Cuprins
- 1.1 Scurt istoric
- 1.2 Obiectul de activitate al societati
- 4 1.3 Prezentarea resurselor firmei
- 1.3.1 Resursele financiare
- 5 1.3.2 Resursele materiale
- 9 1.3.3 Resursele umane
- 11 1.4 Aspecte organizatorice
- 12 1.5 Analiza principalilor indicatori economico-financiari
- CAPITOLUL II STRATEGII ECONOMICE ALE FIRMEI, PLANUL CA INSTRUMENT DE CONCRETIZARE SI DE REALIZARE A LOR
- 2.1 Importanta strategiilor economice pentru activitatea societati
- 21 2.2 Elaborarea strategiei economice a firmei analizate
- 24 2.3 Elaborarea planului de afaceri al firmei analizate
- 2.3.1 Caracteristicile si tentintele mediului organizatiei
- 2.3.2 Analiza SWOT
- 2.3.3 Sumar managerial
- 2.4 Conceptului„Resourcefulness” – standard strategic Petrom
- CAPITOLUL III ANALIZA MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE
- 3.1 Personalul OMV Petrom in cifre
- 3.2 Planificarea strategică a forţei de muncă
- 3.2.1 Procesul de planificare a forţei de muncă
- 3.2.2 Forţa de muncă şi ocuparea forţei de muncă la nivel local
- 43 3.3 Strategii, selectie si angajarea personalului
- 3.3.1 Performanţă durabilă – selectie si angajare
- 3.3.2 Riscuri/oportunităţi
- 3.4 Rolul Managementului Resurselor umane
- 3.5 Atragerea, păstrarea şi dezvoltarea personalului
- 3.5.1 Menţinerea şi dezvoltarea talentelor
- 3.5.2 Construirea carierelor
- 48 3.6 Salarizarea si recompensarea personalului
- 49 3.7 Formarea si perfectionarea personalului
- 3.8 Codul de conduita din cadrul OMV Petrom
- BIBLIOGRAFIE
- ANEXE
Extras din proiect
CAPITOLUL I
PREZENTAREA INTREPRINDERI
Denumirea societatii: PETROM S.A.
Sediul social: Bucuresti, Calea Dorobantilor nr. 239 sector 1
Numarul de telefon/fax: 021 4060101/021 4060436
Codul unic de inregistrare la Oficiul Registrului Comertului: 1590082
Atribut fiscal: R
Numar de ord.ine in Registrul Comertului: J 40/8302/1997
Piata reglementata pe care se tranzactioneaza valorile mobiliare emise: Bursa de Valori Bucuresti
1.1 Scurt istoric
În anul 1991 se înfiinţează Regia Autonomă a Petrolului PETROM S.A.
În anul 1996 a fost înfiinţată Compania Română de Petrol, ca societate comercială pe acţiuni, constituită prin reorganizarea RAFIROM, PECO şi PETROTRANS, care au fost comasate şi şi-au încetat activitatea. Compania Română de Petrol deţinea toate cele zece rafinării din România, alături de câmpurile de extracţie, de depozite şi de staţiile de benzină.
În anul 1997 Compania Română de Petrol,care deţinea toate cele zece rafinării din România, alături de câmpurile de extracţie, de depozite şi de staţiile de benzină, a fost împărţită, 8 dintre rafinării funţionând pe cont propriu, restul activelor intrând în proprietatea Societăţii Naţionale a Petrolului (SNP) Petrom. Astfel SNP Petrom a moştenit două rafinării (Arpechim Piteşti şi Petrobrazi Ploieşti), toată fosta reţea de distribuţie PECO, sistemul de conducte al PETROTRANS.
În anul 1999 este realizată prima etapă a restructurării organizatorice prin disponibilizarea unui număr de 13.000 persoane din sectorul de up-stream. Totodată se demarează prima etapă a privatizarii companiei printr-o acţiune de majorare de capital.
În anul 2001 acţiunile Petrom sunt listate la Bursa de Valori Bucureşti.
4
Se demarează procesul de privatizare prin publicarea în presa internaţională şi din România a anunţului pentru selectarea consultantului. 12 bănci de investiţii depun expresii de interes, sunt selectate 7.
Se semnează acordul cu BERD pentru suma de 150 mil. USD reprezentând un împrumut sindicalizat pre-privatizare. Se iniţiază prima etapă a procesului de privatizare, se pregăteşte pregătirea privatizării.
În anul 2004 se depun ofertele angajate. Companiile OMV, Occidental şi MOL sunt selectate pentru negocieri.
Pe data de 23 iulie 2004, OMV a achiziţionat 51% din acţiunile PETROM. Tranzacţia a fost încheiată în decembrie 2004 prin preluarea a 33,34% din Petrom cu 668,8 milioane Euro, preţ care după ajustarea ulterioară a urcat la circa 700 milioane Euro. La acesta se adaugă majorarea capitalului cu fonduri de 830 milioane Euro pentru ajungerea la 51%.
La începutul anului 2010, Petrom îşi schimbă denumirea în S.C. OMV Petrom S.A., păstrându-şi toate atributele
Preview document
Conținut arhivă zip
- Strategii Economice ale Firmei, Planul ca Instrument de Concretizare si de Realizare a Lor.pdf