7)N. Hoanţă, Gestiunea finanţelor firmei, Editura Tribuna economică, Bucureşti, 1998
8)M. Niculescu, Diagnostic global strategic, Editura Economică, Bucureşti, 1997
9)D. Pârvu, Eficienţa investiţiilor, Editura Lumina Lex, Bucureşti, 2003
10)I. Românu, I. Vasilescu, Managementul investiţiilor, Editura Mărgăritar, Bucureşti, 1997
11)Stancu, Ion, 2007, Finante-Piete financiare si gestiunea protofoliului. Investitii directe si finantarea lor. Analiza si gestiunea financiara a intreprinderii, Editia a IV-a, Editura Economica, Bucuresti
12)I. Stancu, Finanţe. Teoria pieţelor financiare. Finanţele întreprinderilor. Analiza şi gestiunea financiară, Editura Economică, Bucureşti, 2002
13)D. Tudorache, M. Grigore, I. Duca, Finanţele generale şi finanţele firmei, Editura Sylvi, Bucureşti, 2000
14)I. Vasile, Gestiunea financiară a întreprinderii, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti, 1999
15)I. Vasilescu, M. Botezatu (coordonatori), Investiţii. Studii de caz. Teste grilă, Editura Economică, Bucureşti, 1999
16)G. Vintilă, Gestiunea financiară a întreprinderii, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti, 2000
17)G. Vintilă, M. Vuţă, Gestiunea financiară a întreprinderii. Lucrări aplicative şi studii de caz, Editura Rolcris, Bucureşti, 2000
18) Raport anual Transgaz 2013, 2012, 2011
19) www.transgaz.ro
20) http://www.transgaz.ro/Downloads/10_ani/brosura_10_ani_transgaz.pdf
http://www.transgaz.ro/Downloads/10_ani/resurse_umane_prezentare_10_ani.pdf
Preview document
Conținut arhivă zip
- S.N.T.G.N. Transgaz S.A..docx