Studiu de Caz Fartec SA

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 53 în total
Cuvinte : 12308
Mărime: 101.37KB (arhivat)
Publicat de: Albert Roman
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Buzoianu Daniela

Cuprins

  1. CAPITOLUL I: PREZENTAREA GENERALĂ A ÎNTREPRINDERII
  2. 1.1 SCURT ISTORIC.4
  3. 1.2 PREZENTAREA OBIECTULUI DE ACTIVITATE.5
  4. 1.3 RESURSELE ÎNTREPRINDERII.6
  5. 1.3.1 RESURSELE FINANCIARE.6
  6. 1.3.2 RESURSELE UMANE.9
  7. 1.3.3 RESURSELE MATERIALE.11
  8. 1.4 CARACTERIZAREA ECONOMICO – FINANCIARĂ A ACTIVITǍŢILOR ÎNTREPRINDERII.12
  9. CAPITOLUL II: IMPLICAREA FACTORILOR DE MEDIU ÎN ACTIVITATEA ÎNTREPRINDERII
  10. 2.1 MACROMEDIUL ÎNTREPRINDERII ŞI INFLUENŢA COMPONENTELOR ACESTUIA ASUPRA ACTIVITĂŢII ÎNTREPRINDERII.14
  11. 2.2 MICROMEDIUL ÎNTREPRINDERII ŞI INFLUENŢA COMPONENTELOR ACESTUIA ASUPRA ACTIVITĂŢII ÎNTREPRINDERII.17
  12. 2.3 RELAŢIA ÎNTREPRINDERE – PIAŢĂ.19
  13. 2.4 OBIECTIVELE ECONOMICE ALE ÎNTREPRINDERII ÎN CONDIŢIILE PIEŢEI CONCURENŢIALE.21
  14. CAPITOLUL III: CADRUL ORGANIZAŢIONAL AL ÎNTREPRINDERII
  15. 3.1 PREZENTAREA STRUCTURII FUNCŢIONALE (DE CONDUCERE).23
  16. 3.2 PREZENTAREA STRUCTURII OPERAŢIONALE (DE PRODUCŢIE ŞI CONCEPŢIE).24
  17. 3.3 DOCUMENTUL DE FORMALIZARE A STRUCTURII ORGANIZAŢIONALE .26
  18. CAPITOLUL IV: FUNCŢIUNILE ÎNTREPRINDERII
  19. 4.1 FUNCŢIUNILE COMPONENTE ALE SISTEMULUI ORGANIZĂRII PROCESUALE ALE ÎNTREPRINDERII (PREZENTARE).29
  20. 4.2 INTERDEPENDENŢA FUNCŢIUNILOR ÎNTREPRINDERII (SCHEMĂ LOGICĂ).29
  21. 4.3 DOCUMENTE DE FORMALIZARE A STRUCTURII ORGANIZATORICE.35
  22. CAPITOLUL V: STRATEGII ECONOMICE ALE ÎNTREPRINDERII. PLANUL CA INSTRUMENT DE CONCRETIZARE ŞI REALIZARE A LOR
  23. 5.1 IMPORTANŢA STRATEGIILOR ECONOMICE PENTRU ACTIVITATEA ÎNTREPRINDERII.45
  24. 5.2 ELABORAREA STRATEGIEI ECONOMICE A ÎNTREPRINDERII (PE ETAPE).45
  25. 5.3 ELABORAREA PLANULUI ECONOMIC AL ÎNTREPRINDERII (PE ETAPE).47
  26. 5.4 ELABORAREA PLANULUI DE AFACERE AL ÎNTREPRINDERII (PE SECŢIUNI).48
  27. CAPITOLUL VI: EFICIENŢA ECONOMICĂ A ACTIVITĂŢII ÎNTREPRINDERII
  28. 6.1 INDICATORII DE EXPRIMARE A EFICIENŢEI ECONOMICE (PREZENTARE, CALCUL, ANALIZĂ).20
  29. 6.2 POSIBILITATEA DE CREŞTERE A EFICIENŢEI ECONOMICE.51
  30. BIBLIOGRAFIE.53

