Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA

Proiect
9/10 (3 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 83 în total
Cuvinte : 19537
Mărime: 4.24MB (arhivat)
Publicat de: Leonid Farcaș
Puncte necesare: 13

Cuprins

  1. Introducere 7
  2. CAPITOLUL1. 9
  3. MIXUL DE MARKETING IN ASIGURĂRI 9
  4. 1.1 CONŢINUTUL ŞI CARACTERISTICILE SERVICIILOR DE ASIGURĂRI 9
  5. 1.2 LOCUL ŞI ROLUL ASIGURĂRILOR ÎN ECONOMIE ŞI SOCIETATE 15
  6. 1.2.1 Locul asigurărilor în economie 15
  7. 1.2.2 Rolul asigurărilor în economie şi societate 16
  8. 1.3.MIX-UL DE MARKETING ÎN ASIGURĂRI 21
  9. 1.3.1.Politica de produs 21
  10. 1.3.2 Politica de preţ 24
  11. 1.3.3 Politica de distribuţie 26
  12. 1.3.4 Politica de promovare 28
  13. CAPITOLUL 2. 31
  14. ANALIZA COMPARATIVĂ A UNOR FIRME DE ASIGURĂRI DIN ŢARĂ ŞI DIN STRĂINĂTATE 31
  15. 2.1 GENERALITĂŢI 31
  16. 2.2 SC ASTRA ASIGURĂRI 33
  17. 2.2.1 Acţionariat 33
  18. 2.2.2 Structura organizatorică 34
  19. 2.2.3 Alte activităţi 34
  20. 2.3 SC ASIROM SA 35
  21. 2.3.1 Acţionariat 35
  22. 2.3.2 Structura organizatorică 36
  23. 2.4 WIENERSTAEDTISCHE - UNITA 36
  24. 2.4.1 Acţionariat 37
  25. 2.4.2 Structura organizatorică 37
  26. 2.4.3 Alte activităţi 38
  27. 2.5 SWISS RE 38
  28. 2.5.1 Istoric 38
  29. 2.5.2 Strategii actuale ale companiei 39
  30. 2.5.3 Structura organizatorică 39
  31. 2.6 AXA 40
  32. 2.6.1 Istoric 40
  33. 2.6.2 Strategii actuale ale companiei 40
  34. 2.6.3 Structura organizatorică 41
  35. 2.6 Indicatori specifici: Astra Asigurări, Asirom, Unita, Swiss Re, AXA 41
  36. CAPITOLUL 3. 48
  37. PREZENTAREA FIRMEI “SC ALLIANZ-ŢIRIAC ASIGURĂRI SA” 48
  38. 3.1 ISTORIC 48
  39. 3.1.1 Politica Grupului Allianz 49
  40. 3.1.2 Allianz – Ţiriac Asigurari SA 53
  41. 3.2 Valoarea capitalului social şi structura acţionariatului 54
  42. 3.4 Alte activităţi 59
  43. 3.5 Indicatori specifici 60
  44. CAPITOLUL 4. 68
  45. ORGANIZARE ŞI STRATEGII LA ALLIANZ-ŢIRIAC ASIGURĂRI SA 68
  46. 4.1 Perspective pentru Allianz-Ţiriac şi pentru piaţă pentru perioada 2006-2008 68
  47. 4.1.1 Programe strategice 70
  48. 4.1.2 Programe strategice asigurări de viaţă 71
  49. 4.2 Programul 3 + UNU 72
  50. 4.3 Strategia Grupului Allianz pentru creştere profitabilă + UNU 73
  51. 4.4 Privire de ansamblu – 3+ UNU 76
  52. 4.4.1 Focus strategic pentru întărirea bazei de capital 76
  53. 4.4.2 Focus strategic pentru creşterea profitabilităţii operative 77
  54. 4.4.3 Focus strategic pentru reducerea complexităţii 78
  55. 4.4.4 Focus strategic (+UNU) privind creşterea eficientă a competitivităţii şi a valorii 79
  56. CAPITOLUL 5. 81
  57. CONCLUZII, PROPUNERI 81

Extras din proiect

CAPITOLUL 1.

