Cuprins
- CAPITOLUL I. PREZENTAREA FIRMEI
- 1.1 Scurt istoric.4
- 1.2 Prezentarea obiectivului de activitate ai firmei.5
- 1.3 Resursele firmei.8
- 1.3.1 Resursele umane.9
- 1.3.2 Resursele materiale.10
- 1.3.3 Resursele financiare.11
- 1.4 Structura organizatorica a firmei .13
- 1.4.1 Prezentarea structurii organizatorice functionale.14
- 1.4.2 Prezentarea structurii organizatorice operationale.18
- 1.4.3 Prezentarea fișei postului.20
- 1.4.4 Prezentarea organigramei.26
- 1.4.5 Organizarea informală a firmei .27
- CAPITOLUL II. STRATEGII ECONOMICE ALE INTREPRINDERII.PLANUL CA INSTRUMENT DE CONCRETIZARE SI REALIZARE A LOR.
- 2.1 Importanta strategiilor economice pentru activitatea intreprinderii .31
- 2.2 Elaborarea strategiei economice a intreprinderii (pe etape).34
- 2.3 Elaborarea planului economic al intreprinderii (pe sectiuni).36
- 2.4 Elaborarea planului de afaceri al intreprinderii (pe sectiuni).40
- CAPITOLUL III. CONCLUZII ȘI PROPUNERI
- 3.1 Concluzii.44
- BIBLIOGRAFIE .46
Extras din proiect
CAPITOLUL I
PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI
Grupul Rompetrol este o companie multinațională, cu activități in 12 țări și având o puternică bază operațională in regiunea Mării Negre și a Mării Mediterane. Lider în domeniul petrolier regional, Rompetrol este una din cele mai cunoscute mărci românești pe plan internațional. Cele 46 de firme care alcătuiesc Grupul Rompetrol activează în principal în rafinare și marketing, cu implicare in proiecte complementare din explorare și producție, distribuție, servicii industriale, mentenență, management al proiectelor, logistică, servicii de ecologie industrială și alte servicii conexe, în Franța, România, Spania și Sud-Estul Europei. În 2007, KazMunaiGaz cumpără 75% din acțiunile Grupului devenind acționarul majoritar, iar în 2009 achiziționează restul de 25% din acțiuni.
1.1 SCURT ISTORIC
- 1974: Se înființează Rompetrol, reprezentant al industriei petroliere autohtone pe piața internațională
- 1993: Rompetrol se privatizează prin metoda MEBO; cifra de afaceri a companiei scade în anii imediat următori privatizării la sub 6 milioane de dolari
- 1998: Omul de afaceri Dinu Patriciu și un grup de investitori locali achiziționează pachetul majoritar de acțiuni și majorează capitalul
- 1999: Începe procesul de formare a Grupului Rompetrol, compania realizând prima achiziție majoră, rafinăria Vega Ploiești. În doar 9 luni de la preluare, cifra de afaceri a rafinăriei Vega s-a triplat.
- 2000: Rompetrol preia Petros – unicul furnizor de servicii la sondă din România la acea dată, redenumit ulterior Rompetrol Well Services SA.
- 2001: Grupul Rompetrol realizează principala sa achiziție - rafinăria Petromidia, în urma semnării contractului de vânzare–cumparare cu Fondul Proprietății de Stat (FPS). Petromidia și-a schimbat numele în Rompetrol Rafinare SA.
- 2003: Rompetrol desfașoară un program complex de extindere a rețelei de stații de carburanți în întreaga țară. Pentru a facilita extinderea și a fluidiza distribuția de produse către alți clienti, Rompetrol creează rețele de depozite en-gros, în locații strategice pe teritoriul României (Arad, Craiova, Șimleul-Silvaniei, Zărnești, Vatra Dornei, Constanța, București-Mogoșoaia). Astăzi, aceste depozite alimentează rețeaua națională a companiei, care include peste 100 de benzinării proprii și 150 de stații Partener Rompetrol.
- 2004: Rompetrol Rafinare este listată la Bursa de Valori București. Profitul operațional al rafinăriei crește de peste 5 ori față de anul anterior, reușind să atingă un nivel de 86,4 milioane dolari. Rompetrol Rafinare înregistrează un profit operațional pentru prima dată în cei 30 de ani de activitate, de 11 milioane dolari. În urma cumpărării Petrom, compania OMV vinde un pachet de 25,1% acțiuni Rompetrol către managementul Rompetrol.
- 2005: Rompetrol achiziționează rețeaua de benzinării Dyneff din Franța, triplându-și cifra de afaceri. În plus, Grupul își incepe activitatea în Albania și Georgia și deschide o reprezentanță la Moscova.
- 2006: Rompetrol înființează Rompetrol Ucraina.
- 2007: În luna august compania kazahă KazMunaiGaz a achiziționat 75% din acțiunile Rompetrol Group contra sumei de 2,7 miliarde euro. Dinu Patriciu, fondatorul Rompetrol, controla înainte de vânzarea participației majoritare către compania kazahă 80% din acțiunile grupului, iar partenerul său american Phillip Stevenson restul de 20%. În urma tranzacției, participația lui Patriciu s-a redus la 20%, iar a lui Stevenson la 5%.
- 2009: în luna iunie KazMunaiGaz achiziționează și restul de 25% din acțiuni, deținând astfel control total de 100% asupra companiei.
2010: la data de 30 septembrie, statul Român a reintrat în acționariatul Rompetrol Rafinare, cu o participație de 44,69% din capital, ca urmare a conversiei în acțiuni a obligațiunilor pe care KazMunaiGaz nu le-a răscumpărat până la data scadenței.
Bibliografie
Buzoianu Daniela , “Economia si gestiunea intreprinderi”, Editura Universitatea Petrol – Gaze din Ploiesti,2013
Buzoianu Daniela,”Strategii si politici economice de combatere a poluarii in industria de petrol, Editura Universitatea Petrol – Gaze din Ploiesti,2012
Buzoianu Daniela- Nota de curs
Maria Niculescu- ,,Diagnostic global strategic” Editura economica 2000
Constantin Barbulescu- ,,Economia si gestiunea intreprinderii” Editura economica Bucuresti 1995
Mihai Toma- ,,Finante si gestiune financiara” Editura economica 1996
Andreica M., Stoica M., Luban F.,“Metode cantitative în management”
Editura Economică, Bucureşti, 1998;
Coates C., “Managerul Total”, Editura Teora, Bucureşti 1997;
Băşanu G., Pricop M., ”Managementul aprovizionării şi desfacerii”, Ediţia a II a revizuită, Editura Economică, Bucureşti, 2001.
Nicolescu O., Verboncu I., “Management” ,Ediţia a III a revizuită
L. Grigore Management internaţional, Ed.Lumina Lex, Bucureşti, 2002
L.Manciu Contabilitate aprofundată, Ed.Economică Bucureşti, 2000
RaţiuSuciu C., Luban F., Hîncu D., Ene N., “Modelarea şi simularea proceselor economice. Lucrări practice. Studii de caz. Teste de autoevaluare”.Ediţia a II a revizuită şi completată. Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti,1999;
Editura Economică, Bucureşti, 1999;
Internet : www.wikipedia.ro; www.rompetrol.com
Preview document
Conținut arhivă zip
- Strategii si Politici Economice ale Intreprinderii - Planul ca Instrument de Concretizare si Realizare a Lor.doc