Strategii și politici de firmă

INTRODUCERE

Prezentul proiect are ca temă Elaborarea și implementarea strategiei de produs, calității, înoirii, diversificării și diferențieri în cadrul companiei S.C. Barlinek S.A. Bacău”.

Aceast proiect este structurat pe 5 capitole, după cum urmează:

1. Viziunea si misiunea firmei

2. Obiectivele strategice

3. Analiza mediului intern al firmei

4. Analiza mediului extern

5. Elaborarea si implementarea strategiei

La finalul proiectului sunt prezentate concluziile asupra activităţii acestei societăţi şi problemele pe care aceasta le întâmpină în desfăşurarea activităţii.

Proiectul a avut ca obiectiv prezentarea principalelor activităţi a societăţii dar şi a produselor pe care aceasta le comercializează.

De asemenea în aceast proiect s-a urmărit scoaterea în evidenţă a principalelor strategii pe care firma le utilizează.

Societatea Barlinek dispune de un potenţial mare, este în continuă dezvoltate. Firma are toate şansele de a prospera, având în vedere şi faptul că este susţinută de una din cele mai puternice societăţi imobiliare din Spania, Fadesa. Aceasta este cea care ajuta la pătrunderea pe noi pieţe, asta datorită contractelor pe care aceasta le are cu majoritatea ţărilor din Europa.

Principalul obiectiv al firmei este : „Produs de calitate superioră la preţul cel mai convenabil”.

CAPITOLUL 1

Viziunea și misiunea firmei

S.C. “Barlinek “ S.A. la înfiinţare se numea S.C Diana Forest Bacău şi a fost înfiinţată prin H.G. nr. 15 din 11.01.1994 ca societate comercială pe acţiuni cu capital integral de stat, cu personaliate juridică ca urmare a reorganizării regiei de exploatare şi prelucrare a lemnului ESTREL Suceava .

Înainte de privatizare S.C. “Diana Forest “ S.A. Bacău funcţiona cu trei sucursale de exploatare şi prelucrare primară a lemnului (Oneşti şi Comăneşti) şi Platformă proprie (fost S.E.P.P.L. Bacău), cu urmatoarele secţii de producţie :

• Fabrica de industrializare a lemnului Mărgineni

• Fabrica de industrializare a lemnului Oneşti

• Secţia de exploatare şi transport lemn

• Sectorul de exploatare a lemnului Dofteana

• Autobază Transport lemn Comăneşti

• Secţia de industrializare a lemnului Bacău

• Secţia de exploatare, industrializare şi transport lemn Bacău

Activitatea de exploatare şi prelucrare primară a lemnului în Bacău exista de la naţionalizare (1948) iar în decursul anilor a suferit diferite forme de organizare şi anume: SOVROMLEMN (1948-1952); I.P.E.I.L. (1952-1955); D.R.E.F. (1955-1956); D.R.E.T.I.L. (1965-1967); T.E.T.I.L. (1967-1968); C.E.I.L. (1968-1973); I.F.E.T. (1973-1990); S.E.P.P.L. (1990-1993); S.C.”Diana Forest” S.A. Bacău (1994 şi până în prezent).

Capitalul social al S.C. Diana Forest S.A. este de 329834063 lei.