Extras din proiect

CAPITOLUL I

PREZENTAREA GENERALĂ A ÎNTREPRINDERII

1.1 SCURT ISTORIC

Termenul de întreprindere provine din cuvântul francez “entreprise”, şi poate fi definit ca o organizaţie autonomă care îşi asigură existenţa şi dezvoltarea prin folosirea şi comercializarea unor produse sau prin prestarea unor servicii cu scopul de a obţine profit.

Întreprinderea există în Europa încă din antichitate, dar în Principate, la momentul constituirii statului român (1859), nu a reuşit să se impună din mai multe motive: lipsa de experienţă şi competenţă a iniţiatorilor, lipsa de capital, absenţa lucrătorilor calificaţi, concurenţa externă, insecuritatea investiţiilor etc. Ea, se va instala în România abia în ultimele decenii ale secolului al XIX - lea.

Întreprinderea este veriga de bază a economiei naţionale care are drept scop producerea de bunuri materiale, executarea de lucrări, prestarea de servicii. Ea admite existenţa a patru elemente: materia primă, utilaje, muncă şi clienţi. Mai există şi întreprinderi care au ca obiectiv comerţul şi serviciile.

Relaţiile dintre economie şi întreprindere sunt foarte strânse astfel încât nu este posibil de a avea idei precise asupra uneia fără a poseda cunoştinţe asupra celeilalte. Economia de piaţă presupune un proces continuu de adaptare, dar şi de ruptură faţă de condiţiile de mediu în care coexistă agenţii economici diferiţi.

Până la înfiinţarea întreprinderii “S.C. CONSTIL S.A.”, în anul 1990, societatea a aparţinut “Trustului Antepriză Generală de Construcţii Montaj”, (T.A.G.C.M.), secţia “Staţia Utilaj Transport”, (S.U.T.).

În perioada 1990 – 1993 aceasta a funcţionat în cadrul societăţii de stat, iar în decembrie 1993 societatea s-a privatizat prin metoda “MEBO”, devenind o societate pe acţiuni.

Societatea Comerciala poartă denumirea “S.C. CONSTIL S.A.”, şi are sediul pe strada Piaţa Victoriei, nr.12, mun. Ploieşti, jud. Prahova, pe o perioadă nelimitată.

Fiind o societate pe acţiuni, este o societate de capitaluri. S-a constituit prin contract de societate şi statut.

Participarea la profituri cât şi răspunderea financiară a acţionarilor, sunt realizate proporţional cu capitalul investit, deci cu cota de acţiuni deţinute.

Capitalul social este compus din capital iniţial (capitalul pe acţiuni), şi capital obligaţiuni (care apare atunci când firma doreşte să-şi mărească capitalul, scoţând acţiuni la vânzare).

Capitalul social (capitalul iniţial), la momentul constituirii societăţii a fost de 100.000 RON, divizat în acţiuni. Divizarea realizându-se astfel: 22.000 RON – Luminiţa Ionescu (22% acţiuni), 21.000 RON – Ovidiu Ionescu (21%

acţiuni), 19.000 RON – acţionarul 3 (19% acţiuni), 19.000 RON – acţionarul 4

(19% acţiuni) şi 19.000 RON – acţionarul 5 (19% acţiuni).

Acţionarul majoritar, Luminiţa Ionescu, are funcţia de Manager General, Economic.

Organul Suprem de decizie este Adunarea Generală a Asociaţilor, (A.G.A.), iar conducerea este organizată de un Consiliu Administrativ.

