Strategia Firmei

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 49 în total
Cuvinte : 7155
Mărime: 62.89KB (arhivat)
Publicat de: Daciana Tomescu
Puncte necesare: 8
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCURESTI FACULTATEA ECONOMIA AGROALIMENTARA SI A MEDIULUI GIURGIU

Cuprins

  1. CAPITOLUL I : Prezentarea societatii
  2. 1.1. Date generale
  3. 1.1.1. Caracterizarea societatii
  4. 1.1.2. Capitalul social
  5. 1.1.3. Structura organizatorica
  6. 1.1.4. Structura de productie
  7. CAPITOLUL II : Analiza diagnostic a societatii
  8. 2.1. Analiza diagnostic a domeniului financiar
  9. 2.1.1. Analiza dinamicii si structurii patrimoniului
  10. 2.1.2. Analiza cheltuielilor si veniturilor
  11. 2.1.3. Analiza fondului de rulment
  12. 2.1.4. Analiza vitezei de rotatie a activelor circulante
  13. 2.1.5. Analiza lichiditatii si solvabilitatii
  14. 2.1.6. Analiza rentabilitatii
  15. 2.1.7. Puncte forte si slabe pentru domeniul financiar
  16. 2.2. Analiza diagnostic a domeniului comercial
  17. 2.2.1. Piata
  18. 2.2.2. Produsele
  19. 2.2.3. Pretul
  20. 2.2.4. Furnizorii
  21. 2.2.5. Beneficiarii si concurentii
  22. 2.2.6. Activitatea promotionala
  23. 2.2.7. Puncte forte si slabe
  24. 2.3. Analiza diagnostic a domeniului tehnic si tehnologic
  25. 2.3.1. Amplasamentul intreprinderii
  26. 2.3.2. Cai de acces si mijloace de transport
  27. 2.3.3. Resursele energetice si lichiditatile
  28. 2.3.4. Descrierea procesului de productie
  29. 2.4. Analiza diagnotic a domeniului resurselor umane
  30. 2.4.1. Structura si dinamica personalului
  31. 2.4.2. Motivarea personalului
  32. 2.4.3. Productivitatea muncii
  33. 2.4.4. Conditiile de munca
  34. 2.4.5. Puncte forte si slabe pentru domeniul resurselor umane
  35. 2.5. Analiza diagnostic a domeniului managementului
  36. CAPITOLUL III : Elaborarea strategiei
  37. 3.1. Formularea misiunii
  38. 3.2. Obiectivele strategice
  39. 3.3. Optiunile
  40. 3.4. Dimensionarea resurselor si fixarea termenelor
  41. 3.5. Stabilirea dimensiunii efortului financiar
  42. 3.6. Stabilirea avantajului competitiv
  43. 3.7. Efectele cantitative si calitative ale strategiei
  44. 3.8. Avantajul economic al strategiei
  45. Bibliografie

Extras din proiect

CAPITOLUL I: Prezentarea societatii SC TOTAL CON STAL SRL

1.1. Date generale

Denumire: SC TOTAL CON STAL SRL

Sediu central: Soseaua Bucuresti, Km.5, Giurgiu

Forma juridica: Societate cu Raspundere Limitata, cu capital integral privat. Inregistrata in Registrul Comertului cu nr: J52/194/2003, Cod Fiscal: R 15444818

Obiect de activitate: Productia si comercializarea bauturilor nealcoolice (sucuri, siropuri si ape minerale) si a produselor din mase plastice.

Capital social: 1.431.333 mii lei integral varsat.

Administrator: Traian Dobre, Director General

Cifra de afaceri realizata:

2001 – 3.388.812 mii lei

2002 – 7.503.177 mii lei

2003 – 13.877.908 mii lei

1.1.1. Caracterizarea firmei

In prezent activitatea principala desfasurata de TOTAL CON STAL SRL este producerea, imbutelierea si comercializarea bauturilor nealcoolice (sucuri, siropuri si ape minerale).

Oferta societatii este adaptata in functie de anotimp, axandu-se pe sucuri si apa in sezonul cald, si pe siropuri si apa in sezonul rece.

Pentru producerea bauturilor racoritoare, SC TOTAL CON STAL SRL dispune de o linie de imbuteliere de nivel tehnologic mediu, utilizata cu eficienta relativ ridicata. Eficienta activitatii este confirmata de clasarea pe loc fruntas in topul societatilor private de productie alimentara in judetul Giurgiu.

Calitatea produselor este atestata pe de o parte atat de durabilitatea relatiilor de parteneriat cu clientii cat si de faptul ca in anii de activitate de productie nu s-a inregistrat nici un refuz sau retur de marfa primindu-se in permanenta cereri de oferta de la clienti noi.

