Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA

Proiect
7/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 51 în total
Cuvinte : 5112
Mărime: 914.24KB (arhivat)
Publicat de: Edgar Marton
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Mariana Lupan
Facultatea de Ştiinţe Economice şi Administraţie Publică Departament: ZI Specializarea: Finanţe Bănci, An II, Grupa

Cuprins

  1. 1. Prezentarea firmei si a poiectului de investitii
  2. 2. Prezentarea ultimei situatii bilantiere si calculul urmatorilor indicatori:
  3. a. Indicatori economico-financiari pe baza de bilant;
  4. b. Analiza ALTMAN;
  5. c. Analiza CONAN-HOLDER.
  6. 3. Analiza SWOT si identificarea strategiilor pe care firma le poatea avea in vedere pentru stabilirea programului investitional.
  7. 4. Identificarea si prezentarea indicatorilor cu caracter general.
  8. 5. Calculul indicatorilor statici de fundamentare a eficientei economice a investitiilor supunand spre analiza trei variante de proiect de investitii.
  9. 6. Calculul indicatorilor imobilizati stiind ca fondurile se cheltuiesc la sfarsitul anului.
  10. 7. Calculul indicatorilor actualizati la momentul inceperii lucrarilor de investitii si la momentul scoaterii din folosinta a obiectivului de investitii, folosind o rata de actualizare a=22%.
  11. 8. Calculul indicatorilor propusi de metodologia Bancii Mondiale folosind aceeasi rata de actualizare.
  12. 9. Centralizarea tuturor indicatorilor de eficienta economica a investitiei calculate la punctele precedente si evidentierea variantei optime de program de investitii.
  13. 10. Concluzii si propuneri privind imbunatatirea activitatii firmei analizate.

Extras din proiect

CAPITOLUL 1

PREZENTAREA DATELOR DE IDENTIFICARE ALE

SC.”Bermas”S.A

1.DATE DE IDENTIFICARE:

• NUMELE SOCIETĂŢII: SC Bermas SA

• NUMĂR DE ÎNREGISTRARE LA OFICIUL REGISTRULUI COMERŢULUI:

J33/37/1991

• COD FISCAL:R723636

• COD ISIN: ROBEMAACNOR3

• FORMA JURIDICĂ DE CONSTITUIRE: S.A

• ADRESA: Platforma Industrialǎ Şcheia, Strada Rulmentului, cod 5000, judeţul Suceava

• TELEFON: 0230-526.543,526.545 /0230-526.542,

• E-MAIL: office@bermas.ro

• TIPUL ACTIVITĂŢII PRINCIPALE : producţia de bere

• CAPITAL SOCIAL: 15.087.134 RON

• VALOARE NOMINALĂ A ACŢIUNILOR:0,70 RON

• NUMĂR DE ACŢIUNI:21.553.049

• ASOCIAŢI/ ACŢIONARI:

Acţionari semnificativi

Alţi acţionari 48.33%

ASOCIAŢIA VICTORIA BERMAS SUCEAVA 30.87%

PAS BERMAS SUCEAVA 20.80%

2. CONDUCEREA SOCIETĂŢII:

S.C. “BERMAS“ S.A. este administrată de un Consiliu de Administraţie format din 7(şapte) membri, după cum urmează:

• GĂTEJ CONSTANTIN, vârsta: 69 ani, de profesie economist, cu o experienţă de peste 40 ani, având funcţia de Director General şi Preşedinte al Consiliului de Administraţie;

• CROITOR OCTAVIAN, 63 ani, de profesie inginer industrie alimentară cu o experienţă de 40 ani;

• ANISOI ELENA, 50 ani, de profesie economist cu o experienţă de 27 ani;

• ŢEBREAN IRIDENTA, 37 ani, de profesie economist cu o experienţă de 14 ani;

• ŞTIRBU PETRU, 64 ani, de profesie sociolog şi tehnician agronom cu o cu o experienţă profesională de 38 ani;

• SÂNGEAP CRISTINA, 37 ani de profesie inginer de industrie alimentară cu o experienţă de 14 ani;

• TOMA REMUS, 43 ani, de profesie inginer industrie alimentară cu o experienţă profesională de 20 ani.

Consiliul de Administraţie, conform Actului Constitutiv a delegat conducerea executivă a societăţii unui număr de 3 directori şi anume:

1. Gătej Constantin –Director General;

2. Croitor Octavian – Director Tehnic;

3. Anisoi Elena – Director Economic.

Durata mandatului lor este de 4 ani, respectiv până la 5 octombrie 2011.

Preview document

Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 1
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 2
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 3
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 4
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 5
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 6
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 7
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 8
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 9
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 10
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 11
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 12
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 13
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 14
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 15
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 16
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 17
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 18
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 19
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 20
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 21
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 22
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 23
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 24
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 25
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 26
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 27
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 28
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 29
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 30
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 31
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 32
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 33
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 34
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 35
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 36
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 37
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 38
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 39
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 40
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 41
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 42
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 43
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 44
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 45
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 46
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 47
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 48
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 49
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 50
Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA - Pagina 51

Conținut arhivă zip

  • Strategii Investitionale in Afaceri - SC Bermas SA.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza Swot SC Bremas SA

INTRODUCERE Studiind firmele, evidentiem polarizarea acestora in doua categorii: unele care obtin succese apreciabile, prospera si se dezvolta...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Analiza economico-financiară - SC Bermas SA Suceava

A. Întreprinderea – caracterizare strategică a) Scurt istoric şi descrierea succintă a întreprinderii şi a sectorului de care aparţine...

Studiu de fezabilitate - achiziția unei linii de îmbuteliere

Introducere În cadrul acestui proiect, am avut drept scop realizarea unui studiu de fezabilitate pentru investiţia: achiziţionarea unei noi linii...

Ai nevoie de altceva?