Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 35 în total
Cuvinte : 4541
Mărime: 283.55KB (arhivat)
Publicat de: Valentina S.
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Maria Toma

Extras din proiect

1.1. Obiectul de activitate al societatii

S.C. „ FARMEC” S.A cu sediul in localitatea Cluj-Napoca, str. H. Barbusse, nr. 16 a fost infiintata prin reoganizarea intreprinderii de produse cosmetice „FARMEC” din aceeasi localitate si care este inregistrata in Registrul Comertului la Camera de Comert si Industrie Cluj- Napoca sub nr. 12/14.1991.

Societatea este subordonata Departamentului Industiei Chimice si Petrochimice.

Conducerea societatii este asigurata de directorul general-economistul Turdean Liviu- in baza contractului de manageriat incheiat la data de 25.07.1994, ca urmare a concursului organizat conform prevederilor legale si inregistrat la Camera de Comert sub nr. 1122/0110911994.

In prima parte a anului 2002 societatea a fost cuprinsa in programul de privatizare pe anul de privatizare 2001. In acest scop s-au depus certifcate de proprietate, s-au adunat sume de la participanti. Valoarea resurselor interne( carnete si numerar) reprezinta o pondere mica in valoarea totala a capitalului social.

Capitalul social subscris la societati este de 28 232 950 000 lei si este divizat in 1 129 318 actiuni nominative in valoare de 25 000 fiecare. Actiunile societatii subscrise, integral de actionari sunt nominative si de valoare egala.

S.C. „FARMEC”S.A. a laut fiinta in anul 1945 la 1 Iunie sub denumirea de „Laborator Mal-Moss”. La inceput laboratorul avea doar 6 muncitori si producea numai apa de colonie si pudra pentru copii.

Incepand cu 31 August 1949 laboratorul isi schimba denumirea in „Intreprinderea de Produse Cosmetice- Cluj” si se trece de la productia de tip mestesugaresc, la productia industiala a articolelor cosmetice, realizandu-se diversificarea sortimentala si trecerea la produse de calitate superioara, competitive. Apar pe langa apa de colonie si pudra pentru copii si alte produse ca : creme, rujuri de buze si ulei de par.

In anul 1950 valoarea fondurilor intreprinderii de Produse Cosmetice era de 0.4 mil. lei. Incepand cu anul 1951 se fac investitii mai mari, amenajandu-se un laborator, un magazin, soproane si birouri, iar numarul de muncitori sporeste la 20.

In anul 1957 intreprinderea s-a comasat cu fabrica de uleiuri vegetale „FLACARA”, data la care devine „Fabrica de uleiuri vegetale si produse cosmetice ,,FLACARA”, avand ca obiect de activitate fabricarea de produse cosmetice si uleiuri vegetale. Incepand cu acest an s-a infiintat activitatea de fabricare a ambalajelor din bachelita si celuloid, ambalaje folosite pentru conditionarea produselor cosmetice, iar dupa doi ani respectiv in anul 1959 ia fiinta activitatea de fabricare a uleiurilor vegetale.

Nomenclatorul de produse al unitatii in perioada 1959-1960 a ajuns la 50 de sortimente ponderea detinand-o cremele si lotiunile.

In anul 1964 s-a desfiintat activitatea de fabricare a uleiurilor vegetale pentru ca dupa trei ani, respectiv in anul 1967 sa se puna in functiune o serie mecanizata de imbutelire a uleiului comestibil, an in care se adopta denumirea de fabrica „FLACARA” avand ca profil de activitate producerea de articole cosmetice si imbutelierea uleiului comestibil. In aceasta perioada valoarea fondurilor fixe ajunge la 13,6 milione lei.

In anul 1968 se pune in functiune actualul atelier de cosmetice I . Din acelas an, 1968, s-a inceput pentru prima oara in tara fabricarea produselor cosmetice sub forma de spray.

In 1970 profilul intreprinderii cuprinde :

- activitatea de preparare si ambalare produse cosmetice;

- activitatea de confectii matrite;

- activitatea de preparare esente si arome alimentare;

- activitatea de imbuteliere a uleiului comestibil.

In deceniul 1960-1970 sortimentatia s-a diversificat continuu, aparand noi produse dintre care amintim : crema Sanda cu biostimulatori, lotiunea si emulsia Litoral, rimel contur gene, crema Atractiv, creionul dermatograf, spray-uri, crema gerovital H3, samponul BOB etc, astfel ca in anul 1970 se produceau circa 130 de sortimente.