MIXUL DE MARKETING IN ASIGURĂRI

1.1 CONŢINUTUL ŞI CARACTERISTICILE SERVICIILOR DE ASIGURĂRI

Asigurarea reprezintă un serviciu prin care asigurătorul preia asupra sa riscurile cu care se confruntă un agent economic (sau persoană fizică), în schimbul unei sume de bani plătită de acesta, pe o perioadă determinată de timp.

Un aspect esenţial în viaţa şi evoluţia omului, înca din cele mai vechi timpuri l-a constituit grija faţă de viitor, teama combinată cu precauţie şi inţelepciune de siguranţa unui lucru împlinit. Asigurarea exprimă în principal o protecţie financiară pentru pierderile suferite de oameni sau companii datorate unor diverse riscuri.

Din punct de vedere al asiguratului, asigurarea este un mijloc de a se sustrage riscului, iar din cel al asigurătorului, de a prelua riscul în schimbul taxei încasate de la asigurat.

“Producţia” de asigurări este posibilă numai datorită grupării, pe principiul mutualităţii, a unei multitudini de asiguraţi expuşi unor riscuri omogene şi a încasării de la aceştia a unor prime, calculate conform unor tehnici şi pe baza unor principii specifice. Asigurarea este un serviciu aleatoriu şi achiziţionarea garanţiei împotriva riscului nu este un scop în sine, ci un element complementar sau necesar al producţiei de bunuri si servicii. Cu toate acestea, principalul avantaj al asigurarii , deşi mai puţin evident , este de a suprima sau reduce incertitudinea care decurge din aversiunea agenţilor economici faţă de risc şi de a conferi stabilitate veniturilor şi patrimoniului asiguraţilor.

Esenţa economică a asigurării constă în acoperirea daunelor dintr-un fond central creat din primele de asigurare plătite de diferitele persoane fizice sau juridice interesate. Asigurarea se bazează pe aceea că, în urma dispersării acoperirii pagubelor asupra unui număr mare sau foarte mare de persoane, pentru fiecare dintre acestea paguba devine abia perceptabilă, iar acoperirea acesteia se face repede si fără nici un fel de alte urmări neplăcute.

Fondul de asigurare se află în administrarea unor societăţii de asigurare special create în acest scop, iar acestea le folosesc pentru acoperirea pagubelor suferite de o anumită persoană fizică sau juridică, din cauza anumitor împrejurări numite riscuri asigurate.

Serviciul oferit de asigurător este, prin excelenţă, un serviciu de intermediere, iar costul asigurării măsoară efortul depus de colectivitate pentru a-şi construi un sistem de asigurare.

Asigurarea este în acelaşi timp şi o activitate de intermediere financiară, deoarece ciclul de producţie este inversat. Plata este efectuată inainte de prestarea serviciului care este aleator. Deşi funcţia primordială a asigurării nu este de a crea rezerve sau economii (adică transferarea puterii de cumpărare de la o perioadă la alta), constituirea fondurilor de asigurare pe baza primelor încasate de către societăţile de asigurare determină acumularea de capital pentru investiţii.

Asigurarea nu este un produs omogen. Produsele de asigurare nu sunt substituibile. Principala funcţie a serviciilor de asigurări este aceea de compensare a pagubelor pricinuite de calamităţi ale naturii şi de accidente (în cazul asigurărilor de bunuri şi răspundere civilă) şi plata unor sume asigurate (în cazul asigurărilor de persoane), atunci când în viaţa asiguraţilor intervin anumite evenimente.

Serviciile de asigurare cunosc un proces complex de diversificare, evidenţiat de multiplicarea continuă a formelor de asigurare. Acestea pot fi clasificate după diverse criterii. După domeniul la care se referă, asigurările pot fi de bunuri, de persoane şi de răspundere civilă.

