Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 63 în total
Cuvinte : 10317
Mărime: 406.59KB (arhivat)
Publicat de: Teofil Paraschiv
Puncte necesare: 8
UNIVERSITATEA “ PETROL – GAZE “ DIN PLOIESTI Facultatea : STIINTE ECONOMICE Specializarea : FINANTE BANCI

Cuprins

  1. CAP. I : PREZENTAREA GENERALA A INTRERINDERII
  2. 1.1 Scurt istoric
  3. 1.2 Prezentarea obiectivului de activitate a intreprinderii
  4. 1.3 Resursele intreprinderii
  5. 1.3.1 Resursele financiare
  6. 1.3.2 Resursele umane
  7. 1.3.3 Resursele materiale
  8. CAP. II : MEDIUL CONCURENTIAL AMBIANT AL INTREPRINDERII
  9. 2.1. Macromediul intreprinderii si influenta componentelor acestuia asupra
  10. activitati firmei
  11. 2.2. Micromediul intreprinderi si influenta componentelor acestuia asupra
  12. activitati firmei
  13. 2.3.Prezentarea relatiei intreprindere-piata
  14. 2.4. Obiectivele economice ale intreprinderii in conditiile pietei
  15. concurentiale
  16. CAP. III : FUNCTIUNILE INTREPRINDERI
  17. 3.1. Functiunile componente ale sistemului organizatoric procesuale
  18. ale intreprinderii
  19. 3.2. Interdependenta functiunilor intreprinderilor (dereglari, autodereglari,
  20. dereglari in lant)
  21. CAP. IV CADRUL ORGANIZATIONAL AL FIRMEI
  22. 4.1. Prezentarea structuri organizatorice functionale (de management)
  23. 4.2. Prezentarea structuri organizatorice operationale (de productie si conceptie)
  24. 4.3. Prezentarea componentelor structurale organizatorice
  25. 4.4. Documente de formalizare a structuri organizatorice ( ROF, organigrama,
  26. fisa postului)
  27. CAP.V : STRATEGII ECONOMICE ALE INTREPRINDERII. PLANUL
  28. CA INSTRUMENT DE CONCRETIZARE SI REALIZARE A LOR
  29. 5.1. Importanta strategiilor si politicilor economice pentru activitatea firmei
  30. 5.2. Elaborarea strategiei economice a intreprinderii
  31. 5.3. Elaborarea planului de afaceri al intreprinderii ( pe sectiuni)
  32. 5.4. Elaborarea planului economic al intreprinderii (pe sectiuni)
  33. CAP. VI: EFICIENTA ECONOMICA A ACTIVITATIIINTREPRINDERII
  34. 6.1. Indicatori de exprimare a eficientei economice. Prezentarea, calcul
  35. si analiza acestora
  36. 6.2. Indicatori de eficienta a utilizarii foretei de munca. Prezentarea, calculul si
  37. analiza acestora
  38. 6.3 Indicatorii rentabilitatii. Prezentarea, calculul si analiza acestora
  39. 6.4. Posibilitati de crestere a eficientei economice in cazul firmei analizate
  40. BIBLIOGRAFI

Extras din proiect

CAPITOLUL I

PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII

1.1 Scurt istoric

Denumirea societatii este “S.C. DELICE S.R.L.”, infiintata pe data de 05. 07. 2006, ca urmare a asocierii a doua persoane Dinu Alina si Petre Cezar, cu un capital de 5.000 RON.

Fiecare actionar a adus ca aport la capital atat numerar cat si natura. In luna mai a anului 2007, societatea si-a marit capitalul social cu inca 2.000 RON prin aport in numerar al celor doi asociatii fiind o societate cu raspundere limitata. Prin urmare ei si-au mai deschis un sediu.

S.C. “DELICE”S.R.L.- cofetaria “DELICE 1” isi are urmatorul sediu:

Strada Democratiei, nunarul 28.

Numar de inregistrare la Registrul Comertului J40/ 298547/2006.

Telefon : 0244 57 20 01.

S.C. “DELICE”S.R.L. –cofetaria “DELICE 2” isi are urmatorul sediu:

Bulevardul Republicii, numarul 113.

Numar de inregistrare la Registrul Comertului J40/516830/2007.

Telefon : 0244 58 70 02.

Forma societatii este cu raspundere limitata cu capital integral roman, constituita potrivit Legii nr.31/1990, modificata si completata prin Ordonanta de Urgenta a Guvernului nr.32/1997.

Societatea va functiona pe o durata de timp nedeterminata, cu execeptia cazului cand adunarea generala a asociatilor stabileste altfel si se constituie cu un capital de 5000 RON, divizat in 50 de parti sociale avand valoarea nominala de 100 lei.

Participarea fondatorilor la constituirea capitalului se stabileste astfel:

- doamna Dinu Alina 2000 RON, 20 parti sociale, deci un procent de 40% din capitalul social;

- domnul Petre Cezar 3000 RON, 30 parti sociale, deci un procent de 60% din capitalul social.

