Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA

Proiect
9.2/10 (6 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 55 în total
Cuvinte : 20921
Mărime: 468.37KB (arhivat)
Publicat de: Marin Ivan
Puncte necesare: 10

Cuprins

  1. 1.Descrierea companiei, a identitatii ei si a situatiei strategice
  2. 1.1.Domeniul de activitate, scurt istoric al firmei si pozitia ei actuala pe piata interna si internationala
  3. 1.2.Misiunea firmei
  4. 1.3.Cifra de afaceri si principalele produse oferite
  5. 1.4..Strategia corporativa a ‘S.C.Farmec S.A. Cluj-Napoca’(conform SWOT)
  6. 1.5.Cultura organizationala
  7. 1.6.Justificarea gamei de produse pentru care s-a optat la export
  8. 2.Selectia pietelor internationale
  9. 2.1. Germania
  10. 2.2. Marea Britanie
  11. 2.3. Olanda
  12. 2.4. Ungaria
  13. 2.5. Austria
  14. 2.6. Rusia
  15. 3.Piata tinta
  16. 3.1. Potenţialul produsului
  17. 3.2 Distribuţia locală
  18. 4.Alegerea metodei de intrare pe piata tinta si justificarea ei
  19. 5.Concluzii
  20. Bibliografie

Extras din proiect

CAP.1. Descrierea companiei, a identitatii ei si a situatiei strategice

1.1.Domeniul de activitate, scurt istoric al firmei si pozitia ei actuala pe piata interna si internationala

Compania ‘S.C.Farmec S.A. Cluj-Napoca’ este un simbol al produselor cosmetice in Romania, dupa aproximativ 60 de ani de existenta ramanand liderul pietei de cosmetice romanesti si un ‘jucator’cu potential ridicat pe scena internationala.

Atenta preocupare vis-à-vis de frumos si respectarea traditiei, consolidata pe ani de cercetare continua au facut ca din anul 1945-cand ia fiinta, la 1iunie, laboratorul’Mall-Moss’ producand doar apa de colonie si pudra pentru copii- si pana in prezent, compania sa-si extinda portofoliul la peste 400 de produse ,de notorietate fiind Gerovital H3, Gerovital Plant, Aver, Doina, Aslavital, Triumf. Prin grija doamnei Prof.Dr. Ana Aslan, ‘Farmec’ a devenit primul producator de creme si emulsii Gerovital H3 din Romania, prima productie de serie realizandu-se in anul 1967.

Din dorinta de a realiza produse competitive, precum si de a acoperi cat mai bine cererea de pe piata, compania lanseaza anul peste 50 de produse noi, originale, adaptate ultimelor cerinte in domeniu existente pe piata internationala.

Atentia deosebita acordata calitatii produselor puse la dispozitia clientilor, cat si grija fata de protejarea mediului inconjurator au fost preocupari permanente ale companiei, ‘S.C.Farmec S.A. Cluj-Napoca’ investind aproximativ 3 milioane de dolari in achizitionarea de utilaje noi, ultraperfomante pentru noua sectie de productie a deodorantelor ecologice si a lacurilor de par. Investitia este a doua de acest gen din Europa Centrala si de Est, realizandu-se cu sprijinul O.N.U.D.I. Astfel, ‘S.C.Farmec S.A. Cluj-Napoca’ se afla printre putinele firme care au reusit sa puna in functiune un obiectiv ecologic de importanta nationala, unic in tara, unde se industrializeaza produse ce corespund standardelor impuse de Uniunea Europeana. Dupa 1990, in strategia de dezvoltare a companiei, un accent deosebit a fost pus pe distributie, reusind ca la finele anului 2000,’Farmec’ sa aiba propria retea de distributie prin cele 14 reprezentante si puncte de lucru deschise in toate zonele tarii : Bucuresti, Cluj, Brasov, Constanta, Ploiesti, Pitesti, Sibiu, Craiova, Focsani, Iasi, Piatra Neamt, Timisoara, Tg.Mures, Galati.

Datorita echipei de vanzari performante, formata dintr-un numar de 250 de membri si a unei infrastructuri bine dezvoltate(150 de masini din care 9 autoutilitare de mare capacitate) compania ajunge la un numar de 10 000 de clienti atat din retail-ul modern, cat si din cel traditional. De asemenea, o importanta deosebita s-a acordat exportului, care inregistreaza peste 20% din cifra de afaceri.

La manifestarile expozitionale la care‘S.C.Farmec S.A. Cluj-Napoca’ a participat, produsele companiei s-au bucurat de un real succes din partea consumatorilor, fiind rasplatite cu numeroase medalii si diplome, cea mai importanta este decernarea distinctiei ‘Marca de Aur’, distinctie primita din partea UGIR-Uniunea Generala a Industriasilor din Romania.

Compania‘S.C.Farmec S.A. Cluj-Napoca’ s-a situat in ultimii 10 ani pe primele 3 locuri atat la nivel judetean, cat si la nivel national in cadrul firmelor mari din Romania.