Asigurările de bunuri au ca obiectiv valori materiale aparţinând persoanelor fizice sau juridice care sunt susceptibile de a fi distruse sau avariate de catastrofe naturale sau accidente.

Asigurările de persoane se referă la persoana fizică, viaţa şi integritatea sa, supuse ameninţării unor evenimente care pot provoca boala, invaliditatea sau decesul. Aceste asigurări cuprind două mari grupe: asigurările de viaţă şi cele de accidente, care la rândul lor include un număr mare de forme de asigurare cum ar fi: asigurarea mixtă de viată, asigurarea familială de accidente, asigurarea de accidente „Turist” etc.

Fig. 1.1 – Tipologia asigurărilor

Asigurarea de viaţă cu cumulare de capital prezintă o serie de caracteristici şi nemijlocit avantaje legate de economia de piaţă. Adaptarea dinamică – suma asigurată şi prima de asigurare se modifică în funcţie de rata inflaţiei. Această modificare (mărire) se produce la începutul fiecărui an de asigurare. Acest lucru înseamnă că pe întreaga perioadă a asigurării, clientul este protejat împotriva devalorizării sumei la care s-a încheiat contractul.

Decesul se acoperă indiferent de cauza lui (accident sau boală), dar modalitatea diferă de la o societate de asigurări la alta. La expirarea asigurării, asiguratul poate opta pentru una dintre cele două variante:

1. Plata sumei asigurate adaptată dinamic an de an, la care se adaugă excedentele calculate de

asigurător în funcţie de fructificarea rezervei matematice, determinată pe baza calculului actual şi provenită din prima de asigurare;

2. Transformarea asigurării de viaţă într-o pensie viageră sau pensie pe o durată determinată.

Asigurările de răspundere civilă au ca obiect o valoare patrimonială egală cu despăgubirea pe care urma să o plătească asiguratul (persoană fizică sau juridică) care a cauzat o pagubă unor terţe persoane. Principalele forme ale asigurării de răspundere civilă sunt: asigurarea de răspundere civilă legală, pentru pagube prodese prin accidente de vehicule, etc.

După forma juridică de realizare, asigurările se grupează în: obligatorii (prin efectul legii) si facultative (contractuale).

Preview document

Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 1
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 2
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 3
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 4
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 5
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 6
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 7
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 8
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 9
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 10
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 11
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 12
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 13
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 14
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 15
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 16
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 17
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 18
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 19
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 20
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 21
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 22
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 23
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 24
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 25
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 26
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 27
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 28
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 29
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 30
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 31
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 32
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 33
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 34
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 35
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 36
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 37
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 38
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 39
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 40
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 41
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 42
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 43
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 44
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 45
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 46
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 47
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 48
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 49
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 50
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 51
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 52
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 53
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 54
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 55
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 56
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 57
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 58
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 59
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 60
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 61
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 62
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 63
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 64
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 65
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 66
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 67
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 68
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 69
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 70
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 71
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 72
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 73
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 74
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 75
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 76
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 77
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 78
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 79
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 80
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 81
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 82
Strategii în marketingul internațional al asigurărilor - studiu de caz SC Allianz-Tiriac Asigurări SA - Pagina 83

Conținut arhivă zip

  • Strategii in Marketingul International al Asigurarilor - Studiu de Caz Sc Allianz-Tiriac Asigurari SA.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza și perfecționarea stilurilor de management la societatea comercială Filseta SA Lugoj

CAPITOLUL I ELEMENTE GENERALE DESPRE MANAGEMENT 1.1. Obiectul de studiu şi definirea ştiinţei managementului Managementul firmei este abordat...

Politica agricolă comună a UE

CAPITOLUL 1 : SCURT ISTORIC Conceptul de integrare, care a fost vehiculat pe parcursul a aproape două secole este foarte complex, permiţând o...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Advertising-ul și Strategia Comunicatională a Firmei Moderne

Publicitatea este o componentă importantă a mix-ului promoţional al firmei moderne, nervul politicii de comunicare, spun specialiştii, deoarece se...

Ai nevoie de altceva?