Performantele firmei se situeaza la cote bune si pentru ca firma este condusa de un colectiv cu inalt nivel de competenta profesionala si cu o experienta manageriala si de specialitate indelungata.

1.1.2. Structura organizatorica

Activitatea de productie ocupa ponderea principala in cadrul activitatii economice, TOTAL CON STAL SRL fiind o societate comerciala ce are ca obiect de activitate productia. In prezent, activitatea de productie este reprezentata de productia bauturilor racoritoare, in special a sucurilor si siropurilor avand diverse concentratii si arome. Firma dispune de o linie de imbuteliere in recipienti de plastic si/sau carton (tip VARIOPAK), cuprinzand utilajele de preparare a bauturilor, o linie de producere a recipientilor din plastic din preforme, echipament pentru pasteurizare precum si pentru imbuteliere, etichetare si baxare. Linia de productie si imbuteliere sunt de nivel tehnologic scazut si productivitate medie. Capacitatea relativ redusa a productiei nu permite SC TOTAL CON STAL SRL constituirea resurselor financiare necesare dezvoltarii, limitand profitabilitatea societatii.

Preview document

Strategia Firmei - Pagina 1
Strategia Firmei - Pagina 2
Strategia Firmei - Pagina 3
Strategia Firmei - Pagina 4
Strategia Firmei - Pagina 5
Strategia Firmei - Pagina 6
Strategia Firmei - Pagina 7
Strategia Firmei - Pagina 8
Strategia Firmei - Pagina 9
Strategia Firmei - Pagina 10
Strategia Firmei - Pagina 11
Strategia Firmei - Pagina 12
Strategia Firmei - Pagina 13
Strategia Firmei - Pagina 14
Strategia Firmei - Pagina 15
Strategia Firmei - Pagina 16
Strategia Firmei - Pagina 17
Strategia Firmei - Pagina 18
Strategia Firmei - Pagina 19
Strategia Firmei - Pagina 20
Strategia Firmei - Pagina 21
Strategia Firmei - Pagina 22
Strategia Firmei - Pagina 23
Strategia Firmei - Pagina 24
Strategia Firmei - Pagina 25
Strategia Firmei - Pagina 26
Strategia Firmei - Pagina 27
Strategia Firmei - Pagina 28
Strategia Firmei - Pagina 29
Strategia Firmei - Pagina 30
Strategia Firmei - Pagina 31
Strategia Firmei - Pagina 32
Strategia Firmei - Pagina 33
Strategia Firmei - Pagina 34
Strategia Firmei - Pagina 35
Strategia Firmei - Pagina 36
Strategia Firmei - Pagina 37
Strategia Firmei - Pagina 38
Strategia Firmei - Pagina 39
Strategia Firmei - Pagina 40
Strategia Firmei - Pagina 41
Strategia Firmei - Pagina 42
Strategia Firmei - Pagina 43
Strategia Firmei - Pagina 44
Strategia Firmei - Pagina 45
Strategia Firmei - Pagina 46
Strategia Firmei - Pagina 47
Strategia Firmei - Pagina 48
Strategia Firmei - Pagina 49

Conținut arhivă zip

  • Strategia Firmei.doc

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Managementul Organizației

Introducere Una dintre caracteristicile definitorii ale societăţii contemporane este schimbarea în sens general, manifestată pe toate planurile...

Economie de ramură - SC Diavist Product SRL

CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI 1.1 SCURT ISTORIC Soceitatea a fost infiintata in anul 2002, avand profilul actual de productie, iar...

Locul clienților în strategia comercială

INTRODUCERE În activitatea de piaţă, firmele româneşti se confruntă cu diverse probleme în lupta lor pentru supravieţuire. Confruntate cu o...

Studiu de Caz Selgros

CAPITOLUL 1. Prezentarea generală a firmei 1.1. Date de identificare 1. Denumire: S.C. ,, SELGROS CASH & CARRY’’ S.R.L. Braşov; 2. Sediul –...

Elaborarea Strategiilor Firmei

ARGUMENT TEMA :ELABORAREA STRATEGIILOR FIRMEI Am optat pentru aceasta tema intrucat mi-a fost cea mea accesibila atat din punct de vedere...

Management internațional - internaționalizarea firmei

INTRODUCERE Managementul international este o prelungire a functiilor managementului general la firmele internationale cu afaceri globale ....

Analiza și dezvoltarea strategică la SC Confstars SA

INTRODUCERE Lucrarea urmărește direcțiile din domeniul managementului strategic, accentuarea viziunilor practice ale firmei studiate precum și...

Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL

Introducere in Managementul strategic Managementul strategic este definit ca un set de decizii si actiuni concretizat în formularea si...

Ai nevoie de altceva?