In anul 1971 sectia mecanizata de imbuteliere a uleiului comestibil este predata intreprinderii de Morarit si Panificatie Cluj.

Incepand cu anul 1972 s-a dezvoltat activitatea de fabricare a ambalajelor din mase plastice, unde s-au concentrat toate tehnologiile de prelucrari a maselor plastice (injectie, suflare, imprimari serii grafice, flexagrafice, fabricarea tuburi din mase plastice). Tot in acest an unitatea isi schimba denumirea in Fabrica de Produse Cosmetice FARMEC, pentru ca incepand de la 9 Aprilie 1973 ea sa devina Intreprinderea de Produse Cosmetice”FARMEC” avand ca obiect de activitate fabricarea de produse cosmetice, parfumuri, compozitii de parfumare si produse de sinteza.

Sub aceasta denumire unitatea cunoaste o dezvoltare continua astfel :

- in anul 1973 s-a pus in functiune instalatia de suflare a alcoolilor grasi si

instalatia pentru sinteza dipterexului, materii prime folosite la fabricarea sampoanelor si produselor chimico- casnice;

- in anul 1975 activitatea de fabricare a esentelor si aromelor alimentare se

cedeaza la intreprinderea „Victoria”Bucuresti;

- in anul 1978 se da in folosinta pavilionul administrativ, atelierul Mecanic dotat

cu masini de prelucrat prin aschiere moderne, atelierul Cosmetice II( spray-uri) dotat cu linii moderne de umplere si ambalare a spray-urilor, atelierul de doze cu linii moderne pentru confectionarea tuburilor de spray din aluminiu, iar in anul 1979 atelierul de produse chimico- casnice, cantina-restaurant, caminul de nefamilisti, complexul de tratamente cosmetice si magazinul de prezentare;

Preview document

Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 1
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 2
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 3
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 4
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 5
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 6
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 7
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 8
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 9
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 10
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 11
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 12
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 13
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 14
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 15
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 16
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 17
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 18
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 19
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 20
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 21
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 22
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 23
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 24
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 25
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 26
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 27
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 28
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 29
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 30
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 31
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 32
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 33
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 34
Strategii de dezvoltare a performanțelor SC Farmec SA - Pagina 35

Conținut arhivă zip

  • Strategii de dezvoltare a performantelor SC Farmec SA.docx

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Crearea de Brand Farmec Cluj

Introducere Farmec SA este una dintre cele mai prestigioase firme romanesti, atat pe plan national, cat si pe plan international. De`a lungul...

Lansare Produs - Bioderm

CAPITOLUL 1 PIAŢA DE DESFACERE A PRODUSELOR MĂRCII BIODERM FARMEC este prima şi cea mai importantă companie producătoare de produse cosmetice...

Managementul performanței - SC Farmec SA

CAPITOLUL I PREZENTAREA ORGANIZATIEI 1.Obiectul de activitate al societatii S.C. „ FARMEC” S.A cu sediul in localitatea Cluj-Napoca, str. H....

Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA

CAP.1. Descrierea companiei, a identitatii ei si a situatiei strategice 1.1.Domeniul de activitate, scurt istoric al firmei si pozitia ei actuala...

Practică tranzacții economice internaționale - desfășurata în cadrul SC Farmec SA

1. Caracterizarea generală a activităţii firmei S.C. „ FARMEC” S.A cu sediul în localitatea Cluj-Napoca, str. H. Barbusse, nr. 16 a fost...

Strategia de Distribuție de Tip Network Marketing la SC Farmec SA

I. NETWORK MARKETING - O ALTERNATIVĂ MODERNĂ DE DISTRIBUŢIE Network Marketing înseamnă orice formă de vânzare care permite distribuitorilor...

Strategia informatică a unei firme și influența acesteia asupra funcțiunilor firmei

1. Oportunitatea temei tratată prin proiect Prezenta tema dorește a fi un studiu documentat privind sistemele informatice integrate de tip ERP, cu...

Farmec SA

1.DESCOPERIREA COMPANIEI, A IDENTITATII EI SI A SITUATIEI STRATEGICE 1.1.DOMENIUL DE ACTIVITATE, SCURT ISTORIC AL FIRMEI SI POZITIA EI ACTUALA PE...

Ai nevoie de altceva?