De asemenea, in anul 2005 ‘Farmec’ a dat o noua dovada a prestigiului incontestabil de care se bucura, situandu-se pe primul loc in clasamentul companiilor pe domeniu de activitate , in cadrul celei de-a XIII-a editie a Topului National al Firmelor Private aferent anului 2006.

Tinand cont de cele prezentate mai sus, se poate afirma ca ‘Farmec’S.A. Cluj-Napoca a intrat efectiv in industria economica europeana, atat din punct de vedere al calitatii produselor, cat si al tehnologiilor moderne folosite si al valorilor promovate, fiind o companie cu traditie pregatita pentru viitor.

1.2. Misiunea firmei

"Misiunea noastra este de a fi unul dintre cei mai mari producatori de produse cosmetice din Sud-Estul Europei, adaptandu-ne continuu produsele, design-ul si prezentarea pentru a satisface nevoile consumatorilor si nu in ultimul rand pentru a crea conditii optime angajatilor "

Liviu Turdean, Director General

1.3.Cifra de afaceri si principalele produse oferite

Atat rezultatele economico-financiare obtinute(Cifra de afaceri aferenta anului 2006 a fost de 19 milioane de $,inregistrand un trend ascendent), cat si cotele de piata detinute de ‘Farmec S.A.’ demonstreaza valoarea incontestabila a companiei pe piata produselor cosmetice.

Principalele produse oferite de ‘Farmec’S.A. sunt :

- produse de wellness ;

- produse pentru fata si corp ;

- produse pentru intretinerea parului ;

- produse de machiaj ;

- deodorante ;

- dermato-cosmetice ;

- produse pentru plaja ;

- produse pentru igiena-dentara ;

- produse pentru cabinetele cosmetice ;

- produse chimico-casnice ;

- produse profesionale pentru curatenie ;

- dezinfectante si materiale sanitare ;

- insecticide ;

- produse pentru protectia muncii .

Preview document

Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 1
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 2
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 3
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 4
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 5
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 6
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 7
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 8
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 9
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 10
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 11
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 12
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 13
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 14
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 15
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 16
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 17
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 18
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 19
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 20
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 21
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 22
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 23
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 24
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 25
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 26
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 27
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 28
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 29
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 30
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 31
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 32
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 33
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 34
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 35
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 36
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 37
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 38
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 39
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 40
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 41
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 42
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 43
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 44
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 45
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 46
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 47
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 48
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 49
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 50
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 51
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 52
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 53
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 54
Studiu de caz - internaționalizarea firmei SC Farmec SA - Pagina 55

Conținut arhivă zip

  • Studiu de Caz - Internationalizarea Firmei SC Farmec SA.doc

Alții au mai descărcat și

Relațiile Uniunii Europene cu Rusia în contextul noilor evoluții ale economiei mondiale

Introducere Lucrarea este una actuală ce prezintă evoluția relației dintre cele două, până în prezent, putând să ne raportam de la premisele de la...

Piața Valutară în România

CAPITOLUL 1 PIAŢA VALUTARĂ(DEFINIŢII,TRĂSĂTURI,CONŢINUT,ORGANIZARE) 1.1.DEFINIŢII TRĂSĂTURI: Piaţa valutară asigură confruntarea cererii şi...

Proiect logistică

1. Introducere Firma se numeste Mike International si are sediul în Iasi în cartierul Tatarasi Este unul dintre distribuitorii de produse...

Internaționalizarea Companiei Lukoil în România

PREZENTARE Pe data de 25 noiembrie 1991 a fost infiintata compania de stat LangepasUraiKogalymneft din Federatia Rusa, care includea asociatiile...

Plan de Afaceri - SC Farmec SA Cluj - Napoca

Capitolul I-Sinteza planului de afaceri 1.1 Obiectivul avut in vedere Compania ‘Farmec’ S.A Cluj-Napoca este un simbol al produselor cosmetice in...

Internaționalizarea firmei SC Fares Bio Vital SA

Cap.1 Descrierea companiei, a identității ei și a situatiei strategice 1.1.Domeniul de activitate, scurt istoric al firmei şi poziţia ei actuală...

Farmec SA

1.DESCOPERIREA COMPANIEI, A IDENTITATII EI SI A SITUATIEI STRATEGICE 1.1.DOMENIUL DE ACTIVITATE, SCURT ISTORIC AL FIRMEI SI POZITIA EI ACTUALA PE...

Internaționalizarea firmei - SC Cotnari SA

In paginile ce urmeaza va prezentam strategia de internationalizare a firmei S.C COTNARI S.A. Datorita cresterii cifrei de afaceri si consacrarii...

Te-ar putea interesa și

Internaționalizarea firmei SC Farmec SA

CAPITOLUL I -notiuni introductive- 1.1. Consideratii teoretice privind principalele tehnici si operatiuni de comert Noţiunea de comerţ are un...

Ai nevoie de altceva?