Cuprins
- CAPITOLUL 1
- Prezentarea generala BEMOL-GRUP S.A.
- 1.1Informatii generale despre firma .3
- 1.2 Scurt istoric.3
- 1.3 Obiectivele de activitate.4
- 1.4 Resursele firmei.6
- 1.4.1 Resurse materiale.6
- 1.4.2 Resurse financiare.6
- 1.4.3 Resurse umane.12
- CAPITOLUL 2 STRUCTURA ORGANIZATORICA A FIRMEI
- 2.1 Prezentarea structurii functionale a firmei.15
- 2.2 Prezentarea structurii operationale a firmei.23
- 2.3 Documente de formalizare a structurii organizatorice.23
- 2.4 Organizarea informala a firmei.28
- CAPITOLUL 3 STRATEGIILE ECONOMICE ALE FIRMEI S.A BEMOL-GRUP
- 3.1 Analiza economica-financiara.29
- 3.2 Eficienta economica a activitatii firmei .33
- 3.3 Elaborarea strategii a principalelor domenii de activitate a firmei.37
- 3.4 Elaborarea planului de afacere a Bemol-Grup.47
- Concluzii .52
- Bibliografie.53
Extras din proiect
CAPITOLUL 1
1. Prezentarea generala BEMOL S.A.
1.1. Informatii generale despre firma
BEMOL S.A Industrial Group, o compania care s-a transformat etapa cu etapa an cea una din cele mai mari societati petroliere din Republica Moldova. De la crearea sa din 2002, BEMOLUL s-a focusat pe activitatile de titei si gaze, Republica Moldova fiind un important consumator a resurselor energetice importate din strainatate. O companie de petrol si gaze, angajata in activitati de explorare, exploatare, productie si alementare a proprietatilor petrol, localizate in bazinul in Kazahstanul, Iraq, Sudan. Investind peste 550,7 milioane USD an explorarea si exploatarea a zacamintelor, la momentul de fata produc 30.4 mii barel/zi .
1.2 Scurt istoric
Societatea comerciala BEMOL_Group S.A a fost infiintata an anul 2001. Activitatea an domeniul petrolier s-a anceput an anul 2003 , ,,cand este semnat un contract de exploatare pe un termen de cinci ani a zacamintelor din Gotur Depe si Barsa Gelmez din Turkmenistan. An anul 2006 BEMOL ajunge sa aiba 73 de sonde din care zilnic se extrageau 2 056 tone de petrol si 2,23 milioane metri cubi de gaze. An august 2006 s-a ajuns la primul milion de tone de petrol, iar pina la incheierea afacerii an decembrie 2008, au fost extrase peste 3,5 milioane tone de petrol si 3,6 miliarde metri cubi de gaze. An urma activitatii sale an Turkmenistan , BEMOL-Group a realizat o crestere a productiei de titei an Turkmenistan pina la 5,5 mil. barili pe zi si peste 0,9 bilioane metri cubi de gaz natural pe an. Performanta obtinuta in Turkmenistan impreuna cu dezvoltarea tehnica si financiara a stimulat compania de a-si consolida pozifiile in Marea Caspica si an alte regiuni ale lumii.
In anul 2008, BEMOL-Group a obtinut zacaminte petroliere pentru exploarare si exploatare
in Kazakhstan , investind „ circa 530 mil.USD . Astfel compania a investit in aparatura seismica, utilaj pentru foraj sonde; in trasarea conductelor pentru transportul gazelor naturale; in constructia parcurilor de separare, colectare si distributie precum si in constructia uzinei de prelucrare a gazului.
Tot in anul 2008, BEMOL-Group si-a extins activitatea pe continentul african an Sudanul avind o suprafata de peste 20.000 km2.
An a doua jumatate a anului 2009, BEMOL-Group isi extinde activitatea an Iraq.
1.3 Obicetul de activitate
Scopul principal al acitvitatii Societatii este obtinerea de venit din activitatea de antreprenoriat si asigurarea intereselor sociale si economice ale actionarilor.
BEMOL-Group are ca obiect principal de activitate explorarea si exploatarea zacamintelor de petrol si gaze naturale. In afara obiectului principal de activitate, societatea desfasoara si urmatoarele activitati :
Reparatia curenta sau capitala a instalatiilor si echipamentelor pentru forajul si exploatarea sondelor de titei si gaze cit si a celor auxiliare;
Prestarea si organizarea prestarii serviciilor de reparatie a utilajului (ecchipamentului) de foraj de zacamant, electric si de exploatare;
Reparatia capitala , deconservarea , forarea, reforarea,adancirea,lichidarea,terminarea prin constructie si amenajarea sondelor si exploatarea lor ulterioara;
Constructia, procurarea, montarea, exploatarea conductelor gaz-titei magistrale si intermagistrale;
Asigurarea pieselor de schimb, a subansamblelor de rocada si a echipamentelor necesare;
Tranzactii de import-export pentru utila petrolier, piese de schimb, autovehicule si motoare si alte marfuri de interes reciproc;
Activitatea de service pentru instalatii si echipamente destinate forajului si extractiei de titei si gaze;
Organizarea si finalizarea lucrarilor de cercetari si investigatii, inclusiv a celor geologice,geochimice, geofizice si altele;
Producerea si comercializarea marfurilor de larg consum;
Producerea si comercializarea marfurilor de uz casnic;
Preview document
Conținut arhivă zip
- Strategii Economice ale Firmei - Planul ca Instrument de Concretizare si Realizare a Lor.docx