Capitalul social subscris a fost varsat in intregime la data constituirii societatii. Majorarea capitalului se face pe baza hotararii adunarii generale a asociatilor cu respecatrea dispozitiilor legale.

Emblema societatii este formata dintr-o floare de trandafir de culoare alba pe un fond albastru sub care apare sintagma scrisa cu litere de mana “DELICE S.R.L.”.

1.2 PREZENTAREA OBIECTULUI DE ACTIVITATE AL FIRMEI

Obiectul de activitate al societatii consta in:

1) Productie:

- productie de bunuri alimentare de cofetarie;

- productie de bunuri alimentare de patiserie.

2) Comert:

- comercializarea cu ridicata a bunurilor de cofetarie si patiserie;

- desfacerea produselor de cofetarie si patiserie in unitatile de desfacere proprii.

3) Prestarii de servicii:

- servirea in unitatile se cofetarie a produselor executate in laboratoare proprii;

- livrarea de produse de cofetarie si patiserie la domiciliu.

Preview document

Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 1
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 2
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 3
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 4
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 5
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 6
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 7
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 8
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 9
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 10
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 11
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 12
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 13
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 14
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 15
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 16
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 17
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 18
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 19
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 20
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 21
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 22
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 23
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 24
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 25
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 26
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 27
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 28
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 29
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 30
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 31
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 32
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 33
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 34
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 35
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 36
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 37
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 38
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 39
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 40
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 41
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 42
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 43
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 44
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 45
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 46
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 47
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 48
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 49
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 50
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 51
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 52
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 53
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 54
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 55
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 56
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 57
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 58
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 59
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 60
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 61
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 62
Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - Pagina 63

Conținut arhivă zip

  • Studiu de Caz - Intreprinderea in Mediul Competitiv.doc

Alții au mai descărcat și

Mondializarea și Influența Sa asupra Mediului Economic

Introducere Mondializarea reprezinta o retea de interdependente dezvoltata între statele lumii, o sinteza a transformarilor radicale cu care s-a...

Mondializarea (globalizarea) pieței și avantajele asupra activității comerciale din România

A. CE ESTE GLOBALIZAREA ? GLOBALIZAREA, ca modalitate sau sistem de receptare si abordare pe termen lung a marilor probleme contemporane,...

Plan de afacere - Cofetăria Magic

1. Prezentarea generala a firmei 1.1 Istoricul firmei Cofetaria Magic a fost infiintata la 25.10.1999, cu un capital social integral de...

Studiul de piață prinvind cererea de contoare de apă rece și caldă pentru SC Victoria SA Arad și întocmirii unui plan de afaceri

CAPITOLUL I 1. ABORDAREA PLANULUI DE AFACERI DIN PUNCT DE VEDERE TEORETIC 1.1. NECESITATEA PLANIFICĂRII LA NIVELUL FIRMEI Întreprinzătorii sunt...

Globalizarea și Efectul sau Asupra României

“Globalizarea poate fi definită ca intensificarea relaţiilor sociale în lumea întreagă, care leagă într-o asemenea măsură localităţi îndepărtate,...

Impactul globalizării economiei asupra economiilor în dezvoltare

Introducere Procesul de globalizare a economiei mondiale, a început la mijlocul anilor 1980, a căpătat noi valenţe şi adepţi în anii 1990 şi...

Plan de Afaceri - Laborator Patiserie

1. Sumar executiv. Principalul scop al unu plan de afaceri este de a determina drumul de parcurs al unei intreprinderi intr-o anumita perioada de...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Te-ar putea interesa și

Întreprinderea în mediul competitiv

CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII I.1 Scurt istoric I.2 Obiectul de activitate I.3 Resursele intreprinderii-financiare,umane,...

Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Upetrom - 1 mai SA Ploiești

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII 1.1 Scurt istoric Documentele de arhiva atesta ca inceputul construirii societatii comerciale...

Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Textil-Grup SA

Capitolul I - Prezentarea generală a interprinderii 1.1. Scurt istoric S.C.Textil-Grup.S.A a luat fiinţă în iulie 1997.Este persoană juridică...

Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz SC Thorma Manufactory SRL

Capitolul I PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII 1.1 Scurt istoric Întreprinderea asupra căreia îi face studiul de caz se numeşte S.C Thorma...

Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Crama Ceptura SRL

CAPITOLUL I : PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI I. 1. Scurt istoric Cat priveste informatiile de identificare ale firmei, sediul social se afla in...

Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv - realizat la SC Edilconst SA Câmpina

CAPITOLUL I:PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII I.1-Scurt istoric al firmei EDILCONST S.A. Cîmpina DATE GENERALE Societatea comerciala...

Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la SC Tyrol Serv SA Păulești

CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALĂ A ÎNTREPRINDERII Date de identificare ale firmei: -Numele:S.C TYROL SERV S.A. -Adresa: str.Principala, nr.9,...

Întreprinderea în mediul competitiv - studiu de caz realizat la Egea Prod SRL

CAPITOLUL I-Prezentarea generala a intreprinderii 1.Scurt istoric Societatea comerciala “EGEA PROD” Ploiesti a luat fiinta in anul 1991 prin...

Ai nevoie de altceva?