Studiu de caz privind managementul operațional - SC Tea SRL

S.C. TEA S.R.L. s-a înfiinţat în anul 1991 şi a avut ca obiect de activitate comerţul cu piese auto, accesorii pentru autovehicule si prestări servicii în domeniul auto.

În luna decembrie 2003 Dl. Cibu Gavrilă preia firma TEA S.R.L. şi o dezvoltă modificând domeniul de activitate. Astfel S.C. TEA S.R.L devine producător de piese şi accesorii pentru autovehicule rutiere şi tractoare, domeniu completat cu diferite prestări de servicii pentru intreprinderi, import – export de produse şi servicii din domeniul principal de activitate, transport rutier de mărfuri.

Din anul 2003 până în prezent firma s-a dezvoltat în continuu, cifra de afaceri crescând aproape de 4 ori. La începutul anului 2006 se porneşte extinderea firmei prin amenajarea unei noi hale de producţie respectiv Punctul de lucru din Parcul Industrial Cugir, strada Victoriei nr 8G/2, care în scurt timp devine sediul firmei. Datorită acumulării unei bogate experienţe în domeniu şi a unui potenţial tehnic superior, în perioada următoare firma cunoaşte o puternică extindere şi diversificare a produselor. În acest timp s-au făcut diverse investiţii, crescând posibilităţile de prelucrare atât cantitativ şi calitativ cât şi ca diversitate

În anul 2007 S.C. TEA S.R.L. dispune de o suprafaţă de producţie de 863m2 şi are asigurate toate utilităţile necesare desfăşurării activităţii de producţie a celor 30 (în ultimul trimestru al anului) de angajaţi (acesta fiind în continuă creştere) şi a avut ca obiect de activitate producerea de piese şi accesorii pentru autovehicule rutiere şi tractoare, completată cu diferite prestări de servicii pentru diverşi clienţi, import – export de produse şi servicii din domeniul secundar de activitate, transport rutier de mărfuri. Gama de produse s-a diversificat continuu, luând amploare execuţia pieselor de schimb şi a reperelor componente pentru diverse utilaje specifice industriei de prelucrare a lemnului, industriei textile şi industriei alimentare.

S.C tea S.R.L. este o întreprindere profitabilă care a avut o creştere continuă a cifrei de afaceri şi a profitului de la înfiinţare până în prezent;

- creşterea evidenţiată este sustenabilă şi în continuare. Numărul şi valoarea comenzilor pe anul în curs prefigurează o creştere a producţiei atât pentru clienţi interni cât şi pentru export, pentru ultima estimându-se o creştere cu >50%. Aceasta va permite şi pretinde o creştere a investiţiilor de cca. 30%.

De remarcat este faptul ca societatea a înregistrat o creştere permanentă a Cifrei de Afaceri, creştere care are la bază creşterea activelor firmei, pana in anul 2008. Dotarea cu utilaje conduce la o creştere semnificativă a producţiei atât din punct de vedere calitativ cât şi din punct de vedere cantitativ, mai ales a producţiei destinate exportului.

PRELUCRARI MECANICE

Activităţi

Criterii şi metode Responsabili Doc.

conexe

INSTRUIREA PERSONALULUI Stabilirea necesarului de instruire

Planificarea instruirii

Efectuarea instruirii

Evaluarea rezultatelor instruirii Resp.Productie

Resp. formatie

ASIGURAREA ECHIPAMENTELOR, MATERIALELOR SI DISPOZITIVELOR DE MASURARE SI MONITORIZARE (DMM)

Stabilirea necesarului de echipamente;

Mentenanta echipamentelor

Asigurare cu materiale adecvate pentru desfasurarea procesului Resp. Mentenanta

Resp. Aprovizionare

Resp. Administrativ

Resp. Laborator metrologic PS- 05