“S.C. CONSTIL S.A.”, are certificat şi menţine implementat sistemul de management calitate – mediu conform cu standardele ISO 14001/1997 atestat de “S.R.A.C.”, Bucureşti. Este autorizată în execuţia instalaţiilor de utilizare a gazelor naturale, industriale şi neindustriale, a sistemelor de alimentare cu gaze, de asemeni pentru execuţia lucrărilor de montare – instalare centrele termice.

Societatea s-a clasat pe locul 3 în TOPUL FIRMELOR 2004, în judeţul Prahova, categoria “CONSTRUCŢII”, realizând în anul 2004 o cifră de afaceri de 3,5 milioane de euro cu un număr de 210 angajaţi, din care personal de specialitate 32, personal având media de vârstă sub 30 ani.

1.2 OBIECTIV DE ACTIVITATE

“S.C. CONSTIL S.A.”, Ploieşti prin baza materială şi experienţa personalului de care dispune, oferă servicii de maximă competenţă în următoarele genuri de lucrări:

- lucrări de construcţii civile, industriale şi agro-zootehnice;

- structuri de rezistenţă: armături, cofraje, structuri, betoane, metalice;

- compartimentări interioare

- finisaje: zugrăveli interioare şi exterioare, tencuieli, vopsitorii;

- pardoseli şi placări: mozaic, faianţă, gresie, parchet, PVC;

- montare tâmplărie de lemn, metalică, PVC, aluminiu;

- sarpante;

- învelitori: ţiglă, tablă, materiale bituminoase;

- hidroizolaţii;

- lucrări de instalaţii;

- alimentari cu apă ce cuprind atât staţiile de înmagazinare şi tratare a apei, cât şi reţele de aducţiune şi distribuţie ale acestora, reţele realizate din ţevi de oţel sau conductă de polietilenă de înaltă densitate;

- gaze;

- încălzire;

- sanitare;

- electrice;

- ventilaţie;

- canalizare , staţii de epurare;

- lucrări de drumuri şi poduri;

- lucrări deconfecţii şi construcţii metalice;

- lucrări de strungărie, inclusiv rectificări de arbori cotiţi, alezări, honuiri blocuri metalice, cu personal de înaltă calificare;

- montări, demontări şi reparaţii de orice volum şi complexitate la instalaţii de ridicat, societatea fiind autorizată “ISCIR”;

- preparări de betoane şi mortare de orice tip în staţie proprie;

- reparaţii curente şi capitale la toate tipurile de lucrări menţionate mai sus.

Preview document

Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 1
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 2
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 3
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 4
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 5
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 6
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 7
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 8
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 9
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 10
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 11
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 12
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 13
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 14
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 15
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 16
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 17
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 18
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 19
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 20
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 21
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 22
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 23
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 24
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 25
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 26
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 27
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 28
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 29
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 30
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 31
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 32
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 33
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 34
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 35
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 36
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 37
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 38
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 39
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 40
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 41
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 42
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 43
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 44
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 45
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 46
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 47
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 48
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 49
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 50
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 51
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 52
Studiu de Caz Fartec SA - Pagina 53

Conținut arhivă zip

  • Studiu de Caz Fartec SA.doc

Alții au mai descărcat și

S.N.T.G.N. Transgaz S.A.

1.1. Date de identificare Societatea Naţională de Transport Gaze Naturale Transgaz S.A., înfiinţată în baza Hotărârii Guvernului nr. 334/28...

Analiza economico-financiară a unei intreprinderi. caz de studiu - Sursal SA

Capitolul 1 Prezentarea întreprinderii : SURSAL S.A 1.1. Scurt istoric Compania Sursal SA a fost inființată în anul 1908 și este cotată la Bursa...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Analiza diagnostic a SC Upetrom-1 Mai SA Ploiești

CAPITOLUL I ANALIZA DIAGNOSTIC-ELEMENTE DE CARACTERIZARE A CONŢINUTULUI ŞI A METODOLOGIEI În contextul mecanismelor pieţei, creşterea gradului...

Ai nevoie de altceva?